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1、文明施工及HSE管理措施安全生产及文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。安全生产、文明施工管理的水准是反映一个现代化企业的综合管理水平和竞争重要特征，特别是该工程是业主投资的重要工程。我单位采取以下措施对现场安全生产、文明施工加强管理： 安全文明施工组织保证体系：以项目经理为首，由项目副经理、安全员、HSE管理员及班组兼职安全员等各方面的管理人员组成安全保证体系。现场施工作业班组及员工各种班组长HSE监督（兼）现场技术员后勤管理员我单位项目经理项目经理部安全生产文明施工管理小组 主管安全生产、文明施工领导公司安全监察专职安全员第一节 安全管理措施（一）安全管理目标本工程在实施过
2、程中，杜绝一切现场大小伤亡事故、火灾事故、刑事案件的发生，确保一个无事故现场，目标达到：“市级文明工地”，争创黑龙江省“安全文明样板工地”。（二）安全生产组织机构安全生产是本工程施工过程中必须始终常抓的大事，为切实做到安全施工，我公司将贯彻项目经理是工程施工，是安全第一责任人的原则，并在项目经理部成立之后建立安全工作小组。（三）安全保证体系为了保证工程安全工作的各项管理制度及安全管理措施层层落到实处，工地安全工作组织机构为了确保工程安全生产，按期交付使用，特建立安全保障体系。（四）安全用电管理措施1电源从配电室中引出，接入施工现场总配电箱中，在现场分设主干线、分路供电、分柜控制，在每个施工段里
3、，均设有为小型施工机械供电的电源箱。施工现场总箱、开关箱、设备负荷线路末端处设置两级漏电保护器，并具有分级保护的功能，防止发生意外伤害事故。2现场电源电缆，线路采用三相五线制，并进行保护接零，所有保护线末端均作重复接地。3施工现场实行分级配电，动力配电箱与照明配电箱分别设置。分配电箱与开关箱距离不超过30m，开关箱与所控设备水平距离不超过3m。4开关箱内设一机一闸，每台用电设备有自己的开关箱。5施工现场的配电箱安装要端正、牢固，楼层的移动电箱要装在固定的支架上，固定配电箱距地面1.8m， 移动配电箱距地1.6m。6配电箱内的各种电器，应按规定紧固在安装板上，箱外架空线及箱内线采用绝缘导线，绑扎
4、成束，并固定在板上。（五）现场保卫治安安全措施1现场设立八人组成现场治安保卫小组，其中由一人担任组长。夜间轮流巡逻，重点是仓库、工棚、现场机械设备、成品、半成品等。2门卫值班室，由二人轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有进出物资登记，凭证件出入，夜间值班护场。3非本工程的施人员不得住在施工现场，特殊情况要项目负责人批准。施工现场建立门卫和巡逻护场制度，保卫人员佩戴执勤标志。4办公区、宿舍、食堂设专人管理，制定防范措施，防火、防爆、防毒、防盗，严禁赌博，打架斗殴。（六）施工现场消防安全措施1现场建立防火责任制，在组织施工时落实安全用火要求，实施防火措施，明确责任，落实到人。2在施工过程中实施
5、安全消防交底制度，形成书面文字。3在进行现场平面布置时，施工干道兼作消防通道，宽度不小于3.5m，道路不准堆放材料。4在本工程平面布置范围内的临时设施、仓库、材料堆场要有足够得灭火工具和设备，对消防器材有专人管理，定期检查。库房易燃易爆品要设置库房保管。5注意工程施工阶段的防火要求，对材料、电气焊要加强管理。（七）施工现场机械设备安全措施1现场机械设备的安全必须符合有关验收标准。2现场机械设备的使用操作必须符合有关操作规程。3机械设备操作人员必须持上岗证。4经常注意现场机械设备检查、维修、养护，严禁机械带病作业，超期限作业。5尤其注意本工程现场塔吊的防雷、避雷装置有效齐全。6对现场各类机械操作
