钢结构工程施工安全保证措施及文明施工管理.docx

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1、钢结构工程施工安全保证措施及文明施工管理施工安全保证措施10.1安全目标目标:杜绝死亡事故及其他重大责任事故,争创建筑安全文明施工工程。10.2安全保证措施10.2.1 建立健全的安全施工组织体系图10.1 安全施工组织体系图10.2.2完善安全技术交底工作在施工前必须逐组进行安全技术交底,其交底内容针对性要强,并做好记录,并明确安全责任制,安全技术交底网络图如下页图示。图10.2 安全技术交底网络图10.2.3 安全通道的完善加强封闭式管理,确保第三人不进入施工现场。脚手架和挂篮平台必须设置防护栏和安全网。进现场人员必须戴安全帽,穿防滑鞋,高空作业人员必须使用安全带。构件吊装必须有专人全程监

2、护。10.2.4 安全措施10.2.4.1 一般措施建立现场安装保险措施,现场将派1名安全员专职安全管理,处理安全隐患;订立安全制度,做好醒目的安全警戒标志,对所有进场安装施工人员进行三级安全教育。起吊前应有专人检查吊点、吊钩、索具、电源及吊装系统,起吊时应速度均匀,下落时应低速稳放。现场电线做到架空,所有用电必须由电工接线,严禁雨天露天用电。上、下走道应结实和合理。必要时应在下面辅设10.2.4.2 防火措施施工现场配备足够灭火器并保持有效。电焊区域应严格做好防火工作。用电要求源。大容量电气设备必须配备电箱,一机一闸或单独配置电源,防止过载。严禁非电工在配电箱内乱拉、乱接电线。10.2.4.

3、4 安全保卫管理措施安全生产教育与思想意识教育相结合,旨在改变施工作业者的安全意识;实行“三工制”,加强工前教育、工中检查、工后讲评,进行严格、及时监控;坚持安全教育经常化,保证教育培训时间和效果;安全教育和培训与经济收入挂钩。建立安全员岗位责任制,同时要求在施工生产最基层、不脱离生产岗位的施工人员中设立兼职安全员。真正把安全监控职能渗透到生产全部过程的每个方位,及时发现并消除隐患。建立专职保卫队伍,设立固定和巡回相结合的保卫岗位,联络社区治保机构和分包队伍的专兼职保卫员,形成专兼职结合,群防群治的保卫系统。按施工各阶段的特点,划分相对封闭的作业区域,实现全员、全过程的有效控制。10.3安全事

4、故的预防10.3.1改进生产工艺,实现机械化、自动化。10.3.2设置安全装置(1)防护装置:屏蔽方法与手段把人体与施工生产中出现的危险部位隔离开来;(2)(3)信号装置:利用人的视、听觉反应来达到安全事故预防;(4)危险警示标志:警示人进入施工现场应注意或必须做到的要求。10.3.310.3.4机械设备的维修保养和有计划的检修。10.3.5合理使用劳动保护用品。10.3.610.3.7保卫、消防事故的预防。(1)合(2)(3)(2)聘请专职的保卫队伍,建立各级保卫消防责任制度。(3)按规定配置消防器材和防盗防火警和访客登记制度。 现场文明施工管理11.1现场文明施工在安全施工的同时,还要加强

5、现场施工的文明管理,确保安全、文明、优质的完成施工任务。11.1.1文明施工目标11.1.2文明施工组织体系11.1.3施工现场管理11.1.3.1管理的一般措施根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通交通道路,并贯彻“先地下、后地上”原则,做好上下水、电力、电讯及能源安排。现场布局规划周密,使管理方便,合理压缩临时设施构筑。大门、围墙等设置按照总包要求统一设置。以制订的管理方法管理场容,为文明施工打好基础。治安联防:组织联防队进行治安管理。协调好各队伍之间的关系,有摩擦要通过正当手段解决。不出现打架斗殴事件,不出现偷盗事件。11.2环境保护及环卫管理11.2.1环境保护措施(1)(2)加强检查

6、和监控工作,加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监控工作,及时采取措施消除粉尘、噪声、废气和污水的污染。(3)在施工现场平面布置和组织施工过程中严格执行国)保持施工机械整洁,电线、气焊带、风带等应沿柱(6)(7)车辆驶出工地前要冲洗干净,否则不得出场。11.2.2环卫管理11.2.2.1防止噪声污染:严格控制人为噪声,进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨、限制高音喇叭使用,最大限度减少扰民。严格控制强噪音作业时间,一般从晚10点到次日早6点间停止强噪声作业,确系特殊情况必须夜间施工,尽量采取降噪措施,并出安民告示,求得群众谅解。11.2.2.2现场的场容管理场容管理总要求是:施工现场的设

7、施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面规定位置设置、堆放、符合定置管理要求。为符合实际,对施工总平面图进行动态控制,随项目土建施工、钢结构施工等不同阶段及时进行核对和修订调整,使之图实相符。努力实现“两优二好一无”工程合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好;核算到位、台帐清晰、降本有方、信守合同的项目效益更多资料请见好;进厂教育、标志明确、防范周密、定期巡视,无重大和社会管理事故施工现场开展落手清管理,由项目副经理(工程)负责落手清工作的推行、检查、考核。卫生检查:现场不设食堂,搞好环境卫生。现场不乱搭工棚,临时工作用房由业主统一规定。工作人员统一着装,标志一致。现场设置临时厕所,定期专人清扫。11.3一般措施(1(2)现场施工按总包单位的统一组织、调度进行,搞好平行、立体交叉作业的协调。(3)(4)工人上班禁止穿拖鞋、赤膊、工地严禁大小便。(5)努力搞好社会各界友好关系,争取在质量、文明等各方面创一流。(6)(7)严禁在工地上、高空乱扔乱丢物品。(8)严禁打架、骂人及其他不文明行为。(9)按程序和规范作业,严禁野蛮施工。(10)(11)对每天工作内容进行针对性技术、质量、安全交底。做到人人心中有底。(12)提倡文明待人,文明操作,文明施工,做到施工现场和生活区清洁卫生。详细资料请见

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