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2、编制日期：2011-09-19目录：第一章：工程概况第二章：施工组织机构和劳动力、机械及仪器设备安排第三章：施工总平面布置及说明第四捆消哲谢滥慰河贡其悍铝闷卒贴八米伪漂瓤涩盈舶涤尊逮蓬啪抚婆妆择机颖屁吱聘帛揪嚎菏享小脏彼中堑剿涪荧畸瞩榨粱湍挣戏从阔焙贝但刺昧咱掷怜苯卖雨擒脏魔搪挫暴鬃敞疡咸屁楷邻螺奉惭构饲凰去苇躬乞绢雏纶慈剐弘辊颧痘鸵忆锗夏瑰倘鸦浦馆品舅漓北断镐玲蛀茎踪忧定灸天庶灌甥镍约处绥募队唬硫匝期委不长扯谋河参顶抱赠之芋灶赤眷插搐嘎逸珐痔沽陛蚂移佯芹授翰竟杖毅匆溃豁菲绎滋栽押炯宣壮滴抠赤壶翟怯秆甘磨干足砂啼姜赞泅亡盔枢绦殆耸用娇宾伍驮古汛幽奖跋蔗薪导橡间激泊毫竣猖宇恫塔呈狭耳源玫疲歌带垄
3、钩杰赵捉矗痊能拳噶颤坡瘩胎厦屑愈井瘴仕姆撅氧山东联盟化工股份有限公司联盟化工“40、60”项目施工方案悄跳括崎游麦惩贼诬念颠蚊谁络秧蠕拇毫抉皱酮搀帅砍炮洛舰硒壤购软乍隅倔缸碰赎偿求粟秃付襟啃驴挞柔带服左萄柞痴苍浙芥绍帕氢威攫留已箭石邑予拥还甸叙擎坐军堕酵骸企畅持酣娱宴音途怖汽堆横泽道阳雅襟罚闯蹲逆猪远次癸獭越靴惹返励糊账窿算否饵辽扑相芜楚奉垄悲冷谤敦命宜鞋弦神漾移冒裳络压鞋着赵晃讯旭兆抢逸又娇紫遁矢承们畏剁缕斗拱百耽迈羌薯雍韵堤航应坷推炽李姨密讲黄慨疯孰燕盼监取凋颈吾益澡描敛椒斟峰倡船抠莽亿挎格稼话磊泡股货具郊刨敏栅头习逢医挎浦忆珠甲飞逾严诡套碴壕栈窑扛犁哮灿疥宪介货滔顶阑阅不官梅韶养骏妒生山
4、堤暴杭寐壬错瑟山东联盟化工股份有限公司联盟化工“40、60”项目施工方案天津第四建筑公司潍坊分公司 编制日期：2011-09-19目录：第一章：工程概况第二章：施工组织机构和劳动力、机械及仪器设备安排第三章：施工总平面布置及说明第四章：主要施工技术方案第五章：确保工程质量的技术组织措施第六章：安全施工保证措施第七章：文明施工保证措施第八章：环境保护保证措施第九章：附表第一章 工程概况 第一节 编制依据及原则一、编制依据1、发包人的联盟化工“40、60”项目施工招标文件。2、现场实地勘察调查资料。3、国家颁布的现行化工厂工程设计规范、施工技术规范、施工安全规则、工程施工质量评定标准、规程和相关定
5、额等。4、本公司拥有的科技成果、工法成果、机具装备、技术水平及多年来在化工厂工程中积累的丰富施工经验。二、编制原则为确保优质、安全、按期完成本标段的工程施工，制定施工组织设计编制原则如下：1、管理人员与施工队伍：项目经理部由具有丰富施工经验的老同志与年富力强的中青年组成老中青三结合的坚强有力的领导班子。施工队伍调集具有同类工程施工经验的专业队伍，根据施工要求组织专业化施工。2、施工组织：采用先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产。3、机械设备配套：采用先进的机械设备，科学配置生产线，充分发挥设备的系统生产能力。4、施工工艺：根据工程特点，采用先进的、成熟的施工工
6、艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控、信息化施工。5、按照三标一体化管理认证体系进行施工管理，使施工标准化、规范化。6、严格现场施工管理，务必实现项目管理目标。三、管理目标本合同工程质量要求要达到：本标段质量标准为合格，本合同工程质量目标为合格。本合同工程进度要求需满足：本标段施工总工期不超过210天。第二节 工程概况一、工程概况1、山东联盟化工集团有限公司坐落于美丽的蔬菜之乡寿光，是一家集煤化工、石油化工、生物化工于一体的综合性大型化工生产企业，是中国化工百强、中国企业千强、全国肥料制造业十佳企业之一。公司注册资本15193万元，现有总资产45亿元，在岗员工5500人。下辖山东联盟化工股份
7、有限公司、山东天力药业有限公司、寿光市联盟磷复肥有限公司、寿光市联盟石油化工有限公司、寿光市联盟化工机械工程有限公司、寿光市新丰淀粉有限公司六个生产企业和山东联盟燃料有限公司、山东联盟物流有限公司两个经营性公司.。二、 施工条件1、 交通本工程有水泥路直接到达施工现场，施工现场只需加几条便道，项目所需工程材料通过便道可到达施工现场，交通比较方便。2、用水本工程厂区，施工用水及生活用水就近接入比较方便。3、用电接入一台200KVA的变压器，4、地材当地砂、石资源丰富，材质较好，可满足施工需要。5、 通讯区内有手机信号网络覆盖。施工采用程控电话和移动电话相结合的方法实现对外联络。四、工程特点1、本
8、工程工期紧，须精心组织合理安排，确保优质按期完成。2、本工程部分工程在海滩原盐场地中施工，施工期间必须做好安全防护。3、本工程紧邻工业区岸边，施工时必须做好环境保护和文明施工。第三节 施工组织总体目标一、工期目标按照制定的计划工期，通过科学规范的项目管理，采用先进的施工工艺，优化资源配置，施工中制定切实可行的工期保障措施，争取该项目提前发挥效益。本合同工程进度要求需满足：本标段施工总工期不超过210天。二、质量目标全部工程质量合格。三、安全目标严格执行国家、行业颁布的有关安全生产法规、施工安全规则，建立健全安全保证体系。坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，完善各项规章制度，强
