《祁阳市航空物流项目企划书_参考范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《祁阳市航空物流项目企划书_参考范文（204页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、泓域咨询/祁阳市航空物流项目企划书目录第一章 绪论6一、 项目名称及项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设背景6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7主要经济指标一览表7七、 主要结论及建议8第二章 公司成立方案10一、 公司经营宗旨10二、 公司的目标、主要职责10三、 公司组建方式11四、 公司管理体制11五、 部门职责及权限12六、 核心人员介绍16七、 财务会计制度17第三章 市场分析24一、 取得的成绩24二、 绿色营销的内涵和特点26三、 基本原则28四、 新产品采用与扩散29五、 发展目标33六、 顾客忠诚34七、 营销信息系统的内涵与作用35八、
2、 打造优质高效的服务体系37九、 市场细分战略的产生与发展42十、 企业营销对策45十一、 客户发展计划与客户发现途径46十二、 市场营销与企业职能48第四章 企业文化51一、 企业文化的整合51二、 企业文化投入与产出的特点56三、 培养名牌员工58四、 培养现代企业价值观64五、 品牌文化的基本内容68六、 企业文化的研究与探索86七、 “以人为本”的主旨104第五章 经营战略管理109一、 企业文化战略的概念、实质与地位109二、 资本运营战略的类型110三、 人力资源战略的概念和目标115四、 企业竞争战略的概念119五、 企业竞争战略的构成要素（优势的创建）120六、 人才的发现12
3、2七、 企业经营战略控制的基本要素与原则124第六章 SWOT分析128一、 优势分析（S）128二、 劣势分析（W）129三、 机会分析（O）130四、 威胁分析（T）130第七章 人力资源分析138一、 绩效考评周期及其影响因素138二、 企业组织机构设置的原则141三、 企业培训制度的执行与完善145四、 绩效考评标准及设计原则146五、 培训效果评估方案的设计151六、 薪酬体系设计的基本要求154七、 培训课程的设计策略158八、 岗位工资或能力工资的制定程序162第八章 财务管理分析164一、 短期融资的概念和特征164二、 筹资管理的原则165三、 应收款项的管理政策167四、
4、应收款项的概述171五、 企业财务管理目标173六、 营运资金管理策略的主要内容181七、 营运资金的特点182第九章 项目投资计划185一、 建设投资估算185建设投资估算表186二、 建设期利息186建设期利息估算表187三、 流动资金188流动资金估算表188四、 项目总投资189总投资及构成一览表189五、 资金筹措与投资计划190项目投资计划与资金筹措一览表190第十章 项目经济效益评价192一、 经济评价财务测算192营业收入、税金及附加和增值税估算表192综合总成本费用估算表193利润及利润分配表195二、 项目盈利能力分析196项目投资现金流量表197三、 财务生存能力分析19
5、9四、 偿债能力分析199借款还本付息计划表200五、 经济评价结论201本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 绪论一、 项目名称及项目单位项目名称：祁阳市航空物流项目项目单位：xx有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx园区，区域地理位置优越，设施条件完备。三、 建设背景把握航空物流体系的整体性，围绕供应链上下游无缝衔接和产业向价值链中高端升级，推进传统货运服务向现代物流服务转型，强化航空物流体系与现代物流体系构建的精准对接，提升综合效能。四、 项目建设进度结合该项目的实际工作情况，xx有限公司
6、将项目的建设周期确定为12个月。五、 建设投资估算（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资6695.41万元，其中：建设投资3933.60万元，占项目总投资的58.75%；建设期利息56.04万元，占项目总投资的0.84%；流动资金2705.77万元，占项目总投资的40.41%。（二）建设投资构成本期项目建设投资3933.60万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用2876.64万元，工程建设其他费用976.87万元，预备费80.09万元。六、 项目主要技术经济指标（一）财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每
7、年营业收入25200.00万元，综合总成本费用19915.98万元，纳税总额2459.05万元，净利润3869.05万元，财务内部收益率45.70%，财务净现值8517.84万元，全部投资回收期4.16年。（二）主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元6695.411.1建设投资万元3933.601.1.1工程费用万元2876.641.1.2其他费用万元976.871.1.3预备费万元80.091.2建设期利息万元56.041.3流动资金万元2705.772资金筹措万元6695.412.1自筹资金万元4407.932.2银行贷款万元2287.483营业收入万元25
8、200.00正常运营年份4总成本费用万元19915.985利润总额万元5158.736净利润万元3869.057所得税万元1289.688增值税万元1044.089税金及附加万元125.2910纳税总额万元2459.0511盈亏平衡点万元8584.54产值12回收期年4.1613内部收益率45.70%所得税后14财务净现值万元8517.84所得税后七、 主要结论及建议本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法，保证公司在市场竞争中获
9、得成功，使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏
10、观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、航空物流行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xx有限责任公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：x
11、x有限责任公司出资367.50万元，占xx有限公司25%股份；xx投资管理公司出资1103万元，占xx有限公司75%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量
12、方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实
13、施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭
14、证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其
