公司全面管理制度.doc

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4、理议事规则8九、职工出勤管理制度10十、差旅费管理制度12十一、档案管理员职责14十二、档案室管理制度15十三、仪器设施管理制度16十四、公司办公设施管理制度17十五、教育培训制度18十六、专职检测室职责20十七、公司法定代表人职责21十八、副总经理职责22十九、技术负责人职责23二十、质量负责人职责24二十一、专业检测室职责25二十二、项目负责人职责26二十三、检测员职责27二十四、质量监督员职责28综合办公室职责一、负责做好行政事务性工作,包括考勤、纪律、人事、保卫、房管、节假日值班安排及办公用品的申报、领取、购置、报修等管理工作; 二、负责做好公司各种会议的会务工作。 三、按照领导要求,

5、做好会议记录,协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务。 四、负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作。 五、负责做好上情下达、下情上达的工作。 六、负责做好各种报告、文件的打印、复印工作。 七、负责做好来访人员及对外联络的服务工作。八、组织、协调、起草行政综合性报告、材料等文稿,制定公司行政管理制度。九、负责各种证件、证书的定期报审、报验工作。十、负责各类档案、资料和印鉴的管理工作。十一、 完成领导交办的其它工作。综合办公室主任工作职责 一、认真贯彻执行公司各项方针决策和管理制度,确保综合办公室的工作和公司决策管理层保持高度一致。 二、负责组织公司重要会议。

6、三、负责协调各部室工作,综合全公司信息,加强信息反馈,提高工作质量和效率。 四、负责协助公司领导做好公司重大问题的调研,为科学决策提供服务。 五、负责公司的宣传工作。 六、组织完成文秘档案、人事劳资、证书年审、报告打印、统计报表等管理工作。 七、负责处理公司出勤、纪律的考核管理工作。 八、负责公司会议议定事项和领导交办事项的督办、查办工作。 九、履行本室职责,制定为保证公司运行所必需的管理制度或措施。十、在公司既定人员分工基础上,负责本室人员临时工作的职责分配,使其各尽其责。十一、对本室打印的公司文件和各类检测报告进行审核,保证其规范和服和要求。十二、负责公司领导交办的其他工作。财务室工作职责

7、 一、按照国家财务制度的规定,认真编制并严格执行财务计划、预算,遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准,分清资金渠道,合理使用资金。二、按照国家会计制度的规定记账、结账,结账做到手续完备,内容真实,数字准确,账目清楚,日清月结,按期报表。三、按效益原则,增收节支、做好理财参谋工作。四、按照国家会计制度的规定,妥善保管会计凭证、帐薄、报表等档案资料。五、遵守、宣传、维护国家财政制度和财经纪律,同一切违法乱纪行为作斗争。六、积极配合有关部门的查帐工作,如实反映情况,提供材料。七、严格按照国家和地方制定的各项财会制度进行工作。八、按照银行管理规定,加强现金管理,做好结算工作。九、负责及时准确记载总

8、帐及有关各项帐目,负责银行往来帐目的核对。十、负责接待上级财务检查,并按要求整理好帐目。十一、完成领导交办的其它工作任务。 财务室负责人工作职责 一、认真贯彻执行国家经济方针、政策、法令和规定及公司的规章制度,维护财经纪律。二、在总经理直接领导下,负责领导、管理公司财务和会计工作。三、根据公司发展目标、年度计划和可提供的经济来源,负责起草公司年度财务计划,根据领导审批的财务计划进行指标管理。 四、负责拟定公司财务规章制度,完善内控管理体制。 五、负责公司的会计核算、监督和管理工作。 六、负责做好财务分析工作和各种报表上报工作。 七、收集财务管理信息及会计数据,开展经济活动分析和调查研究,针对出