6、人员施工前，要进行书面安全技术交底。对使用各种机械及小型电动工具得人员，先培训，后操作，有专人现场指导，对违章操作的人，立即停止并严肃批评。7每周由项目经理组织有关施工人员对现场机械安全措施的落实情况进行检查。（八）施工现场用电安全措施1机械所配的电缆线、线号不低于电机规定，临时用电完毕后收线归库。2各工种交叉施工时，楼层必须是专用电箱，不许蜘蛛网式用电。3现场用电由专业电工负责架接，线路通过脚手架时，电线加绝缘套管，不许电线于任何金属物体直接接触，接好线路后方可使用。严格执行三相五线制架设线路，不得随意乱接电线，闸刀装箱加锁，夜间作业照明线路，不使用时必须断电，配电箱中设施漏电保护器。（九）
7、建筑施工安全措施1现场各级管理人员认真贯彻“预防为主，安全第一”的方针，严格遵守各项安全技术措施，对进行施工现场的人员进行安全教育，树立安全第一的思想。2各项施工班组应做好前进、班后的安全教育检查工作，安全文字交底，并实行安全值班制度，做好安全记录，施工现场设专职安全员。3进入施工现场得施工人员注意使用“三宝”。不戴安全帽不准进入施工现场。4对本工程的“四口”要焊接铁栅栏门或者用钢管架进行围护，并悬挂警示牌。5建筑物出入口处搭设防护棚。6外铡钢管架要搭设方案，对施工人员要用文字交底和专人管维修理。7高处作业时严禁抛投物料。8各分部、分项工程施工前，必须进行书面的安全技术交底，项目经理每周组织一
8、次安全生产教育和安全生产检查评比活动。9高温季节施工时应该注意：施工人员的生活卫生、 环境卫生、做到防治中暑、中毒，防治疾病。冬期施工时，不许随便生火取暖。（十）架子工程安全措施1. 外架采用钢管、扣件等材料必须符合有关标准要求，外架不容许超载作业，外架拆除前必须进行书面安全技术交底。2. 外架底层和施工层，必须满足铺架板和安全网，外侧挂设密目安全网封闭。3. 脚手架钢管底必须按规定必须垫上木板，要夯实，3m 距离应斜撑，以加强强度，严禁攀登脚手架，经常检查脚手架避免出现倾斜等情况，如果发现上述情况必须立即纠正。4. 所有高空作业人员，必须按规定佩带安全装置，严格按照安全交底作业、对违反安全作
9、业的人员，及时提出批评纠正或经济处罚。5. 安全管理人员要做到：眼勤、腿勤、嘴勤，要经常深入现场善于发现隐患，对危险情况要积极采取有效安全防护措施，确保人员安全。6. 遇五级以上大风和雨雪天气时，停止外架作业，架子搭建不得在夜间进行。架子工长及安全员对架子的搭设必须检查验收，并填写验收单。7. 在本工程施工现场，为了确保现场内外来往人员的安全，决定采用封闭式施工。现场周围用彩板围挡，建筑物主要通行道路上方设置安全防护道棚，工程在进入主体结构时，钢管架四周采用绿色防护网和安全网防护。在保证院内环境卫生的前提下，现场周围，主要通行道路派专人负责打扫卫生。第二节 安全施工保证措施1认真贾彻“安全第一
10、，预防为主的方针，严格执行国家有关安全生产方面的法规、条例、规范、标准和有关的安全管理制度， 保证职工在施工生产过程中的安全与健康。 2建立各级各类人员的安全生产责任制，形成完善的安全保证体系，建立健全各项安全管理制度，并经常对职工进行安全教育，组织安全活动和安全教育，具体安排见下图。 3严格执行安全操作规程，按照作业要求发放劳动保护用品，进入施工现场必须戴好安全帽，在没有防护措施的高空作业必须系安全带，严禁违章指挥和冒险违章作业。 4施工生产现场、危险区域要设置明显的标志牌，并在道口设置安全岗哨，加强施工现场的安全防护设施，保持良好、安全、文明的施工条件。 5严格实行逐级安全技术交底制度，开
