新天地住宅小区施工组织设计.doc

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1、目 录第一章 工程概况及特点7第一节 总述7第二节 工程施工环境8第二章 施工组织机构9第一节 项目部、施工机构9一、项目部职责分配9二、项目组织机构框图10三、社会治安、综合治理、文明施工组织机构11四、项目部安全生产保证机构框图12第二节 人员配备及岗位职责13一、各主要组成人员及岗位职责13第三节 方针目标管理14一、质量目标14二、安全生产目标14三、现场文明施工管理目标14第三章 施工进度计划16第一节 施工总体安排16第四章 施工总平面布置17一、施工围墙17二、施工现场进入口17三、施工道路17四、材料堆场、材料库房和钢筋加工房布置17第二节 施工现场临时用水、用电及排污的布置1

2、8一、施工用电的选择18二、施工用水的选择21三、施工排污措施22第五章 测量放线方案23一、技术准备23二、定位放线23三、现场平面定位要点23四、轴线控制23五、标高控制25六、测量复测26七、沉降观测27第六章 基础、地下部分主要施工方案29第一节 土方工程29第二节 基础、地下室施工31一、施工缝的留置及处理31二、桩基础施工32三、墙、柱、梁板施工方案37四、后浇带施工52六、 基础、地下室防水层施工57第七章 特殊及关键工序施工方案60第一节 后浇带施工措施60一、施工工艺60二、质量标准60三、基本项目61四、允许偏差62五、成品保护63六、施工中应注意的质量问题63七、质量管理

3、措施64八、安全措施65第二节 核心区节点施工66第三节 塔吊施工洞施工方案66第八章 质量控制及保证措施68第一节 建立工程质量保证体系68一、“过程精品”指导原则68二、质量控制重要环节69第二节 地下室质量控制措施73一、防水混凝土质量通病防治措施73第三节 主体质量控制措施78一、钢筋工程质量控制78二、混凝土工程质量控制78三、模板工程质量控制措施78四、防水工程施工保证措施78五、防止地下水渗漏措施79第九章 工期保证措施84一、从施工组织及管理上予以保证84二、从施工进度安排上予以保证84三、从技术管理上予以保证85四、机械设备配备上予以保证85五、材料供应上予以保证85六、劳动

4、力组织保证86第十章 施工机械设备的配置87一、垂直运输体系的选择87二、混凝土及砂浆搅拌机械的选择87四、其它施工机械的选择87五、施工机具需用计划表87六、主要机械设备的安拆88七、施工机械设备的合理使用88八、施工机械设备的保养与维护88第十一章 文明施工及环保措施89一、建立健全环境保护和卫生管理体系89二、场容管理89三、消防管理措施92四、环境卫生93五、突发疾病的预防与控制措施94六、环境保护措施95七、其他措施97第十二章 安全管理体系生产及施工措施98一、建立安全保证管理体系98二、建立严密的施工安全制度及管理措施99第十三章 季节性施工技术措施112一、夏季施工措施112二

5、、雨季施工措施113第十四章 成品保护措施119第一节 成品保护工作的主要内容119第二节 成品保护主要措施119一、钢筋的保护119二、模板的保护119三、混凝土的保护119四、防水工程成品的保护措施120第十五章 劳动力安排计划及管理措施121第十六章 风险应急措施122一、建立风险应急组织机构122二、建立应急报警机制及应急反应救援安全通道体系123第十七章 技术档案资料的管理及工程质量回访、保修125工程技术档案、数据管理125 附图: “基础工程施工平布置图”第一章 工程概况及特点第一节 总述一、工程开发商:四川省广安市万佳房地产开发有限责任公司设计单位:中国机械工业第三设计研究院监

6、理单位:宜昌宏业工程项目管理有限公司广安新天地项目部监督单位:四川省广安市质监站二、该工程建设地点位于广安城北洪州大道东段与环城北路交汇处之北东部位。场地北、东临尚未开发的原始山地,东南临洪州大道,隔路与打靶场安置房相邻,西临环城北路,交通十分方便。3号楼是纯住宅楼,建筑面积:22107.15m2,33层(地上33层,地下1层),建筑高度为99.9m,剪力墙结构;4号楼是综合楼,建筑面积:16082.82 m2, 20层(地上20层,地下1层)建筑高度为98m,剪力墙结构; 9号楼商铺,建筑面积:约4500m2,2层,建筑高度12.0m,框架剪力墙结构。第二节 工程施工环境一、施工条件依据招标

