高二班主任年度工作计划4篇.docx

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1、 高二班主任年度工作计划4篇_工作计划高二班主任年度工作打算1 本学期按学校对班级工作的要求特制定下面打算。概括为“一个中心,两个根本点”。 一.抓好学习风气建立这个中心决不动摇。 学习风气建立是一个班级面对的最重要的问题,我们必需糊涂的熟悉到这一问题对于我班学生的重要性和紧迫性。现在是高二的下半学期,夏天就开头高三备战,十万火急,节气不等人,而我班面临的是更换了三名科任教师,上学期期末成绩全学年倒数第一,六门主科四门倒第一的为难局面,家长心急如焚,班级人心不稳,学生兴风作浪。 针对以上问题,提出下面打算。 (一)稳定家长,团结同学,统一思想。 定期召开家长会,准时沟通班级状况,利用电话,网络

2、,准时与家长沟通,充分满意家长的知情权,避开彼此的误会,让家长发表自己的意见,有怨气要疏导,有想法要沟通,有问题要理解。不然问题越积存越多,越积存越大,家长不稳定,班级就不会稳定。 将自我约束力量差的学生安排在第一排和讲台两侧,便于教师的监视和治理,不放弃任何一个学生,只要有1%的可能,就要付出100%的努力,对于那些的听课过程或学习过程不快乐的学生,要留意观看,准时用小纸条来进展沟通,找到不快乐的缘由。把学生团结在一起,让大家真正赞同和拥护教师的想法。 统一思想,让大家充分熟悉到,学习是每个人的事情,不是某个人事情,进而熟悉到班级不是某个人的事情,也是每个人的事情,班兴我荣,没有学习成绩来说

3、话,一切都是水中月,避开胡思乱想。为了保证好的学习环境,必需让学生熟悉到但凡有害于课堂听课的事情一律不做,但凡有害于自习纪律的事情一律不做,重塑班规,提出本班级的十大好习惯,树立典范让每个人都能看到属于自己的盼望。 (二)沟通科任,建立互信,团队协作。 准时与科任沟通,主动了解学生状况,充分体谅科任的难处,在力所能及的条件下,帮忙科任解决各种问题,让他们快乐的工作,喜爱到班级来,爱上十六班的学生,为了做到这一点,首先培训好课代表,让他们成为科任和学生之间的沟通桥梁,让课代表没事就往科任那里去,多请示,多汇报。 班主任要留意树立科任的威信,利用各种时机表扬科任,有难同当。只有相互信任,相互补台,

4、才能把班级抓好,在班会和团会的集体活动时间,多请科任参与,利用活动建立互信,培育感情。 协调作业量,不能偏科,强调合作,加大对作业的督导力度,定期向课代表和科任了解作业状况,必要的时候,要亲自催促和检查。 (三)抓好课堂主阵地,不漏一科,抓好自习纪律,不落一人。 对于课堂,首先要有好的课堂纪律,保持宁静,保证无人睡觉,溜号,在这个根底上优化学习环境,循序渐进,鼓舞学生独立思索,而且让他们尽可能多的收获胜利,让胜利成为胜利之母,要保证全部的学科,包括体育和政治,不能让学生找到突破口。 对于自习,应肯定宁静,然后培育学生学习的效率,利用班会可以让学生的典型来手把手的教授方法,尽可能让班级的每一个学

5、生全身心的去学习,(所以要重点抓好体优和借读生的学习)营造学习气氛。 二.搞好常规工作的根本点 这些工作的根本点主要包括。 1.出勤 迟到和缺席自习、因病或因事缺席正常课的状况教师要进展统计,准时反应给学生和家长。 2.眼操 做到人人仔细,不敷衍。 3.间操 集合要快,站队要静,跑步整齐,口号洪亮,队列中没有说话现象。做操仔细,动作到位。 4.班会和团会 结合学校布置,针对班级实际状况,确立主题,多让学生主持和安排,实行小组轮番制,尽可能多的让学生得到熬炼,避开教师的一言堂,形式力求多样,必要时可请家长参与。 三.抓好学生心理的根本点 现在的学生心理问题较多,要准时观看学生思想动态,总的看来学

