起重伤害事故案例钢板脱钩

上传人:cl****1 文档编号:544812995 上传时间:2023-09-17 格式:DOC 页数:5 大小:17.50KB
返回 下载 相关 举报
起重伤害事故案例钢板脱钩_第1页
第1页 / 共5页
起重伤害事故案例钢板脱钩_第2页
第2页 / 共5页
起重伤害事故案例钢板脱钩_第3页
第3页 / 共5页
起重伤害事故案例钢板脱钩_第4页
第4页 / 共5页
起重伤害事故案例钢板脱钩_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《起重伤害事故案例钢板脱钩》由会员分享,可在线阅读,更多相关《起重伤害事故案例钢板脱钩(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、起重伤害事故案例(钢板脱钩)1)事故经过2002年3月 18日9时左右,山西运城某化机厂三车间,在起吊不锈 钢板过程中,发生了一起因钢板脱钩坠落,造成 1 人死亡的事故。2002年3月18日早上 8时,某化机厂三车间主任谢某召开车间会议, 安排当天工作,大约 8时 30分会议结束。此时,运来一车不锈钢板, 汽车进入三车间后,因下货处距汽车 20m需用行车起吊。当时,行 车操作工王某操作行车,贺某负责指挥,赵某在汽车东边挂钩,伊 某在西边挂钩。当时贺某站在汽车东边。伊某当时在闪蒸器南边打 扫卫生。大约 8时 40分左右,第三次起吊钢板 (每次起吊 6块,前面 已起吊过2次)。当钢板吊起离开汽车后

2、,距地面大约 2.5m左右,横 向西2m左右,起吊钢板快接近切割转台时,王某发现不锈钢板南北 上下出现晃动,此时吊车未停,向南点打。大约 9 时左右,贺某发 现有人在闪蒸器北边站立 (危险区),立即向王某打手势,并大声呼 喊。王某看见贺某用手挥动,并大声喊“唉”,按惯例,她意 识到要紧急停车,于是王某立即紧急停车。此时钢板脱离吊钩,由 南向下坠落,刹时,车间尘土飞扬。在场的贺某、赵某等人已意识 到出事了。当他们赶到出事地点时,发现伊某仰躺在闪蒸器南边,脚在闪蒸器下面。贺某、赵某等人赶紧找车将伊某送往医院,经医 院抢救,因伊某脑部严重受损,抢救无效,于 11 时左右死亡2)事故原因(1)直接原因

3、:王某违章操作,贺某违章指挥,伊某违犯劳动纪 律。 行车操作工王某违章操作,在行车西行 2m后,当她已发现钢板南 北上下晃动时,应立即停车弄清原因,消除晃动因素后,再往南行。 但王某违犯操作规程,点打吊车往南运行,导致钢板脱离吊钩,造 成伊某死亡。这是事故发生的一个直接原因。 贺某现场违章指挥。一是起吊前贺某未对现场进行检查;二是物 体离地面高度较高,贺某未特别加强安全警戒;三是指挥失误,当 行车西行发现晃动时,应立即出示停车手势,但贺某未做;四是贺 某站的位置不符合指挥者要求,应站在吊车的西边,便于检查和阻 止其他人员进入危险区,但贺某却站在汽车东边一直未离开。因而 对吊车西边伊某的出现不能

4、及时发现。贺某违章指挥是造成这次事 故发生的主要原因 伊某本应在闪蒸器南边清扫卫生,但伊某违犯劳动纪律,站到闪 蒸器的北边 (危险区) ,也是导致事故发生的直接原因。 设备存在缺陷。一是行车锈蚀严重,未能按规定进行维护保养; 二是吊钩不防滑,也未采取防滑措施;三是未采用防滑吊钩。 现场环境不良。一是安全通道不畅。比如切割转台、闪蒸器、其 他设备均在通道区域内;二是在用钢板、废料等摆放不定置,不规 范,影响了操作人员的视线和行车的正常运行。(2)间接原因: 车间主任谢某是车间安全第一责任人,但谢某一是对制度、规程 不完善失察;二是对职工教育抓得不力,班组不进行安全教育;三 是在车间会议上强调安全

5、措施不具体。 车间设备安全员卫某,一是现场监督检查不到位。事故当班卫某 已在车间,身为车间设备安全员,是车间安全直接管理者,但卫某 没有在吊车区域进行监督检查;二是平时对行车操作工王某是否应 有特殊工种作业证不清楚,也未要求和检查过持证上岗情况;三是 对本车间存在的隐患,没有及时采取有效措施予以整改。 分厂厂长李某一是平时对安全教育仅是督促车间抓,分厂不进行 安全教育;二是让分厂书记兼管安全,人员少且素质差;三是平时 监督检查不力,对三车间内部存在的不安全因素,整改措施不力。 总厂主管生产安全的副厂长李某平时对生产强调得多,对安全强 调得少,对分厂安全监督检查工作抓得不力,对安全教育要求不 严

6、。 综管处分管安全的王某,身为总厂专管安全的处长,没有把主要 精力放在安全管理上,而是放在全厂经济考核上,对三车间长期存 在的隐患,监督检查不力,整改落实不到位。 厂长李某身为全厂一把手,是全厂安全生产的第一责任人,平时 对企业安全宣传教育和对职能部门监督检查要求不严。3)防范措施(1)完善制度,健全规程,层层落实安全责任目标,强化现场监督 检查力度,从严考核,严格落实责任。(2)强化有效安全教育,严格执行持证上岗制度。特别是对特殊工 种的教育、对干部就职前的教育、在职人员的日常安全教育要落到 实处。必须坚持严格考试,持证上岗,不能走过场。(3)推行定置化管理,优化现场管理。(4)加大资金投入力度,把有限资金用在刀刃上,强化对设备进行 维护保养,采用防滑吊钩。(5)组织一次全厂性的反事故、反习惯性违章,查隐患、找漏洞, 大整改活动。认真吸取血的教训,坚决杜绝“三违”行为。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号