组织行为学复习题汇总8到18章.doc

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1、一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.检验领导者是否称职的主要标志是( )A.凝聚力强弱 B.出勤率高低C.工作绩效水平高低 D.员工满意度高低2.衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志是( )A.组织目标的合理性 B.组织监控的有效性C.组织授权行为的合理性 D.组织沟通的灵敏性3.由领导做出变革的决策,自上而下发布命令,说明所要进行变革的内容和下级在贯彻这些变革中的职责。这种组织变革策略是( )A.命令式策略 B.改良式策略 C.参与式策略 D.分权式策略4.

2、组织文化的核心是( )A.组织作风与传统习惯 B.组织目标与宗旨C.组织的规章制度 D.组织共同的价值观5.人们之间的相互作用取决于报酬及相应的成本,人们寻求报酬大于成本的行为关系,回避成本大于报酬的行为关系,持这种观点的理论是( )。A.人际关系理论 B.人际反应特质理论C.社会交换理论 D.社会比较理论6.管理群体间互动有许多办法,其中最简单、花费最低的办法是( )。A.制定规则与程序 B.设置层次等级C.设计联络员角色 D.成立特别工作组7.在组织中,有效的领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为( )。A.正比关系 B.反比关系 C.负相关关系 D.无相关关系8.组织行为学中把企业

3、家不断地调整既定的目标、方针、策略和管理方式以适应发生变化的环境的能力称为( )。A.决策能力 B.创新能力 C.应变能力 D.协调能力9.对若干个备选方案分别进行评估,然后以一定的标准进行衡量,择优者而取之。这是决策过程中所必须遵守的( )。A.信息健全原则 B.可行性原则 C.系统分析原则D.对比择优原则10.动机会由于行为的良好结果而加强,使该行为重复出现;也会因坏的结果而削弱以至消失。这表明了动机具有( )。A.始发机能 B.反馈机能 C.选择和导向机能 D.强化机能11.美国心理学家麦克里兰认为,在人的生存需要基本得到满足的前提下,人的最主要的需要有三种,它们是( )。A.成就需要、

4、尊重需要、成长需要B.成就需要、权力需要、成长需要C.成就需要、权力需要、合群需要D.成就需要、成长需要、合群需要12.模式:工作激励水平=任务内在激励+任务完成激励+任务结果激励。这是下列哪种激励理论的基本观点 ( )A.期望理论 B.公平理论 C.综合型激励理论 D.ERG理论13.以下组织变革内容中,属于技术方面变革的是( )A.管理跨度改革 B.工作进度改革C.绩效评价系统改革 D.信息系统更新14.组织行为学家认为,现代组织结构理论是一种( )。A.封闭式的系统理论 B.以人为本的理论C.开放系统理论 D.以人迎合管理的理论15.从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革要经历

5、解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的( )。A.勒温程序 B.克利程序 C.卡斯特程序 D.艾诺芬程序16.组织文化建设的出发点和归宿是( )。A.共同的价值观 B.组织目标或宗旨C.作风及传统习惯 D.行为规范和规章制度17.在弗洛姆的期望理论里,( )主要是指某种结果实现的可能性。A.期望 B.效价 C.工具性 D.公平指数18.由组织结构确定的、职务分配很明确的群体是( )。A.任务型群体 B.利益型群体C.正式群体 D.非正式群体 19.“物以类聚,人以群分”就是强调( )对人际吸引的重要性。A.接近性 B.熟悉性 C.相似性 D.互补性20.( )认为组织是一种心理的、社会

6、的系统,重视组织结构中人的心理反应对组织结构的影响。A.传统的组织结构理论 B.行为组织结构理论C.现代组织结构理论 D.古典组织结构理论21.道格拉斯麦克里格将古典的传统的管理理论概括为( )。A.Y理论 B.Z理论 C.情势理论 D.X理论22.目前比较盛行的是把决策程序分为八个阶段,其中第二个阶段是( )。A.确定目标 B.提出预测 C.拟定方案 D.发现问题23.根据( )来划分,可把组织文化划分成创业型、挑战型、发展型、技术型、智力型和服务型。A.工作作风 B.内容性质 C.影响大小 D.活跃程度24.根据有关领导理论,在一些特定的情况下,如新建的组织、变革的组织、成员工作成熟度很低

7、的组织中,往往是采用( )方式有效。A.民主型 B.放任型 C.集权型 D.参与型25.组织文化应包括锐意进取、开拓创新、追求优势、永不自满等精神。这主要体现了组织文化建立的( )。A.目标原则 B.价值原则 C.卓越原则 D.激励原则26.人们在共同活动的过程中形成的彼此之间的关系称为()A.政治关系 B.经济关系 C.人际关系 D.利益关系27.个体在冲突中只寻求自我利益的满足,而不考虑对他人的影响,这属于处理冲突行为意向中的()A.回避 B.迁就 C.折衷 D.竞争28.贯穿于领导活动过程始终的是()A.组织功能 B.激励功能 C.沟通功能 D.服务功能29.领导本身是一个动态过程,这个

