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1、冠林科技 项目名称-施工组织设计 目 录第一章. 技术经济目标5第一节. 系统工程所设计的主要技术经济目标51.1. 质量目目标51.2. 工期目目标51.3. 安全目目标5第二章. 工程概概况6第一节节. 工工程简介介6第二节. 本智能能化系统统工程范范围6第三节. 工程特特点63.1. 工程质质量要求求高63.2. 建筑规规模建设设特点63.3. 实用性性要求高高63.4. 售前、中中、后服服务响应应和解决决问题的的时间长长、要求求高6第三章. 项目组组织机构构7第一节. 项目管管理机构构71.1. 项目经经理部的的组成7第二节. 岗位素素质要求求、分工工及职责责72.1. 项目经经理72
2、.2. 项目施施工经理理72.3. 工程技技术经理理82.4. 质量安安全经理理82.5. 现场负负责人82.6. 协调经经理8第三节. 管理流流程83.1. 施工图图设计审审核流程程83.2. 施工图图更新流流程103.33. 设设备验货货流程103.4. 工程验验收流程程11第四节. 规章制制度164.1. 协调会会议通知知制度164.2. 合同与与资料管管理制度度164.3. 质量分分析会制制度164.4. 项目经经理部工工作制度度16第五节. 人员配配备情况况16第四章. 施工进进度计划划和工期期安排17第一节. 总体实实施流程程图17第二节. 施工进进度计划划18第三节. 工期总总控
3、措施施18第四节. 工期控控制程序序流程19第五节节. 人人力资源源的组织织准备19第六节. 物资准准备20第七节. 技术准准备工作作20第八节. 工程总总进度控控制208.1. 项目工工作结构构分析208.2. 项目结结构分解解20第九节. 编制主主要物质质、施工工机械设设备进场场计划219.1. 编制物物质材料料入场计计划表219.2. 编制施施工机械械入场计计划表21第一节. 劳动动力安排排计划22第一一节. 项目目任务的的分解23第五章. 施工技技术和施施工方法法25第一节. 管道施施工251.11. .管路敷敷设工艺艺流程251.2. 施工要要点25第二节. 线槽安安装及线线缆敷设设
4、262.1. 工艺流流程262.2. 施工要要点26第三节. 住户对对讲系统统施工263.1. 工艺流流程273.2. 施工要要点273.3. 设备安安装27第四节. 周界防防范子系系统施工工304.11. 周周界防范范工程施施工的流流程304.2. 设备安安装30第五节. 家庭安安防子系系统施工工325.1. 家庭安安防子系系统施工工工艺流流程325.2. 工程前前期准备备325.3. 系统安安装程序序及注意意事项335.4. 系统调调试程序序及注意意事项33第六节. 电视监监控子系系统施工工346.1. 电视监监控子系系统施工工工艺流流程346.2. 电视监监控系统统用光纤纤的敷设设工艺：
5、356.3. 闭路监监控系统统设备安安装356.4. 监控室室设备安安装的具具体要求求36第七节. 电子巡巡更子系系统施工工36第八节. 车辆出出入及停停车场管管理子系系统施工工368.1. 与电视视监控子子系统的的施工工工艺流程程相同。368.2. 设备管管理子系系统施工工工艺流流程与方方法36第九节. 背景音音乐、紧紧急广播播子系统统施工369.1. 背景音音乐、紧紧急广播播子系统统施工流流程369.2. 线路敷敷设369.3. 用户设设备安装装369.4. 主干设设备安装装379.5. 机房设设备安装装37第一节. 数字字会议系系统3810.1. 会议议系统施施工工艺艺流程图图3810.
6、2. 设备备安装3810.3. 调试检检测39第一一节. 电子子公告子子系统施施工3911.1. 安装装流程3911.2. 系统统安全保保证39第一二节. 计算算机网络络系统施施工4112.1. 施工工流程4112.2. 项目目具体实实施步骤骤42第一三节. 卫星星与有线线电视系系统施工工4313.1. 卫星星/有线电电视系统统施工工工艺流程程图4313.2. 接收收天线安安装4313.3. 有线线电视系系统调试试4413.4. 系统统验收45第一四节. 楼控控系统施施工4614.1. 楼控系系统施工工工艺流流程图4614.2. 设备备及系统统安装4614.3. 系统统调试4714.4. 完工
7、工验收4814.5. 资料料提交48第一五节. 机房房建设工工程（含含供电、防防雷与接接地）施施工4815.1. 机房房建设的的施工方方法和工工艺4815.2. 施工工验收5015.3. 防雷雷及其接接地50第一六节. 综合合布线系系统施工工5116.1. 综合合布线施施工工艺艺流程图图5116.2. 缆线线的敷设设5116.3. 缆线线的端接接5216.4. 机架架（柜）安安装5216.5. 接线线模块安安装5216.6. 信息息插座安安装5216.7. 工地地验收测测试5316.8. 系统统检测53第六章. 确保工工程质量量的技术术组织措措施54第一节. 质量过过程保证证措施54第二节.
