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1、开拓进取做好石油化工专业委员会的服务工作山东省勘察设计协会石油化工专业委员会摘要：本文回顾了我石油化工专业委员会二十多年的发展历程，同时畅述专业委员会工作要适应当前形势发展的需要，与时俱进，如机构的设置，采用理事制；开展QC小组和评优工作；参与省里组织年检、资质取证等；做好设计体制改革的宣传、导向、调研工作等。关键词：专业委员会、QC小组、评优、资质我石油化工专业委员会（原称石油化工分会），按原省建委要求于1985年与省勘察设计协会同时成立，并直属山东省勘察设计协会。二十年来，在省协会直接的领导下，经历了风风雨雨，经历了由小变大，由弱变强的发展过程，如建分会初期下属只有不足20个设计单位，现专
2、业委员会下属设计单位发展到35个，其中甲级设计单位11家，从事人员近三千多人，年设计工程投资过叁百亿元，年设计收入约6.5亿元的行业组织。为山东省以及全国的化工、石化等工程建设化工出贡献。1 适应形势的要求，做好我石油化工专业委员会和换届工作。为适应省级机构改革形势的要求，2004年改选第五届化工专业委员会，由省里化工、石化、农药等设计单位（含部属驻鲁单位），自愿组织理事会，经选举选出理事长、副理事长、常务理事理事等职，青岛、淄博、东营设置副理事长及副秘书长，有利工作开展。并下设秘书处，秘书处靠挂在山东省化工规划设计院，省化工院提供办公所需的条件，如办公面积60m2，人员4人，直拨电话一部，及
3、时准确与各设计单位联系及配套必要的办公设施。换届以后的化工专业委员会由于采用自愿、平等、协商、互惠，共同发展的机制，增强了化工专业委员会内各成员单位之间的活动，做到了互通报讯，调挤设计任务，优势互补等作用，增强了化工专业委员会与各成员单位之间的凝聚力。2 重视开展优秀QC小组和优秀工程勘察设计评选工作2.1 开展QC活动QC小组自1978年开展至今已经历了27年了。27年来群众性质量小组活动所走过的历程以及所取得的经验，充分证实这项工作的开展有效的促进了企业质量管理，作为调动员工积极性和提高员工素质的主要组织形式，已在世界上近80个国家开展并得到认同。我专业委员会多年来，积极响应省协会的号召，
4、认真组织在专业委员会内开展QC小组活动，不定期对专业委员会内的设计单位进行QC小组基本知识、统计技术方法进行培训，并交流QC小组活动的心得和成果，取得很好的效果。所申报的QC小组，先后多次被省协会和部级、国家质量委员会授予“优秀QC小组”的称号，以2005年为例，获得省优秀QC小组一等奖有4项、二等奖有2项。为本行业质量管理工作做出了贡献。2.2 优秀工程勘察设计评选我们深刻认识到勘察设计是城市建设和工程建设的灵魂，优秀工程勘察设计评选活动是设计工作技术进步的重要一个环节。我们首先做好石油化工专业委员会内的评优工作，如2005年评优时，我们先发评优的通知，对申报材料格式提出具体要求，后请行业内
5、知名各专家对报来的申报材料进行评审，并多次实地检查申报装置，本年度申报评优材料有35份，后经评议，其中一等奖及部分二等奖共有23项上报省评优。经省里评定我化工专业委员会取得了3项一等奖、二等奖5项、三等奖7项的好成绩。我石油化工专业委员会历年来把评优工作当做各设计单位之间交流、学习、检查、评选的平台，通过评优的活动，提高行业勘察设计质量，例如，部分当选行业优秀设计，我们均组织专家多次实地考察、论证后再报省参加评选，这种做法既保证评选质量，又做到提供互相学习实地考察的机会，取得了很好的效果。截止到2005年5月11日建设部324号公告，“关于公布2004年度国家级优秀勘察设计评选结果，我专业委员
6、会连续荣获国家优秀工程设计金奖5项，银奖3项，铜奖2项，为山东省争取了荣誉。同时我们参加其他专业优秀设计评选活动、吸收大量有益经验和教训对我们改进工作十分有利。3 积极参与和负责省勘察设计处和省勘察协会委托的工作我专业委员会派员参与省勘察设计单位改制宣传讲工作。对部属驻济、省直设计单位共计69家进行拉网式年检工作，检查设计管理中存在的问题，提出整改的意见，对提高设计管理质量和设计水平是十分有效的。同时积极参与省建设厅勘察设计处有关工作，如设计资质取证、转正、增项、升级等项工作，这是一项涉及面广、工作量大、专业性强的工作，要投入大量的精力，做好此项工作，为上级检查提出正确选择的意见，为我省设计单
7、位把好资质关做出贡献。4 今后一个阶段石油化工专业委员会的工作（1）第一项工作，继续做好设计体制改革的宣传，导向和调查研究工作。我们专业委员会要因势利导，根据各设计单位的情况，及时加以总结交流和介绍其他设计单位的改企建制工作。（2）第二项工作，重点抓质量。在省建设厅勘察设计处领导下，做好年检等项工作，设计质量是关大局，一旦出问题，三年都翻不了身，所以设计质量是我们今年宣传的事情。（3）第三项，做好QC小组和勘察设计的评选工作，按上级有关要求，把QC小组和优秀设计评选工作经常化、制度化。每年春夏季组织一次专业委员会内的QC小组和优秀设计评选工作，同时要力求多个评选项目经行业专家实地考察、消耗定额
8、检索提高评选质量。（4）加强协会的业务、规章制度建设的及培训工作。（5）今后侧重扶持“主导工艺乙级”设计单位，做好增质升级、转正的准备工作，进一步提高设计质量管理体系认证工作。（6）为乙级设计单位压力容器取证和申办注册化工工程师提供服务，力争做到一条龙服务，充分发挥协会的指导作用，为进一步提升石油化工勘察设计行业技术、质量管理水平做出更大贡献。我石油化工专业委员会，人员少、兼职多、任务重，我们有信心，在省建设厅勘察设计处和省协会的直接领导，在挂靠单位山东省化工规划设计院支持和配合下，以拓展服务空间，建筑服务平台，赢得新的服务效果的指导思想，为化工专业委员会内各设计单位做好服务工作，要在工作方法、工作作风方面有新改革。并以用“三个代表”精神来提升我们的工作水平，提升我们的工作效率。3
