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1、模具开发作业流程文件编号:SZ-SCM-制定日期:2011/05/16版本: 1.1页码: 5 / 7北京壹人壹本信息科技有限公司 模具开发作业流程文件编号：SZ-SCM-版 本 ：V01生效日期：2012年02月16制定单位供应链管理中心制作人汇 签审 核批 准生效日期： 年 月 日受控盖章：1.0目的1.1 明确模具开发过程中,公司各部门的职责及操作方法。2.0适用范围2.1 本程序适用于本公司所有模具开发3.0部门职责3.1 结构设计部:负责新案子的图纸设计、工艺制定、模具制作申请单填写和模具清单的输出、每阶段样品确认及后续模具确认。3.2 工程部：依结构设计部提供模具清单提供料号。3.
2、3 采购工程部：协助结构设计部、项目部选供应商和进度跟崔以及相关商务事宜。3.4 PMC：依申请单下采购，收到模具确认单后入库工作。3.5采购部：依下，入库后的请款。3.6结构项目部：新模具开发进度计划、管控、跟踪。3.7财务部：依开模需求监督固定资产的入库、请款和盘点工作。4.0作业内容： 4.1 结构评审4.1.1结构设计部依和项目要求绘制图档，完成后部门负责人审核。审核无误后由结构项目部通知硬件、供应链、项目部、工程部对结构、加工工艺、生产可行性等进行内部结构评审。并将评审结果记录会议记录中。4.1.2 内部评审完成后，从名录选择供应商进行开模评估，如合格供应商无法满足技术需求需导入新供
3、应商的，请参考新供应商导入流程。并提供开模评估报告，应包含价格、开模周期、技术等层面进行评估。原则上一个案子不得少于两家厂商评估。结构设计部收到评估报告后尽快确认并回复。如有需要的双方技术人员安排会议评估。4.2评估后，提出开模需求，填写模具申作申请单审批后交于供应链采购工程部，由供应链采购工程部询价，并填写意见后上交总经理签核，确认最终开模厂商。如新导入厂商，依供应商导入流程，采购工程负责在上录入供应商信息，以便工程部申请料号。4.3确认厂商后，由填写新品料号申请单审核后交于工程部申请料号。4.4工程部收到新品料号申请单依据编码原则申请料号并录入。采购工程要求厂商把我司对应料号刻在模架上，以
4、便我司固定资产盘点清算。4.5开模前由采购工程确认报价单、模具合同的签核，结构项目部进度表确认。确认签核无误后由结构设计部提供最终图档才能正式开模。4.6确认开模后，由采购工程以邮件方式正式通知厂商开模，厂商按双方协商开模进度表进行开模，进度由结构项目部跟踪。如有需要请采购工程协助。4.7厂商在收到我司确认报价单、模具合同后正式开模，进度按双方协商进度表执行。具体条款请参照模具合同4.8 开模期间，项目应给出每阶段试产计划。依项目需求给出，采购依据下到厂商，以便厂商备料。4.9按进度表出模后，每阶段试模前厂商确认试模时间后通知我司结构工程师到现场跟模。试模后需做好样品量测、模具检讨记录和每阶段
5、签样及样品留底。以便追踪4.10结构工程师确认样品后通知厂商进入试产产品制作，试产后结合试产报告反应问题点及试模模具检讨表给出改模资料。直到量产阶段4.11试产验证后，厂商按我司承认要求送承认书及样品。承认后，正式进入量产状态，在量产5后没问题结出模具确认书以便安排入库保证公司固定资料安全4.12采购工程收到模具确认书后，通知厂商开发票并通知、采购做、做入库及请款工作。各单位收到通知应在7个工作日内完成入库及请款工作4.13财务收到请款通知后，为确保公司固定资产安全，应要求采购工程组织相关单位盘点模具，盘点无误方可付款。4.14付全款后，由采购工程与厂商签定模具托管协议5.0 参考文件5.1文件管制程序5.2产品开发流程5.3计划物控作业流程5.4采购管制程序5.5供应商导入流程5.6新产品开发流程5.7新品料号申请流程5.8财务？5.9项目管理程序 6.0相关表单6.1开模评估报告6.2模具制作申请单6.3模具清单6.4模具开发进度表6.5模具合同6.6模、治具试模记录表6.7模具托管协议7.0附流程图北京壹人壹本信息科技有限公司