8、质量检检验及不不合格品品的控制制措施542.1. 设备、材材料保证证措施542.2. 线缆施施工保证证措施55第七章. 确保安安全生产产的技术术组织措措施56第一节. 现场安安全生产产措施56第二节. 消防保保证措施施56第三节. 现场保保卫措施施57第八章. 确保文文明施工工的技术术组织措措施58第一节. 现场布布置及厂厂容要求求58第二节节. 现现场材料料管理及及机械管管理58第三节. 成品管管理保护护措施583.1. 成品保保护措施施58第四节. 绿色施施工保证证措施59第九章. 工程质质量保证证体系、措措施与承承诺60第一节. 质量保保证体系系60第二节. 本地化化售后服服务体系系61
9、2.1. 本地化化售后服服务支持持612.2. 我公司司对工程程的服务务承诺61第三节. 培训计计划与承承诺613.1. 培训计计划613.2. 培训承承诺613.3. 培训目目标613.44. 培培训教材材623.5. 培训方方式623.6. 培训层层次62第四节. 其他优优惠承诺诺624.1. 培训承承诺624.2. 维护保保养承诺诺62第十章. 公司智智能化工工程施工工管理条条例63第一章. 技术经济目目标第一节. 系统工程所所设计的的主要技技术经济济目标1.1. 质量目标按照GB/TI990011-ISSO90001质质量体系系要求及及工程相相关要求求，保质质、按时时、全面面地完成成工
10、程，工工程质量量达到“工程建建设质量量目标”标准。1.2. 工期目标本系统工程程施工进进度保证证与工程程总体进进度一致致，保证证接到开开工令后后多少周周内进场场施工，在施工工期多少天内完成项目施工。1.3. 安全目标杜绝死亡、重重伤事故故，轻伤伤事故率率控制在在1%内内。5第二章. 工程概况第一节. 工程简介“项目名称称”项目位位于项目目地点，有多少栋建筑构成成。福建建省冠林林电子有有限公司司结合各各地建筑筑智能化化系统建建设经验验，将通通信、计计算机和和自控等等技术运运用于“项目名名称”，通过过有效的的信息传传输网络络、各系系统的优优化配置置和综合合应用，向向用户提提供先进进的安全全防范、信
11、信息服务务、物业业管理等等方面的的功能，逐逐步建立立一个沟沟通“项目名名称”用户之间、用户与外外部社会会的多媒媒体综合合信息交交互系统统，以便便为用户户创造安安全、舒舒适、便便捷、节节能、高高效的空空间，提提高用户户的物质质和精神神文明水水平，把把“项目名名称”建设成成以智能能化为主主、可持持续发展展的、适合现代代人类主要要用途的的、具有有21世世纪风范范的建筑筑功能类类型。第二节. 本智能化系系统工程程范围l 安全防范系系统。包包括：对对讲可视视、住户户报警、周周界防范范、闭路路监控、电电子巡更更等安全全防范功功能。l 通讯系统。包包括：综综合布线线、语音音电话、数数据通讯讯、计算算机网络络
12、、卫星星电视、有有线电视视、无线线对讲、背背景音乐乐与公共共广播等等子系统统。l 物业管理子子系统。包包括：三三表远抄抄、车库库管理、一一卡通、物物业管理理软件。第三节. 工程特点3.1. 工程质量要要求高“项目名称称”智能化化系统工工程，配配置了大大量智能能化设备备，安装装质量应应达到优优良标准准，系统统功能和和具体使使用密切切相关，因因此，在在工程的的管理和和施工质质量上具具有非常常高的要要求。3.2. 建筑规模建建设特点点项目建设规规模情况况，工程比比较复杂杂，要求求各专业业、各系系统间协协调配合合，包括括与其他他施工建建设单位位的协调调。3.3. 实用性要求求高智能化系统统和人们们的日
13、常常生活密密切相关关，系统统功能设设置、点点位布置置都要充充分考虑虑用户的的具体使使用需求求，智能能系统集集成不仅仅是设备备的集成成，更重重要的是是应用平平台的统统一和系系统功能能的综合合。3.4. 售前、中、后服务响应和解决问题的时间长、要求高由于是智能能化工程程，需要要较长的的入户施施工过程程，如何何解决各各种配合合，整个个建筑物物装备了了大量智智能系统统设备，后后期维护护能力是是保障系系统正常常运行的的关键，必必须关注注实施单单位的维维护能力力和维护护条件。6第三章. 项目组织机机构第一节. 项目管理机机构1.1. 项目经理部部的组成成组织机构设设置的目目的，是是为了产产生组织织功能，实实现工程程项目管管理的总总目标。组织机构设设置应遵遵循“因目标标设事，因因事设机机构定编编制，按按编制设设岗位定定人员”原则。组织机构设设置还应应考虑工工程项目目的规模模及本公公司的具具体情况况。为了确保“项目名名称”智能化化系统工工程质量量优良，进进度满足足要求，我我司成立立一个由由具有丰丰富工程程设计、实实施经验验及工程程项目管管理经验验的精干干人员组组成的“项目名名称”智能化化系统工工程项目目经理部部（以下下简称工工程项目目经理部部），全全面负责责工程项项目的设设计、施施工、管管理和协协调工作作。
