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1、 生产副总经理的安全职责 (一)分管生产工作的安全第一责任人，对生产工作的安全负领导责任。对本单位的安全技术治理工作负领导责任，向总经理负责。仔细贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。 (二)生产副总经理分管部门、个人所从事的本职工作负安全领导责任。对所分管的设备、设施、建立工程的安全牢靠运行负领导责任。 (三)组织制订年度安全目标打算，经总经理审批后组织实施。 (四)对生产系统各级人员责任制的落实状况负责进展检查。 (五)主持编制“两措”打算、重大危急源的评估工作并负责监视实施。 (六)定期组织安全大检查活动和“安全生产月”活动。对自查和上级检查发觉的问题，包括重大隐患的
2、治理工作，要落实到部门或专人，限期完成。 (七)就分管工作常常听取安监部部门的安全生产工作汇报，支持安监部部门履行自己的职责。 (八)参与或主持(总经理不在时)本企业每月一次的安全状况分析会，主持定期的安全生产碰头会，准时确定解决安全生产中存在的问题。 (九)常常深入生产现场、班组，了解安全生产状况。参与分管单位每周一次安全活动。每月参与一次安全分析活动，进展一次生产现场巡察。 (十)根据调规的规定，参与或主持有关事故的调查处理，准时把握事故状况、必要时召开事故现场会。主持或托付他人对构成设备一类障碍、人身轻伤的事故进展调查，对事故做到“四不放过” (事故缘由不查清不放过；防范措施不落实不放过
3、；职工群众未受到训练不放过；事故责任者未受处处理不放过)。 (十一)推广、应用现代化手段，搞好安全生产治理工作。依据生产、施工需要，准时组织供给质量合格、数量充分的物资，并建立严格的保管、领用制度。 (十二)贯彻执行检修现场的标准化标准化作业，推广使用现代化的安全工器具。 (十三)乐观开展危害职工作业环境的治理工作，使之符合国家有关规定。 (十四)在申报、审查及工程验收中，要坚持劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产的“三同时”原则；对安全施工、文明施工的措施打算负责组织审查，并催促实施；按事故调查规程规定，参与或主持有关施工伤亡事故的调查处理工作。 (十五)根据有关包工队和临时工的安全治理规定，健全治理制度，履行资格审批手续，对外包工，临时工要像对本企业职工一样严格治理，克制以包代管的倾向；同时做好本企业对外包工程的安全治理工作。 (十六)定期组织对生产现场运行和检修规程进展修订，对生产现场运行和检修规程的正确性负责。