11、工前技术负责人要将工程概况，施工方法，安全技术措施等情况向施工负责人、工班长详细交底。书面交底要有交接人签字，并存档备查。 6加强安全生产检查，并和生产安排结合起来，加强日常的安全检查活动。发现安全隐施要下达隐患通知书，限期改正。如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患应立即停止其作业。第三节 文明施工管理措施（一）创建文明工地的目标根据我单位制定的文明施工管理目标，将本工程确保“市文明工地”，争创黑龙江省“安全文明样板工地”。我们充分认识到文明工地是建设是体现施工企业管理水平的一个重要标志。因此，依照文明工地建设有关规定的文件精神，教育职工从自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行为， 上下齐心
12、协力将本工程工地建成文明工地。（二）文明工地管理体系的建立如我单位有幸中标，进入现场后，项目经理部将专门成立“创建文明工地领导小组”，设专人进行管理，由项目经理负责，并制定切实可行的文明工地管理措施，同时利用职权经济杠杆手段进行层层落实。这样，在本工程项目的施工现场就建立了比较健全的文明工地管理体系，并作为整项目工程管理机关中的一部分，直接参加工地现场的管理工作，从而保证创建文明工地各项制度和措施能够层层落实到实处。（三）认真搞好场容场貌1道路排水：在施工道路两边均做明排水沟，做到雨天无积水。2道路照明：在道路两侧每隔30m 设一路灯照明。3门卫：在大门一侧设临设两间，作为门卫和接待室，并设电
13、话机一部和信报收集箱。门前设置报刊栏等，在大门比较显要的位置设立“七牌一图”。即：工程概况牌、施工人员简牌、安全纪律牌、安全生产技术牌、十项安全措施牌、防火须知牌、卫生须知牌、施工现场平面布置图。4大门内外卫生：在施工道路两旁每30m 设一垃圾桶， 并设专人对场内外道路进行一日二次的清洁。（四）进场材料堆放规范化1钢材、管件堆放：现场施工用钢材、管件，根据平面图和现场情况分量、分规格、分时间进场，合理有效利用进场有限空间位置，对进场的材料要分类堆放整齐，并挂上标签牌，做到一头齐、一个面、一条线。2分散材料：对砌块及其他散状材料，根据现场实际情况及平面布置图码放成垛、成行、高度不超过1.50m，
14、 对空心砖要成垛成行堆放，高度不超过1.80m。所用砂、石、 石灰要存放成堆，不得混杂。3水泥存放：水泥分期分批存放在水泥库中，水泥库应做到防水、防潮、分品种强度等级堆码整齐，离墙不小于10cm，垛底要架空，垫高要保持通风，抄底使用，专人管理。（五）生产区文明施工管理本工程生产区的文明管理将由“创建文明工地领导小组”总负责人进行直接管理，狠抓落实。从职工到管理人员，从周转材料的拆除堆放到组合安装，从各分项工程的施工准备到施工完毕，要切实始终的贯彻落实文明施工的总要求。同时，要通过各种活动经常对职工开展教育工作，增强工人的敬业精神和职工道德，全面提高工人的精神素质。从而使全体工人在思想上牢记树立
15、起文明施工的思想观念。1按照本方案建立的文明施工管理体系，制定文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，落实到个人，做到现场清洁整齐。2施工生产区域临时用电、用水将设置专人管理，不得长流水、长明灯。3工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的水泥砂浆、混凝土要及时清理，落地灰要回收过筛使用。4砂浆、混凝土在运输过程中，做到不洒、不漏，反之要及时清理。5随着楼层的增高，要及时采取围护遮挡措施，使外观整洁，并及时悬挂具有鼓舞性，感召力的巨幅标语。6对于现场的机械设备，统一用黄色油漆涂刷，配电箱用淡绿色油漆涂刷，并经常保持机械设备的机身及周围环境的清洁。机械