9、现的有关问题,提出建议和意见,为加强控制和管理提供依据。八、及时、准确地向领导提供公司的经济、会计信息,参与有关经济决策。 九、做好资金、帐簿、档案等的保管;做好财务保密工作,未经主管领导批准,不得公开或泄露财务信息。十、负责公司领导交办的其他工作。 会计工作职责 一、根据国家有关规定和财务管理制度,审核原始凭证,按制度规定填写记帐凭证,并做好稽核工作,如发现问题和差错,及时通知有关人员更正。二、负责凭证的录入,账簿、报表生成及季度、年度报表分析。三、负责打印账表,负责整理装订会计凭证,会计账簿及有关报表等会计资料,管理有关会计档案。四、经常查帐、对帐、检查各类帐户的资金收支情况,发现问题及时

10、更正,确保总帐、明细帐发生额、余额数字的准确性、可靠性。五、及时填报有关部门要求上报的报表。六、负责债权债务清理工作。七、接待有关单位及人员查账。八、负责发票、收据的领发、收回及管理。九、执行领导下达的有关投资决策。十、完成领导交办的其它工作。出纳工作职责一、负责工资、奖金、津贴及酬金的发放管理工作,对各项人员工资、扣款等变动情况要及时登记,保持数据的准确无误。二、熟悉国家的有关财经法规和财务制度,掌握公司的财务管理制度及现金管理和银行结算制度,依法办理现金收付和银行结算业务。三、办理款项收付和开具收据、发票。四、认真做好每天的用款计划,及时存取现金,保证日常业务工作的正常进行。五、根据记帐规

11、则及记帐凭证,登记现金和银行存款日记帐,每日终了同会计核算提供的日报表核对,做到日清月结,帐款相符。六、妥善保管财务印章、空白支票、现金和各种有价证券,确保其安全。七、及时核对银行账,及时清理未达款项,编报银行存款余额调节表,及时调正错帐。八、做好资金调配工作,确保资金保值、增值。九、保管好保险柜钥匙及保险柜密码,不得任意转交他人。十、完成领导交办的其它工作。总经理职责一、公司总经理是公司第一责任人,主持公司全面工作。 二、主持公司的日常经营管理,组织实施董事会决议和公司年度经营计划和投资方案,并将实施情况向董事会报告。三、负责公司财务管理,组织财务部门进行资金运作、资金筹措、财务分析、成本核

12、算,保证财务工作的正常动行。 四、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案。五、拟订公司的基本管理制度;六、提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人。 七、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员。 八、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退; 九、在职责范围内,对外代表公司处理业务。协调与上级单位和各对口单位的工作、业务联系,保持工作和信息渠道的畅通。十、保证检测检验工作的物资资源,不断完善检测工作条件,对检测工作的科学性、正确性负责,对检测检验安全工作负责。十一、召集、主持公司会议,对公司的重大问题进行决策。十二、董事会授权的其他事项。总经理议事规则公

13、司总经理研究决定问题可召开总经理会议或总经理办公会。 一、总经理会议 总经理会议研究决定总经理职权范围内的重要事项。 公司总经理会议由公司总经理、副总经理参加,由总经理主持。 总经理会议每月召开2-3次,具体时间由总经理确定。特殊情况下,由总经理、副总经理提出,可召开临时总经理会议。 总经理会议研究决定问题遵循民主集中制原则,在发扬民主的基础上,由总经理集中多数成员意见作出会议决议。总经理会议决议以公司文件或总经理会议纪要的形式发布执行。对外报送的重要公司文件应经董事长签署或董事长授权总经理签署。 提交总经理会议研究的议题,总经理、分管副总经理应事先召集有关部门进行研究,提出意见;对意见分歧较大的问题,应向会议说明。 董事长可参加总经理会议。 二、总经理办公会 总经理办公会协调、解决公司日常经营活动的具体事项。总经理办公会由总经理或分管副总经理召集,有关副总经理和部门负责人参加。总经理办公会在充分听取部门意见的基础上,由召集人作出解决意见;难以作出解决意见的,召集人应及时提交总经理会议研究。总经理办公会形成的意见,用总经

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