6、生心理激荡的缘由无非是以下问题 1.情感问题 2.学习问题 3.成长问题 4.人际问题 以上四个问题在学生中都有不同的程度的存在,教师应准时分析,归纳人群,准时沟通和沟通。 在这个学期,我们打算利用班会,团会,利用班级博客进展沟通沟通,教师要重视每个人的心理状态,让他们微笑走进教室,心情开心的回到家里,建立和谐的生生关系,师生关系,亲子关系,让学生在高中三年的时间里留下珍贵的回忆,让班级成为大家心理归宿的心灵家园。 高二班主任年度工作打算2 高二学年是高中训练的一个承前启后的过渡期,在高中阶段起着打算性作用。为了使学生尽快地适应文、理分科后的学习和生活;为了能更充分地挖掘学生的才智和潜能;为了

7、能把本班建立成具有“团结、活泼、严谨、求学”的班集体;为了能把学生培育成“有抱负、有道德、有文化、有纪律”的四有新人;更为了能让学生在各方面都得以安康的进展和实现自己的抱负。现特制定打算如下: 一、 奋斗目标 争创年级文科班前三名。 二、 思想建立 a) 高二是青少年身心发育趋于成熟的一个重要阶段,极易产生一些心理问题。作为班主任,首要任务就是尽快熟识学生,想方设法缩短与学生的距离,乐观主动地为学生排忧解难,做到让每一位学生都安康欢乐地成长。 b) 尽快地做好高一到高二的过渡,形成一个好的开端。班主任要擅长专心观看,发觉问题,准时解决,擅长运用一切方法来鼓励先进,调动一切力气做好每位学生的思想

8、工作,使他们提高熟悉,不断进步。 c) 大力协作学校政教处、团委组织开展的各项有益活动,开好每周一次的主题班会,班干部组织,集体参加,进展爱国主义、爱校、爱班的思想训练,培育团队协作意识。 三、 班干建立 班级干部组建,实行自我推举,民主选举的方法,使一局部热心为大家效劳的同学走上班干的岗位,充分发挥他们的带头作用,熬炼学生的自我治理力量。 四、 制度建立 用“中学生守则”以及学校制定的校规校章来要求学生,标准学生的行为,使他们养成良好的行为习惯。并且依据学生实际状况,制定奖惩公约。 五、 学习方法 乐观探究素养训练方法和训练途径,协作各科任课教师,激发兴趣,培育竞争意识,提高整体水平,使我班

9、形成班风正、学风浓良好学习气氛。 六、 活动安排 第一周 常规训练 备注 其次周 点亮心灯主题班会 第三周 今日我们怎样做学生主题班会 第四周 勿以恶小而为之,勿以善小而不为主题班会 第五周 漂亮心情,祝你胜利主题班会 第六周 国庆放假。 高二班主任年度工作打算3 一、指导思想 以教学为中心,全面进展学生素养;以“对每个学生负责,助每个学生胜利”为训练宗旨,扎扎实实地搞好训练教学和教科研工作;努力探究年级治理规律,全面提高工作质量和治理水平。 二、训练教学 (一)训练工作 德育是训练的根底,是设计训练的平台。训练是一种唤醒,将生命感、价值感“唤醒”。训练造就的学生应当是行为标准、心灵自由、感情

10、丰富、思想充实、胸襟开阔的现代人,应当是能够为自己负责、为他人、社会、国家负责的现代公民。 工作重点: 1、班级治理理念:“治理就是沟通,治理就是效劳,治理就是引领”,以人性化治理,促共性化进展。 2、形成合力,统一意志(一切为了学生,为了学生一切,为了一切学生),为了学生是教师一切工作的动身点和落脚点。 3、加强学生心理辅导和疏导,排解干扰因素,使学生有良好的心态,以寻常心面对学习和生活。 4、加强常规治理,严格掌握严峻违纪现象。 5、抓好学生的学习治理,加强早晚自习治理,营造良好的学习气氛,提高学习效率和学习成绩。 (二)教学工作 工作重点: 1、坚持以教学为中心,转变训练观念,细化教学常