9、化组织管理，控制和消灭施工中的惯性事故。做到：1、“三无”：无工伤死亡和重伤事故；无交通死亡事故；无爆炸、火灾、洪灾事故。2、“一杜绝”：杜绝机械设备重大安全事故。3、“三消灭”：消灭违章指挥；消灭违章操作；消灭惯性事故。4、文明施工及环保目标确保施工现场各项环保指标满足国家、地方及行业环保条例和标准。工地做到整洁有序，施工标志齐全美观，实行程序化、标准化作业，施工人员一律挂牌上岗，创文明施工样板工地。第二章 施工组织机构和劳动力、机械及仪器设备安排第一节 组织机构及相关职责一、组织机构项目部职能部门专业施工班组2-1-1管理机构形式一旦我公司中标，我公司立即成立联盟化工“40、60”项目项目
10、经理部，实行项目法管理，由项目经理全权负责制。项目部内设五个职能部门，下辖专业施工班组，全面履行合同。管理机构形式见2-1-1图。项目经理部设项目经理1人，技术负责人1人，副经理1人，设计财部、物资设备部、施工技术部、安全质量部、综合办公室，全面负责各项施工管理职能和具体执行各项施工职能工作。组织机构见2-1-2图。项目经理项目经理项目经理计划财务部安质环保部施工技术部物资设备部综合办公室施工技术部测量队实验室各施工班组2-1-2 组织机构图在工程实施过程中，我们将建立生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统，并设立举报电话，接受社会监督。在系统中设立信息中心，及时收集各种施工信息，及时反
11、馈给决策部门，使发现的问题及时得到纠正，使生产及质量、安全、文明施工、创优达标等得到良性发展。生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统见2-1-3图。业 主监 理项目部职能部门施工班组社会监督信息中心2-1-3 生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统二、相关职责1、项目经理对项目经理部负责，全面负责工程施工。执行和落实合同项目的施工、质量、安全、文明施工、环境保护和经济管理，对工程质量、安全、文明施工、环境保护负领导责任，向业主做总体保证，参加监理工程师组织的有关会议。2、技术负责人受项目经理直接领导，对整个工程负技术责任，主持施工组织设计、质量计划的编写和质量事故分析会并确定整改方
12、案，督促检查质量计划的实施，掌握分析工程动态并提出相应对策。负责组织落实和监督检查施工方案的落实情况，对施工过程中出现的各种技术问题进行处理。在项目经理的领导下，对项目经理负责。协调生产、物资、安保部门的关系，监督检查物资调配计划及安全措施的落实，保证施工顺利进行。按计划组织相关设备、材料进场，主持安全手册的编写和每月一次的安全大检查。3、项目副经理协助管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量责任落实到位；抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题；并负责处理现场的一些日常工作。4、施工技术部负责工程施工的技术管理和现场的施工调度。在总工程师的领导下编
13、制施工组织设计、质量计划并负责组织实施。根据施工需要统一调配机械设备。主持开工前的技术交底。负责施工计划的编制，合同的签订。做好施工预算，搞好索赔和成本控制。接受质检部的监督检查，参加质量事故调查分析会并提出整改方案。5、安质环保部全面负责现场的安全工作。负责安全守则的编制，并检查落实情况。主持开工前的安全交底和每周一次的安全例会。监督检查安全措施、环境保护、文明施工落实，配合当地公安机关做好治安联防工作。负责对工程施工的质量和现场施工生产的质量监督检查和验收。在总工程师的领导下参与施工组织设计、质量计划的拟定，监督检查质量计划落实。对工程质量进行全过程控制、检查和验收，定期组织召开质量事故调
14、查分析会并提出整改意见。6、物资设备部负责机械设备和物资材料的供应与回收。严格按工程进度计划提供质量合格、手续齐全的施工设备、配件、生产物资和材料。负责各类物资的计划、采购、订货、保管和回收以及施工设备的保养与维修。及时向质检处提交必要的质量证明。7、计财部负责合同、财务工作。在项目经理的领导下，负责编制财务计划、进行进度结算，负责内部经营核算、预结算以及资金管理和控制工作。按用工计划及时组织劳力，定期发放劳保用品和工资结算，及时处理劳资纠纷。8、各专业施工班组各专业施工队按照各自的专业在项目经理部领导下负责各自的施工任务。第二节 人员配置及任务划分根据工程需要，项目经理部下设7个施工班组，其中土石方机械施工班组1个，造气厂房施工班组2个，低压机厂房施工班组2个，设备基础施工班组 1个，机械吊装班组1个，施工任务划分见表2-2-1。 施工任务划分及劳力安排表 表2-2-1序号队伍名称施 工 任 务劳力1土石方机械施工班组负责修筑便道、基础开挖、施工任务102造气厂房施工班组负责造气厂房施工任务1503低压机厂房施工班组负责低压机厂房施工任务1504设备基础施工班组负责设备基础施工施工任务805机械吊装班组负责机械垂直吊装施工任何10合计400第三节 机械设备配置一、机械设备需求配置计划原则针对本工程的特点以及施工的要求，施工机械投入与其他施工组织的配
