中心二站2023年度HSE工作总结.docx

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1、 中心二站201*年度HSE工作总结 中心二站201*年度HSE工作总结 中心二站201*年度HSE工作总结 201*年我中心站在以中心站领导班子为核心的带着下,仔细贯彻落实上级各级部门安全环保工作要求,紧紧围绕“3368”工作思路,在推动我们HSE体系建立同时,狠抓安全环保责任落实,将有感领导、属地治理、直线责任呈圈闭环状治理模式,突诞生产过程中的受控掌握。在我们全体员工共同努力下完成了年初上级给我们下达的安全指标,全年安全生产形势始终保持平稳良好态势。 现将201*年HSE治理工作总结如下:一、HSE主要工作成绩回忆 1、完成了年度制定的各项安全指标。 2、抓好安全治理迎检工作:201*年

2、度共迎接上级领导、部门各类安全工作检查36次。成绩得到了确定。 3、开展应急专项培训与训练,全体员工应急救援及处置力量得到相应提高。 4、通过开展“安全月”活动、“119”消防宣传,安全阅历共享、安全大争论、等安全平台工作的全面实施,开展了丰富多彩的安全文化建立。依据不同阶段上级对安全环保工作要求,我们共计进展专项活动宣贯12次,安全阅历共享30次,安全大争论10次, 5、切实开展HSE大检查,排查整治安全生产事故隐患,强化了该项安全工作考核,中心站安全保障力量得到提高。 6、通过加强外来施工、作业票制度的执行及各项安全工作的建立,我们在生产过程和设备治理过程中的安全治理得到明显提高。 二、落

3、实安全责任制强力推动有感领导、直线责任、属地治理。 1、建立健全了领导负责制。中心站每一名干部都自觉学习把握HSE学问和治理技能,提高践行有感领导的力量。制定个人安全行动规划,仔细落实和实施;召开HSE工作会议,讨论解决生产中HSE重大问题;做好迎接上级HSE审核工作,准时发觉并改良HSE治理薄弱环节;组织开展HSE危害辨识、风险评价与掌握工作,推动全员辨识。宣贯HSE理念,讲授法律法规和HSE相关学问;中心站主管领导在主抓全面的同时,对各项工作都做到心中有数。实行干部承包班组制度,对各班组消失的问题能够解决的马上解决,不能解决的上报作业区尽快给于解决。每月对各站进展HSE检查,对检查出的问题

4、将责任落实,责令限期整改,并在整改后进展验收。属地治理工作我们实行属地治理区域负责制,仔细落实每一位干部对自己区域的安全环保负责,落实每一名员工对自己工作岗位区域内的安全环保负责,包括对区域内设备、作业活动及承包商的安全环保负责,做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。以生产岗位为基点,以生产现场和施工现场为单元,对基层岗位员工的属地进展具体的划分,标出每块区域、每台设备的安全环保负责人,给予属地主管清楚、明确的安全环保职责,将属地安全环保责任落实到岗位和员工。对于上级部门下达的各种安全文件中心站准时召开员工大会,仔细传达文件精神、讨论部署各项工作,文件宣传掩盖率达100%。全面将

5、安全阅历共享及全员安全大争论大排查活动广泛开展;2、加强重点要害部位治理。 加强岗位员工的安全教育培训,仔细开展安全检查,准时消退各类事故隐患。突出日常的巡回检查,设备的修理保养工作。重点做好防火、防爆、防中毒、防油气泄漏工作;特种设备安全治理的工作。完善特种设备台账,开展特种设备专项检查,准时消退事故隐患。3、加强消防安全治理。 加强消防安全宣传教育培训,提高员工消防安全意识和自防自救力量,做好季节性防火、“三田”防火工作,落实各项防火安全措施。各站加强消防安全的日常治理,开展风险识别与掌握,准时发觉和消退火险隐患。定期检测、维护、保养消防设备设施,确保完好有效。为了 确保冬季消防安全,各站

6、对区域内的全部杂草进展了去除,从而毁灭了火险隐患。组织员工进展了消防演习,提高了员工对突发大事的应急力量及娴熟把握消防器材的使用。 4、加强应急治理。仔细开展防洪防汛、抗暴风雪、防火防爆和防中毒等预案的演练,做好总结、评价,针对存在问题准时制定修改措施。做好大风、雨雪和大雾等恶劣气候的预警、预报工作,在恶劣天气要准时启动应急预案,落实掌握措施。开展岗位员工的应急培训,进一步提高应急响应力量。5、强化交通安全治理 对员工交通安全教育进展培训。充分利用宣传册、阅历共享等方式,广泛开展全员交通安全宣传教育活动,促进全体员工养成良好的乘、驾车习惯。杜绝员工开私家车上下班的问题6、强化职业安康治理 首先

7、突出做好硫化氢安全防范工作。加强在含硫化氢区块油气井在作业过程中的硫化氢浓度检测和监控,做好记录、并做好信息反应;对员工进展硫化氢防护学问、应急处置力量的培训,定期进展演练,提高防护力量;加强员工个人防护,防止发生硫化氢中毒事故。其次加强饮食卫生治理。加强小伙房饮食卫生的治理,重视做好各项疾病的防治和员工突发意外伤病的紧急救治工作。 三、安全培训方式进展革新 中心站在年初根据上级部门关于员工安全生产培训内容与学时的规定及要求,我们制定了全面的安全培训规划并有效实施,员工培训时间超过规定的标准。在入厂员工培训方面,加大了培训力度。在提高培训针对性和有效性。我们按岗位分类实施分类安全培训教育,将培