11、规治理,狠抓教学质量增长点,进一步提高教学质量。 2、加强集体备课,注意实效。 3、加强尖子生的培育。落实根底,加强力量,统摄规律,提升方法,提高学习成绩。 4、抓好教学常规治理,向重点班要质量,向一般班要数量。 详细要求: 教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命。要求全体教师“眼睛盯在质量上,功夫下在治理上,实干落在平常上,根底打在备课上,目标定在进展(高考)上。”抓点(学习尖子生),又抓面(二本达线率的提高),坚持不放弃一个学生。 (1)转变训练观念 1、教学以学生为中心,以学会学习为目的,以学生全面进展为目标,树立“以学为本”的思想,让训练适合学生。 2、教师是学生心理安康的维护

12、者、学生学习的促进者和伙伴,也是教给学生做人准则,送给学生求知钥匙,引导学生增加力量的导师。因此,要全面关怀学生成长,德智体一起抓;关怀全体学生,优中差一起抓;提高学生素养,智力因素和非智力因素一起抓;改良教学方法,教与学一起抓;注意多方面协调全都,课内课外、校内校外一起抓。 3、懂得“个人的力气是渺小的,集体的力气无坚不摧。单兵作战必败,团队冲锋致胜。”的道理,树立“一盘棋,打总体战”的思想。 4、教师的失误生产的不是一个废品,而是影响一个人的一生。树立“以学生的终身进展为本,以学生的终身幸福为本。”的大训练观。 (2)加强集体备课和教研,注意实效。 备好课是上好课的前提,也是提高教学质量的

13、关键。树立“功在课前,效在课内”和“眼前有课本,心中有学生,学法即教法。”的备课理念。教师备课不能只备怎样教、怎样讲,还要备学生怎样学,而且要把如何组织学生的学习活动做为备课的重点。 集体备课强调的是教师的合作、热忱无私的沟通精神和发挥集体的才智,是取高合众,以教师集体去面对学生集体。“用学生的思维去备课,用学生的头脑去思索。”从而到达集思广益,削减圆满,共同提高的目的。 要求: 1、要有目的性、针对性和实效性。备课时先沟通上周教后感,后争论下周上课主要内容、重点、难点、留意点及学生易出错的地方、教学策略等,以提高教学设计的科学性。争论时要各抒己见,集思广益,充分发挥教研和集体备课的成效。 2

14、、听课与评课是集体备课的连续和补充。要求教师间相互听课、评课,以评促教。评课中既要扬长,又要“揭短”,且至少要提出三点缺乏或建议。 3、每周开展一次教研活动,二次集体备课。对年轻教师的要求:不备不听,不听不讲。仔细填写集体教研(备课)和评课的有关表册,准时上交教育处。 (3)强化教学常规治理,狠抓教学质量增长点。 三、公正竞争,公正评价 公正竞争可以极大的调动教师的乐观性和工作热忱,公正评价能够最大限度的挖掘教师的制造力。 1、进一步健全和完善检查评估制度,加强对教师作业批改、教案、课堂教学质量,进展定期和不定期的检查和评估,并将检查评估结果登记在册,作为教师年度考核的一个依据。 2、本学年进展六次大型考试。严厉考风考纪,仔细做好阅卷、阅卷后的教研和试卷讲评工作,发觉问题,准时解决。建立考后质量分析评价体系,一是对试题做综合评价,二是考后全体科任教师的质量评价,三是对每一位教师的成绩进展横纵比拟,四是对同层次班级中的好中差生进展比对和评价。 3、连续完善师生每次考试的卓越嘉奖机制。 4、对班级的考核、评价仍旧实行捆绑式,即班级评优与班主任工

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