《会计半年重点工作总结(2篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《会计半年重点工作总结(2篇).doc(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、会计半年重点工作总结一、开展的主要工作科学合理编制学校收支计划,并对计划过程进行控制和管理,合理配置学校资源,努力节约资金,加强资产管理,防止学校资产流失,对学校财务活动的真实性、合法性和合理性进行监督,积极开展财务分析工作,确保学校财务活动的效益性,开展了预算内经费管理、预算外经费管理和往来款项管理和其他工作。、预算内经费管理工作全年预算财政拨款_元、转移支付_元(其中代课金_元)、预计新增减约_元,共计_元。截止_年_月财政已拨款_元,欠拨_元,实际支出_元,未结账款约_元,下半年可支配经费共计_元,其中工资_元、公积金须缴纳_元、医保需缴纳_元,共需_元,不包括公业务费尚差80050。经
2、费情况不容乐观。如追加上年超支_元、上半年代课超编费_元和账上可冲销款_元,可基本保持运转。再要回_万元转移支付,可保障经费。1、及时足额发放职工工资、奖金、离退休费、遗属补助。2、按期上交职工医疗保险金、住房公积金。3、公业务费开支严格执行站长一支笔审批,报销时必须凭原始凭证据实列报,不能以领代报或以借代报,手续不完善、票所不正规和非正常开支的费用,一律不予报销。4、采购、维修大额开支实行集体研究决定,并签订采购、维修合同,上报相关部门,完善控购手续后方可执行。5、兑现职工福利发放,现已发放退休教师_元/人。、预算外经费管理全乡共收杂费_元,其中沙滩学校_元,占33。47%,由于各方面因素该
3、校长期负债,实行开校全部收取杂费,全部返还,几乎每期开校_月报均无经费运转;双江小学分别_元,占27。36%,办公经费比较宽松;无水小学_元,胜利小学_元,娄子坳小学_元,三间学校基本持平;长江小学_元,近两期节余近两千元还债,本期已还清并基本持平,发展情况不错;马桑小学_元,经费相对欠缺。五间学校经费所占比例不大,在3%12%之间。预算外经费主要来源于学校对学生的杂费收取,按规定上缴财政后划回本单位,主要用于学校的办公室费开支。辅导站逐月按“3:2:2:3”的比例划给学校,截止_年_月份已全部划回学校。杂费使用要求学校负责人对本校发生的经济业务做到心中有数,并承担经济责任,辅导站财务人员负责
4、审计、监督和指导。、往来款管理往来款主要有书款、免费教科书款、“两户”减免款、特困生减免款、学生伤亡补助、计算机工程款、集资款、住房公积金个人部分、医保个人部分、个别所得税、代课金、教学奖惩、单位及个人借款,往来款一律执行专款专用,绝不挪作他用。、其他工作1、按时完成审批年终奖金审批、两年考核晋档、三年优秀晋档和职称变动晋档工作。2、认真进行校产清理上报,防止学校资产流失。3、录入人事工资管理系统,完善单位人员人事工资档案,为高效管理奠定基础。4、高质量、高要求完善预算工作。5、为职工贷款提供方便,解决职工进修、建房等资金短缺问题。二、存在问题原因剖析及今后的努力方向、存在问题1、今年初开以过
5、大导致公用经费开支严重超出同期水平。2、个别学校超支现象严重,主要是由于历史因素、无收入支出和审计监督不力所致。3、站内经费紧张主要由于核编少、用人多造成。我站目前核编119人,实际用编127人,超编8人(中小学各4人计),全年导致_元差额经费。、今后的努力方向1、加强财务人员知识培训,力求规范学校财务活动,建立健全学校财务档案,举行财务知识竞赛活动。2、狠抓典型,依据沙滩乡学校财务管理办法第十一章第五十、五十一、五十二条之规定,对财务工作搞得好的单位和个人进行大力表彰,反之则兑现惩罚。3、根据人事制度改革要求,取消中心校报账员职位,减少管理层次,提高工作效益。4、对全年公用经费实行按月分配使
6、用指标,确保不出现超支现象。5、积极争取增加编制,严格按核编使用人员。会计半年重点工作总结(二)_月份财务部在正常完成公司财务控制、成本核算及资金收付及项目部财务管理等日常业务外,重点完成以下几项工作:一、整理了公司前期的已结算项目成本对公司前期项目核算形成的潜盈潜亏因素进行了系统分析,建立了总包及分包结算两本台账,并力争在今后的工作中将台帐上的总、分包结算逐步消化并正式入账,夯实企业成本,维护股东权益。二、项目核算上重点是对在建项目的主体成本进行分析同时对分项结算工作对每个项目做了具体的安排和部署,使这项工作逐步的制度化,规范化。对公司和项目部的两级核算进行了进一步制度化的要求,明确了各个工
7、作环节的具体要求。这项工作也得到了集团的充分肯定,集团也把二公司的模式在总承包部进行推广。三、清欠及工程款回收工作重点是对在建的各个项目部进行了系统的摸底,对资金回收的状况及资金回收工作中遇到的困难进行了具体的摸底和了解,以有针对性的对各个项目部的资金运行进行掌握。四、税务工作主要是协助集团公司办理外管证明由于以后的新开项目都需要以集团的名义开具外管证明。而集团处理的原则是谁用谁出面协调,为了以后工作的顺利开展,有针对性的与主管集团的姚家税务所及历下税务局大厅的主管领导进行了沟通,利用在税务系统的良好的人脉资源,对其有了更深入的交往。五、法律诉讼方面一是与东阿法院进行了两次沟通,已争取检察院申诉案件的进展,目前申诉工作正在进行,与相关各方进行了沟通。第3页共3页