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1、北京师范范大学20077幼儿园园高效管管理暑期期研修班班邀请函尊敬的园园长朋友友们：您是不是是经常早出出晚归，绝绝大部分分时间都都忙于日日常事务务？您是否常常常感到到园里各项项工作千千头万绪绪，理不清清，剪还还乱？您是否一一直在苦苦苦探求求高效优优质的幼幼儿园管管理模式式，以求求一劳永永逸？其实，这这些问题题是当今今的幼儿儿园园长长乃至企企业经营营者们经经常遇到到的问题题，大家家都在寻寻求解决决之道。论语曰：“工欲善其事，必先利其器”，好的管理工具和方法的使用，往往会事半功倍，效率大增。思维导图就是这样的一种好方法，在20世纪70年代初期由英国大脑基金会总裁，世界著名心理学家、教育学家东尼博赞
2、创造。这种采用参与、体验、交互式的学习方式，能训练一种全新的思维模式和管理方法，已经被称为“21世纪全球竞争性思维方法与管理工具”。我们特别别邀请您您参加北北京师范范大学知知识工程程研究中中心主办办的“20007幼儿儿园高效效管理暑暑期研修修班”,学习习用思维维导图的的方法来管理幼幼儿园。北京师范范大学知知识工程程研究中中心是专专门研究究学习方方法、教教育技术术和知识管管理的专专业机构构。中心心全力推推出的“思维导导图系列列训练课课程”，已经经成为44届共6000余名名北师大大顶尖天天才学生生群体“励耘实实验班”学员们们的必修修课程，在北师大校内各学院举办的中小学校长、幼儿园园长培训班以及各类
3、专业硕士班中讲座110余次，评价很高。一、研修修目的全程参与与体验，用用思维导导图解决决幼儿园园管理的的若干问问题。二、组织织单位主办单位位：北京京师范大大学知识识工程研研究中心心承办单位位：北京京沃顿管管理培训训中心三、时间间20077年8月月10日日-144日，其其中8月月10日报到，111日-13日日研修，114日自自由活动动。四、地点点北京师范范大学校校内五、邀请请对象各幼儿园园园长、业务园园长以及及骨干教教师，共共1000人。六、研修修内容1、认识识思维导导图 破冰游戏戏，开放放学习心心态； 认识大脑脑，认识识人的思思维过程程； 认识思维维导图：学习、思维与与管理； 思维导图图的个人
4、人应用：自我管管理、学学习方法法； 优秀思维维导图的的欣赏。2、学画画思维导导图 思维导图图的绘制制方法与与技巧； 绘制我的的第一幅幅思维导导图； 学习使用用网络环环境中思思维导图图软件的的使用。3、思维维导图在在幼儿园园管理中中的应用用 用思维导导图制订订幼儿园园的发展展战略与与品牌建建设计划划； 用思维导导图制订订幼儿园园计划总总结、园所制制度、保健后后勤财务务管理，确定幼儿儿园有效效的管理理模式； 用思维导导图理清清幼儿园园人力资资源状况况、制订订教师的的培训与与成长计计划； 幼儿园园园所环境境、业务教教研管理理、发展展幼儿园园园本课课程，教教师组织织教学活活动； 用思维导导图组织织会议
5、、讨论以以及头脑脑风暴； 用思维导导图幼儿儿园风险险管理方方案，并并确保实实施到位位。全部有关关幼儿园园管理的的内容由由学员提提出问题题、明确确需求，在在培训师师的指导导下，用用思维导导图的方方法进行行解决。4、思维维导图管管理智慧慧集粹与分享 全体学员员参与，分工协作，共同绘制一幅中国最大幼儿园管理思维导图； 分享管理理智慧与与培训的的感悟。六、师资资阵容1、课程程总顾问问黄荣怀教教授，博博士生导导师，北北京师范范大学教教育技术术学院院院长，北北京师范范大学知知识工程程研究中中心主任任。2、首席席培训师师赵国庆博博士，北北京师范范大学教教育技术术学院，思思维导图图课题项项目组负负责人；思维导
6、导图软件件“易思-认知助助手”首席研研发专家家。3、培训训师：曲志男老老师，从从事思维维导图的的研究110余年年，是中中国资深深的思维维导图推推广人与与培训师师。张晓英，北北京师范范大学教教育技术术学院博博士；姚茜，教教育学硕硕士，北北京师范范大学思思维导图图项目组组核心成成员。陈 月月，北京京师范大大学知识识工程研研究中心心思维导导图课题题组成员员，沃顿顿教育机机构培训训项目负负责人，曾担任幼儿园园长10余年。七、培训训证书由北京师师范大学学知识工工程研究究中心与与北京沃沃顿管理理培训中中心共同同颁发“幼儿园园管理者者思维导导图培训训证书”。八、培训训费外地学员员19880元/人，含培训训费
7、、证证书费、资料费费、住宿宿费、餐餐费。北京市内内学员113800元，含含培训费费、证书书费、资资料费及及午餐费费。九、报名名方式电话：0010-5888007716、5888007726*18 陈老师传真：0010-5888088828Emaiil:WWharrtonn1266.coom网址：报名截止止日期：20007年77月200日。填写报名名回执，传传真或通通过邮件件发送报报名后由由承担单单位寄发发参会确确认书，告告知详细细的报到到事宜。北京师范范大学知知识工程程研究中中心20077年6月月25日日报名回执执姓 名名单 位职 务务地 址电 话话手 机传 真真emaiil备 注注20077
8、幼儿园园高效管管理暑期期研修班班日程表11日上上午9:00-9:330：开开班仪式式。第一部分分：认识识思维导导图11日上上午09:330-112:0001、破冰冰游戏，开开放学习习心态；2、认识识大脑，认认识人的的思维过过程；3、认识识思维导导图：学学习、思思维与管管理；4、思维维导图的的个人应应用：自自我管理理、学习习方法；5、优秀秀思维导导图的欣欣赏。第二部分分：学画画思维导导图11日下下午13:330-117:0001、思维维导图的的绘制方方法与技技巧；2、绘制制我的第第一幅思思维导图图；点评评与分享享3、学习习使用网网络环境境中思维维导图软软件的使使用。11日晚晚上：欣欣赏翁雷个个人
9、独奏奏音乐会会（北京京音乐厅厅）第三部分分：思维维导图在在幼儿园园管理中中的应用用12日上上午09:000-112:0001、用思思维导图图制订幼幼儿园的的发展战战略与品品牌建设设计划；2、用思思维导图图制订幼幼儿园计计划总结结、园所所制度、保健后后勤财务务管理，确确定幼儿儿园有效效的管理理模式；12日下下午13:330-117:0003、幼儿儿园园所所环境、业务教教研管理理；4、发展展幼儿园园园本课课程，教教师组织织教学活活动；12日晚晚上：小小组讨论论，准备备13日日下午的的集体活活动项目目13日上上午09:330-112:0005、用思思维导图图理清幼幼儿园人人力资源源状况、制订教教师的培培训与成成长计划划；6、用思思维导图图组织会会议、讨讨论以及及头脑风风暴；7、用思思维导图图幼儿园园风险管管理方案案，并确确保实施施到位。第四部分分：思维维导图管管理智慧慧集粹与与分享13日下下午13:000-116:3301、全体体学员参参与，分分工协作作，共同同绘制一一幅中国国最大幼幼儿园管管理思维维导图；16:330-117:0002、分享享管理智智慧与培培训的感感悟。17:000-117:1153、结业业仪式，发发放培训训证书13日晚晚上，联联谊活动动14日上上午09:000-111:330参观北师师大幼儿儿园，座座谈