8、训内容有差异、有侧重点进展。 四、深入开展HSE检查与隐患整冶 1、按规划全年组织中心站安全检查26次,检查出141项。其中安全专项检查13次。共计查出72项事故隐患和薄弱环节,整改率100%,有效的掌握住事故的发生,提高了安全生产保障力量。 2、中心站还增加了节假日和夜间的安全检查,从检查效果来看,被检查班组根本上能够到达平常的安全要求。五、加强危害作业治理 危急作业治理历来是安全治理的重点,这也是我们日常工作重点,在进展动火作业时,我们严格执行作业票治理制度,坚持严格危急作业许可证治理,落实危急作业许可证填报与审批治理要求;严格监视与检查危急作业施工现场治理,确保危急作业施工安全;加强对生

9、产现场安全检查,防止消失无证及违章施工。 全年共签发作业证52张,其中作业许可票21张:点火作业票21张:吊装6张、管线翻开4张。 在加强危急作业安全治理的同时,重视一般作业的监控和治理。在肯定杜绝了员工的惯性违章现象 七、全面推动班组安全建立 八、开展安全大排查工作、提高本质安全 仔细开展风险识别、安全隐患大排查工作。除了常规的安全培训与教育、安全检查、作业票治理等安全治理手段外,注意了安全的预防工作建立,通过工前安全分析,分析出安全风险并制定出针对性地安全风险掌握措施,通过培训让员工了解风险及掌握方法每月进展一次全员安全大排查工作。共计排查出安全隐患60项.。 九、安全文化建立与安全宣传1

10、、加强了安全目视化治理, 2、加强了安全文化建立,在全站范围的征集安全用语,要求员工结合实际工作,对安全、 环保与安康的熟悉写出自己的安全标语,并制作成标语牌署上员工的自己姓名张贴到各站的宣传栏里,营造良好的安全文化气氛。 3、依据上级部门关于开展“安全生产月”活动、“119消防宣传”活动要求,并结合中心站实际,借鉴历年开展各种安全、消防宣传活动的阅历,依据上级领导要求、我们开展了丰富多彩的安全文化活动。对员工加强安全宣传、普及安全学问、提高了员工安全意识和作业安全素养 十、强化安全绩效考核 扩大安全奖考核范围,不仅考核安全方面,还考核环保、职业安康、安全合理化建议及HSE培训学问的现场考核等

11、方面。安全考核公开、公正化,对于每次考核的结果,准时与受罚员工当面沟通,力争安全考核既全面、又公正,真正起到安全奖导向作用。从目前大家的反响来看,效果较好。其次局部:工作缺乏 一、员工安全意识还有待加强 局部员工甚至治理干部HSE意识还较淡薄,仍旧存在有意或无意的违章现象,有些甚至是很严峻的违章现象,如1、个别员工进入井场巡检,工帽拿在手上。2、外来施工监视工作不仔细,监视频次不够。3、在进展碰泵调防冲距等工作时,存在协作不默契、和一些惯性违章现象。4、现场工作中员工的相互监视工作不重视。这说明我们的安全培训没有完全取得预期的效果,安全意识没有在全部员工头脑中扎根,安全培训的形式不适应全部人员

12、,员工安全培训与现今安全形势需要存在差距。 改良措施:进一步改良安全培训的方式,依据员工状况,有针对性地组织培训,重点培训班组长、新员工以及安全意识较差人员。工前安全分析要成为今后安全培训重点。 二、根底治理还需进一步完善 在201*年上级对我们HSE安全工作的审核中,检查出的安全隐患反映出我们日常根底治理工作还需要进一步加强。 改良措施:我们对应检查出详细状况,要完善台帐治理,完善了作业票的审批规定,明确了填写和审核要求,切实执行甲方权利,做好监视工作。三、环保方面工作存在相对弱势 油井作业、洗井等工作留下施工质量问题,油井日常治理中存在跑冒滴漏现象,及日常生活垃圾的存放形成了环境爱护方面的

13、一个较大隐患和风险。员工环保意识不强 改良措施:1、做好油井作业及热洗等工作的监视,保证现场工作质量,做好井场油泥的清污工作。 2、加强油井日常治理工作,杜绝跑冒滴漏现象 3、各站的生活垃圾要做好专项治理 4、持续加强环保培训,加强环保考核,提高员工环保意识,形成令好的环保习惯。五、应急治理工作与上级要求存在肯定差距 根据规划组织对员工进展应急培训与演练,取得了肯定的成果,员工的应急素养得到提高。然而,应急应用处置治理与当前安全形势要求还有肯定差距,应急培训和演练还需要进一步提升和改良。改良措施:制定更加合理的应急培训规划,更有效地组织培训和演练,严格组织考核与检查,从深度和广度上拓展应急培训与演练工作,真正使班组、应急小组和中心站的应急响应和处置力量得到更大的提高 扩展阅读:201*年度HSE工作总结 201*年度HSE工作总结 编写人:杨子龙 编写时间:201*年11月7日 名目 第一章、201*年HSE工作回忆.3 一、分解安全目标指标、落实安全生产责任制.3二、完善HSE治理体系,落实“持续改良要求”.3三、强化HSE根底治理,落实“三危治理工作”.4四、评价法律法规,确保生产活动符合HSE法律法规要求.4五、开展HSE培训治理,提升安全治理素养.4六、

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