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1、“一通三防”物资管理考核办法为了进一步强化“一通三防”物资管理，达到控制投入，降低成本、物尽其用、降低费用,使通防物资能够发挥出更大的效能,特制定“一通三防”物资管理考核办法：一、“一通三防”物资管理考核人员职责1、通风队长是“一通三防”物资管理考核的第一责任人，全面负责“一通三防”物资申请、入库、领取、发放、考核、回收复用、修旧利废等工作。2、生产副队长是 “一通三防”物资管理的主要责任人，具体负责物资的申请、入库领取、发放、回收复用、修旧利废等日常工作，做到物尽其用。3、技术主管是 “一通三防”物资定额考核的主要责任人，具体负责“一通三防”物资消耗定额工作，根据队组施工地点的实际情况，科学
2、合理地测算各项材料的消耗定额考核工作。4、材料核算员：负责各队组“一通三防”材料计划编制，材料消耗、回收及节超情况的核算，客观、公正地对各队组的材料消耗情况进行考核。5、材料员：具体负责“一通三防”物资管理账目建立、材料入库、领取、发放、回收的质量把关、“一通三防”物资库房的核查及队组材料发放，做到实事求是，恪尽职守。二、物资领用管理办法1、领用物资（1）通风类：普通风筒、伸缩风筒、风障、风筒连接器、风筒编号（2）防尘类：采煤工作面架间喷雾、自动喷雾、风流净化水幕、转载点喷雾、喷嘴、隔爆水棚架、隔爆水袋、隔爆水袋钩、隔爆编号牌、抑尘网架（3）防灭火类: 浮分子、高效凝胶剂、高分子充填材料、快速
3、密闭喷涂材料（4）仪器仪表：瓦检仪、便携仪、二合一、四合一、风表、测尘仪、红外测温仪、自救器（5）设施物资：红砖、水泥、沙子、水泥砖、风门。2、物资领用流程（1）物资领用时间：每天8：0016：00（2）需领用物资直接填写矿统一领票，领票填写具体要求如下：a、领票上注明领用时间、队组名称、施工地点、规格、数量、领用人及队组负责人签字b、领票由通风队和设备管理部主管共同签字（主管无法签字可由副主管代替）审批c、通风队材料发放员见领票后，根据实发数量如实发料，并在发料人位置签字d、无以上人员签字，概不发放。3、回收物资（1）通风类：局部通风机及其启动装置、普通风筒、伸缩风筒、风筒吊环、风障、风筒连
4、接器、风筒吊挂钢丝绳（2）防尘类：采煤工作面架间喷雾、自动喷雾、风流净化水幕、转载点喷雾、隔爆架、隔爆水袋钩、隔爆水棚牌板、抑尘网架（3）仪器仪表：各类传感器、自救器（4）防灭火类：消防圆盘、消防器材（5）设施物资：风门、压风自救供水施救装置（6）通防牌板类：瓦斯检查牌板、测风牌板、隔爆水棚牌板、密闭墙管理牌板、禁止入内牌板、压风自救供水施救牌板、风机管理牌板、风机切换记录箱。2、物资回收流程（1）采掘工程结束后，由设备管理部、通风队指派专人对回收材料进行登记造册，记清队组名称、施工地点，材料名称、规格、数量（2）设备管理部、通风队要指定回收材料的存放地点，分类存放（3）通风设施材料，由通风队
5、自行回收、存放（4）回收工作结束后，设备管理部、通风队对回收材料和井下现场进行验收，缺损的材料纳入队组月度材料考核。三、物资管理考核办法1、通风类物资考核办法（1）各施工队组局部通风所使用的风筒（伸缩风筒、5米风筒）、从通风队领取，通风队负责派专人进行造册登记。巷道工程竣工后，施工单位必须将其如数交回通风队，交回数量必须与领取的数量相符合，否则，减除正常消耗后按原价进行考核。 （2）各施工队组负责本队局部通风风筒领用、吊挂、维护与回收工作，并设专职风筒工对本队风筒进行吊挂和维护。（3）通风队负责各施工队组风筒吊挂和使用情况的监督、检查与考核工作。（4）对发放出去的风筒，施工单位要对装车、运转和
6、现场存放等全过程进行管理，如发现在此过程中有丢失、人为损坏和乱堆乱放等现象的，要对责任单位进行及时考核处罚。（5）风筒发放的新旧比例为3：7，月底由通风队负责检查风筒的使用情况进行考核。（6）风筒的消耗指标为：综掘煤巷0.08m/m，炮掘半煤巷0.12m/m，炮掘半煤岩巷0.22m/m，岩巷0.4m/m；采煤工作面回撤时按煤巷进行考核。（7）风筒月度消耗综合考核：月度投入风筒总数（m）月度总进尺（m），超耗部分按风筒原价进行罚款。（8）各施工队组风筒应严格按照矿井通风安全生产标准化管理考核办法进行管理。风筒末端距迎头的距离和出风口的风量要符合作业规程的规定。风筒接头应反压边，接头不漏风，风筒要
