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1、挖断电缆事故应急方案新建蒙西至华中地域铁路煤运通道土建工程MHTJ-17标段挖断电缆事故应急方案编制人：审查人：一同意人：一中铁六局企业有限企业蒙华铁路MHTJ-17标段项目经理部一分部2015 年08 月26 日一、编制目的和合用范围在本工程的施工中，周边既有线施工，施工环境复杂，危险要素许多，对地下电缆埋设状况不明或不太清楚的状况下，挖断电缆事故有可能发生。因此编制挖断电缆应急方案，最大限度的减少人员伤亡和经济损失。合用于新建蒙西至华中地域铁路煤运通道土建工程MHTJ-17 标段施工现场事故应急营救工作。二、应急方案 / 1 、组织机构组 长：闫新平（项目经理）副组长：王金鸣（党支部书记）
2、刘飞 （生产副经理）石玉庭 （总工程师）王家华（安全总监）侯玉林（生产副经理）王亮 （质量总监）咸瑞庆 （拆迁副经理）白路 （总经济师）成 员：张凤龙（工程部部长）杨海波 （安全环保部部长）王瑞升 （质量管理部部长）吕致敬（财务部部长）刘健 （物机部部长）沈盈喜 （工经部部长）张晓峰 （办公室主任）崔建平 （试验室主任）2 、领导小组分工和职责组长职责（项目经理闫新平） ：接到事故信息后第一时间组织营救并向中铁六局蒙华铁路指挥部安质部、 业主单位、监理单位及政府有关部门上报，以后快速赶往第一现场负责协调一致指挥小构成员，保证分工明确，职责到位，而且负责对外面门的协调工作。副组长职责 (项目书记
3、王金鸣 )：负责医疗方面踊跃和医院交流联系实时掌握受伤人员的身体状况； 负责施工队伍的抚慰协调， 控制施工方的状况，并负责协调与施工队病人家眷的关系， 解决办理伤亡事故惹起的矛盾和纠葛。总工（石玉庭），生产经理（刘 飞 、侯玉林），安全总监（王家华）、质量总监（王 亮），拆迁经理（咸瑞庆）率领现场管理人员（张凤龙 、杨海波 、王瑞升、吕致敬、刘 健、沈盈喜、张晓峰、崔建平）：负责现场戒备，保持现场 24 小时有人盯控，保证现场的安全状况。项目总经济师（白 路）：负责保险等经济方面兼顾，保证施工人员的经济权益。安质部：配合组长副组长工作， 组织现场捍卫人员及工人保护好现场，组织人员戒备，协调安全
4、领导小组检查剖析事故发生原由经过，并写失事故检查报告，辅助有关单位检查事故发生原由。技术室：配合现场戒备，供给相应资料，配合有关部门检查事件原由。物质部：负责应急物质的供给，保证应急物质实时到位办公室职责：后勤总负责，负责人员的招待， 车辆使用调动工作。安全领导小组全部组员，一定仔细固守自己的职责，努力使本次事件合理有效解决，控制好局势的发展。3 、应急准备（ 1）项目部依据实质状况装备足够的营救设施；（ 2）项目部成立相应的事故领导班子和职能班组，并应进行相应的培训；（3 ）项目部常常对保证营救设施的有效性进行检查， 并进行适合的增补；（4 ）假如需要，项目部应每年进行一次挖断电缆事故的救护
5、演习，经过演习查验并改良断电缆事故的急救方案。4 、应急响应（1）断电缆事故发生时， 应确立事故的种类， 并立刻报告事故抢险营救组，抢险营救组启动断电缆事故应急方案，防备局势扩大，减少事故损失；并要依据事故性质实时与有关产权单位联系， 向有关部门人员供给详细状况、 事故过程、供给劳力，辅助有关部门进行恢复，事故发生现场要进行必需的隔绝，防备出现其余连带事件发生；（2 ）关于事故已经造成人员损害， 如需送医院救治或是请医护人员现场组织施救，综合协调组负责拨打急救电话 120 通知周边医院，报 120 要讲明地址、伤情严重程度、损害种类和联系电话，并派人到路口接车指示通道；（3）应急领导小组要负责
6、现场的指挥、救护、通信、车辆的使用调动工作。5 、现场营救举措（1 ）最早发现者立刻向项目部调动或组长报告，原由明确可立刻采纳正确方法施救，但决不行盲目施救；（2 ）应急领导小组快速成立，依据顾急程序处理；（3 ）快速查明事故原由和判断事故发展状态，采纳正确方法施救；（4 ）踊跃辅助电缆产权单位进行恢复，事故发生现场要进行必需的隔绝，防备出现其余连带事件；（5）发生人身损害时， 履行人身损害急救程序。 急救人员依据有关救护知识，立刻救护伤员，在等候医生救治或送往医院急救过程中，不要停止和放弃施救，应采纳人工呼吸、冲洗包扎或输氧急救等；6 、事故状况通告及检查办理（1 ）做好事故状况通告工作挖断
7、电缆事故发生，现场应急小组要实时做好上情下达，下请上报工作，快速将事故灾情及抢险救治、事故控制、善后办理等状况按分类管理程序向上司主管部门上报。（2 ）事故检查办理事故检查组要抓紧时间做好事故的现场勘探和检查取证工作。上级事故检查组抵达现场后， 照实报告事故检查初步状况，供给有关调查资料并依据上司检查组要求，依据行业对口关系，供给相应分工，抽调力量辅助进行深入检查取证工作。7 、附件附件 1：应急营救有关单位（部门）联系电话附件 2：挖断电缆事故应急营救程序附件 3：挖断电缆事故应急营救物质附件 4：就医路线图附件一：姓名所属单位电话闫新平中铁六局（项目经理）王金鸣中铁六局（项目书记）侯玉林中
8、铁六局（项目副经理）刘飞中铁六局（项目副经理）咸瑞庆中铁六局（项目副经理）石玉庭中铁六局（项目总工）白路中铁六局（项目总经）王家华中铁六局（项目安全总监）王亮中铁六局（项目质量总监）熊守富六局指挥部（指挥长）孟国利六局指挥部（书记）庞文利六局指挥部（副指挥长）赵志清六局指挥部（副指挥长）韩永恩六局指挥部（副指挥长）李本宏六局指挥部（副指挥长）诸玉勇六局指挥部（质量管理部）程文亮六局指挥部（安全环保部）西峡县人民医院2急救120附件 2：挖断电缆事故发生接警信息反应封闭警情判断N领导小组到位Y人员救援信息网络开通应急起动应急资源分配医疗救护Y现场指挥到位营救行动工程抢险戒备与交通管束N应急营救局势控制技术剖析现场清理Y排除戒备应急恢复善后办理事故检查应急结束（封闭）总结评审附件： 3序号设施名称型号数目1应急照明灯10 个2营救指挥车2 辆3无线对讲机2 部4安全帽60 个5绝缘装备2 套6设施运输车辆1 辆7柴油发电机1 台8急救医疗箱2 个9氧气呼吸机2 部10伤员担架4 具11黄黑戒备线500 米12戒备哨臂章10 个13录音机1 台14照相机1 台15摄像机1 台负责小组备 注应急营救组后勤保障组治安捍卫组技术剖析组附件： 4从驻地（奎文村）到西峡县人民医院约16 公里，行车约25 分钟。精心收集整理，请按实质需求再行改正编写，因文档各样差别排版需调整字体属性及大小