8、过程是由领导者、被领导者和以下哪个因素构成的?()A. 情景 B.社会 C.组织 D.经济30.在管理方格论中,对工作高度关心,但对人很少关心的领导行为类型是()A.乡村俱乐部式管理 B.中间型管理 C.团队式管理 D.任务式管理31.“有效领导的权变模型”通常叫()A.二元四分模型 B.菲德勒模式 C.管理方格模型 D.勒温模式32.现代素质理论对领导者素质的研究主要表现在两个方面,一个是识人,另一个是()A.留人 B.用人 C.选人 D.育人33.决策观念民主化的关键是()A.管理者思维方法和观念的更新B.组织思维方法和观念的更新C.组织成员思维方法和观念的更新D.领导者思维方法和观念的更

9、新34.按照需要的功能特征来区分,可将需要分为()A.物质需要与精神需要 B.自然需要与社会需要C.生理需要与心理需要 D.优势需要与次要需要35.当代行为改造型激励理论的主要代表人物是()A.亚当斯 B.弗鲁姆 C.斯金纳 D.奥德弗36.在双因素理论中,下列不属于保健因素的是()A.职务保障 B.工资待遇 C.工作职务上的责任感 D.工作条件37.日本的自主管理(JK)活动的目的之一是()A.使每个员工都得到很好的发挥和提高B.在工厂人人能畅所欲言C.向能力的极限挑战 D.使每个人都成为优秀的工程技术人员38.美国学者提出的“7S”模型中,“硬性的S”指的是()A.战略、结构、作风 B.制

10、度、结构、技能C.战略、结构、制度 D.战略、技能、作风39.组织文化的核心是()A.组织目标或宗旨 B.行为规范和规章制度C.共同的价值观 D.作风及传统习惯40.管理层次是组织中建立的授权级别的数量,是企业纵向管理的等级层次,又称为()A.组织结构 B.管理跨度 C.控制幅度 D.组织层次41.命令统一性的基本含义是()A.一个下级只服从一个上级的直接指挥B.命令由上级作出 C.命令由专门部门拟订 D.命令必须执行42.依照有关管理部门的决定、命令、批示,为完成特定的任务而建立的组织被称为()A.有机式组织 B.正式组织 C.机械式组织 D.非正式组织43.把按职能划分的部门同按产品(或工

11、程项目、服务项目等)划分的小组结合成的一种纵横交错的组织形式是()A.职能型结构 B.参谋型结构 C.矩阵型结构 D.直线型结构44.按照不同的具体条件,采取相应的组织结构、领导方式和管理机制。把一个组织看成社会系统中的分系统,要求组织各方面的活动都要适应外部环境的要求。这是()A.权变方法的特点 B.管理方格理论的特点C.信息沟通理论的特点 D.突变调节理论的特点45.领导理论的发展大致经历了领导特征理论阶段、领导行为理论阶段和()A.领导权变理论阶段 B.独裁领导理论阶段C.民主领导理论阶段 D.领导风格理论阶段46.就一般情况来看,领导者的主要职能是()A.完成任务职能和管理职能 B.完

12、成任务职能和指挥职能C.完成任务职能和群体维持职能 D.完成任务职能和控制职能47.除了少数重大问题由领导者做出决策外,一般的决策均由下属做出的领导类型是()A.独裁型领导 B.民主型领导 C.参与型领导 D.放任型领导48.日裔美国管理学者威廉大内(William Ouchi)提出的专门研究人与企业、人与工作之间关系的理论是()A.X理论 B.Z理论 C.超Y理论 D.Y理论49.一个有效的沟通所涉及的环节步骤的总称是()A.沟通渠道 B.沟通过程 C.沟通方法 D.沟通环节50.在社交场所进行的沟通属于()A.非正式沟通 B.正式沟通 C.内部沟通 D.外部沟通51.一个单位人际关系的好坏

13、,直接影响到员工工作的( )A.办事效率 B.办事程序 C.办事方法 D.办事规则52.以下哪一个不属于人际关系测量的方法( )A.社会测量 B.关系分析 C.参照测量 D.对比分析53.以下哪一个不属于有效激励行为的内容( )A.保健激励 B.成就激励 C.控制激励 D.责任激励54.冲突双方都希望满足两方利益,并寻求相互受益的结果,这属于处理冲突行为意向中的( )A.竞争 B.回避 C.协作 D.迁就55.影响领导者实现有效领导的关键因素是领导者的( )A.影响力 B.能力 C.经历 D.资历56.领导有效性中最重要的权变因素是( )A.领导方式 B.组织特点 C.领导的情景 D.被领导者57.以下哪种领导理论不属于领导权变论?( )A.菲德勒模式 B.途径目标理论C.领导生命周期理论 D.领导行为方格论58.动机是人类行为的直接原因,驱使人们产生某种行为,这体现了动机的( )

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