7、拉线吊挂，做到平、直、稳，无破洞，逢环必吊，环环吃力，拐弯处要设弯头或伸缩风筒。（9）随意损坏风筒，按风筒价格200%考核责任单位（旧风筒按160%考核），考核责任人100200元。（10）巷道掘进中途变更施工单位，由设备管理部、通风队、原使用单位和接收单位及时办理验收交接手续。（11）施工单位所用风筒如需在井下直接转用，需经通风队领导同意，并严格办理井下转用手续。（12）准备回收升井入库的风筒，要对从井下拆除、折叠、装车、转运出井全过程进行控制，出井后由施工单位交到通风队库房，由通风队指定专人负责清点回收上交的风筒，同时逐节检查风筒是否完好。（13）有下列情形之一者按不完好处理：a、风筒箍严
8、重变形，大洞（直径3cm）2个及其以上；b、小洞（直径3cm）5个及其以上；c、吊耳损坏3个及其以上； d、风筒布明显腐蚀易损。凡不完好风筒按进尺进行消耗折算，差额部分计入施工单位月度材料考核。(14)现场备用风筒必须分别叠好，在适当位置上架分类码放整齐，适当位置：指不影响行车、皮带或溜子运煤、不影响行人，无积水和淤泥等，否则按备用风筒管理不善每条予以50元罚款。(15)通风队定期对库房内风筒的库存、发放以及完好情况进行检查，发现丢失、损坏、乱堆乱放等管理不善的现象，对风筒管理人员视情节轻重进行处罚。(16)风筒连接器、风筒编号、风筒吊环按照5%损耗率进行考核，损坏的施行以旧换新，超出部分全部
9、按照原价考核。(17)风障按照使用时间予以计算，每块风障使用时间为1个月，如未到达使用时间而破损、丢失的则按照原价考核。(18)以上工作由通风队进行统一管理，通风队按月度进行考核。2、防尘类物资管理考核办法（1）风流净化水幕、转载点喷雾、隔爆水棚按照队组进尺或工程量按照“一通三防”质量标准化实施细则标准进行安装。（2）风流净化水幕、转载点喷雾、隔爆水棚架领用与回收数量不符的，超出部分全部按照原价考核。（3）喷嘴、隔爆水袋、隔爆水袋挂钩、编号牌则根据需要按照数量进行考核，损耗率为5%，超出部分按照原价考核。（4）抑尘网架领用后，领用多少回收多少，丢失按照原价考核，损坏的按照原价的80%进行考核。
10、（5）采煤工作面架间喷雾、自动喷雾领用多少回收多少，丢失或者损坏的部件，按部件价格的80%进行考核。3、防灭火类物资管理考核办法（1） 浮分子、高效凝胶剂、高分子充填材料、快速密闭喷涂材料，由通风队统一保管使用，因保管存放不当造成损耗的，每次考核材料员200元。（2）井下需使用浮分子、高效凝胶剂、高分子充填材料、快速密闭喷涂材料时，在转运和施工过程中发现丢失、损坏、乱堆放等管理不善现象的，每次考核责任人200元。（3）井下巷道消防圆盘的安装和消防器材的设置参照“一通三防”质量标准化实施细则，做到领用多少回收多少，丢失按照原价考核，损坏的按照原价的80%进行考核。巷道变更施工单位时，由设备管理部
11、、通风队、原使用单位和接收单位及时办理验收交接手续。4、设施类物资管理考核办法（1）风门及密闭由通风队负责施工，沙子、水泥、红砖、水泥砖根据需要，按照数量进行考核，损耗率为5%，超出部分按材料价格的80%进行考核。（2）损坏使用中的通风设施，根据损坏程度考核责任队组500010000元，考核责任人5001000元。（3）风门要成套回收，损坏的部件按部件价格的80%进行考核。（4）压风自救供水施救装置领用多少回收多少，超出部分按价格的80%进行考核。5、仪器仪表类物资管理考核办法（1）瓦检仪只能由瓦检员使用，损坏或者丢失全部按照原价进行考核。（2）便携仪的领用，由队组统一提出申请，经通风队队长审
12、批签字后，到综合办办理领用证方可领取，灯房要认真核对，做到人证相符后方可发放。（3）矿规定携带便携仪的人员，入井时未携带者，按“三违”行为进行考核。（4）仪器仪表领用需登记、签字，当班使用完后及时归还，当班未归还考核50元，因使用保管不当造成损坏丢失的，按照原价进行考核。（5）自救器由通风队发放到灯房，入井人员到灯房签字领用，并由个人集中保管，如发现损坏或丢失按照原价进行考核。6、通防牌板管理考核办法（1）井下各场所通防牌板由通风队统一配置。（2）各队组责任区范围内的通防牌板由队组负责看管，如发现损坏或丢失按照原价进行考核。（3）采掘工作面回撤后，应将牌板回交到通风队库房，缺失的牌板按照原价进行考核。（4）回交的牌板通风队要进行清洗、修复，发现未清洗修复考核材料员100元。7、其它物资管理考核办法（1）领用前，通风队要根据工程量认真核算材料需求计划，超出部分不予审批。（2）物资领用时必须经通风队队长审批，如擅自从库房领取，则按照原价进行考核。四、物资移交管理制度（1）物资、设备、设施移交时必须有设备管理部、通风队、原使用单位和接收单位人员同时在场交接。（2）交接前要逐项核查，记清物资、设备、设施的地点、名称、规格、数量，确认无误后办理移交手续，通风队备案在录。