7、文件需要完成施工图所示的全部工程内容。工程内容为:住宅用房、 配套设施及绿化。包括基础土方开挖、支护、防水等。施工场地的水源、电源已由业主引入场内,施工现场排污按规定排入市政污水管道内。二、基础工程施工组织设计编制涉及的规范、标准、图集:1、GB50026-2007 工程测量规范2、GB50202-2002 地基地基基础工程施工质量验收规范3、GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范4、GB50208-2002 地下防水工程质量验收规范5、GB50108-2008 地下工程防水技术规范6、JGJ79-2002 建筑地基处理技术规范 7、GB50300-2001 建筑工程施工质量

8、验收统一标准8、JGJ3-2002 高层建筑混凝土结构技术规程9、JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规程10、JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规范11、JGJ59-99 建筑施工安全检查标准12、JGJ18-2003 钢筋焊接及验收规程13、JGJ130-2001 建筑施工扣件式钢筋脚手架安全技术规范14、GB/T50328-2001 建设工程文件归档整理规范第二章 施工组织机构第一节 项目部、施工机构一、项目部职责分配1、项目管理层-工程部承包项目经理部施工实施项目经理负责制,对内项目经理作为企业法人的委托代理人在授权范围内行使职权,实现总部的决策意图和企业对业主的合约

9、承诺,对外充分利用社会化专业分工与协调,组合优秀的专业承包商和劳动队伍,以及合格供应商及优良资源,实施项目的总承包管理,全面实现工程项目的综合目标。2、施工作业层-直接参与施工的作业班组施工中由项目经理部与公司劳务分公司进行劳务分包,直接参与工程的施工,其职能为:(1)配合项目经理部的规划和管理工作;(2)负责各分项工程的施工与自检、互检,对工程质量负直接责任;(3)执行项目经理部制定的质量、成本进度、安全等各项措施。二、项目组织机构框图项目经理项目技术负责人 项目执行经理生产经理质量安全组施工管理组质检员安全员模板工长钢筋工长混凝土工长装饰工长电气工长给排水工长机电工长材料员材料设备组财务组

10、财会员三、社会治安、综合治理、文明施工组织机构项目部经理保卫负责人专业单位安装组安全组后勤组材料组场容工长施工班组四、项目部安全生产保证机构框图安 全 目 标 分 解 图安全第一责任人(-项目经理)专职安全员现场安全总负责技术负责人安全防护用品负责模 板 工 长架 工 工 长专 业 施 工 工 种 工 长模 板班 组 长钢 筋 工 长钢 筋班 组 长混凝土 工 长混凝土班 组 长架 工班 组 长各专业施工工种班组长砌 体 工 长砌 体 班 组 长安 装 工 长安 装 班 组 长第二节 人员配备及岗位职责一、各主要组成人员及岗位职责职 别职 责 内 容项目经理负责与工程有关的一切事务,有权奖罚项

11、目副经理负责项目经理部与协作单位之间的关系协调,主管项目经理部后勤、劳资、人力资源、现场安全文明施工。项目技术负责人负责工程管理,编制施工组织设计、分项工程施工方案等技术工作责 任 工 长按图纸、规范、施工方案组织施工,保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力的使用。模 板 工 长负责模板配板、支模工种管理、工程进度和质量。钢 筋 工 长负责钢筋放样、制作、绑扎工种管理、工程进度和质量。混凝土工长负责混凝土工种的管理、工程进度和质量质量检查员落实各项质量控制措施,工程质量监督及强制性标准的执行、检查,积极配合监理单位开展的各项质量管理工作。资料员工程技术档案收集、整理、管理;技术核定单草拟并

12、负责发放到现场技术人员手中。材 料 员负责工程材料管理工作安 全 员落实各项安全生产措施,工程安全生产监督、检查。 第三节 方针目标管理 我公司确定了该工程项目管理的综合目标:一、质量目标确保符合并一次性通过国家现行质量验收合格标准,分户验收合格。二、安全生产目标确保达到市级“安全施工标准化施工现场”, 要求。 、施工安全方面 施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故,轻伤率控制在2内。 、消防安全方面 施工现场杜绝火灾、火警事故。 、治安管理方面施工现场治安管理必须达标,无刑事犯罪案件,消除“六害”行为。三、现场文明施工管理目标严格遵守国家颁布的建筑法,按照省、市政监督部门关于文明工地施工管理的有关规定,发扬项目部创十佳的经验,对施工全过程进行科学管理,建成标准化、景观化施工现场,确保达到成都市安全文明施工示范样板工地。在施工现场总体规划上充分考虑施工环境,把文明施工、降低噪音、妥善安排施工时间,保证良好的周边环境作为一项重要任务来抓。利用现场有限的场地合理布置绿化地段,做到“围墙景观化、现场管理标准化、材料堆码商品化”,营造良好的文明施工环境,让建设单位满意。四、环境方面按照省、市文明施工管理规定,严格控制光污染,水污染,空气污染,固体废弃物污染,确保整个施工场文明施工。

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