【建筑施工方案】临建施工方案文字(正式)(DOC 17页)

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1、北小营综合楼工程临建施工方案中 建 一 局 四 公 司 二零零零年六月 审批: 审核: 编制:北小营综合楼项目经理部二零零零年六月目 录第一章 概 况2第二章 临建设计及施工22。1管理人员办公室和管理人员值班休息室22。2保安人员宿舍、管理人员食堂、养护室、现场卫生间、配电室22.3 警卫室32。5 围墙及1、2 门垛32.6 临时仓库,加工厂及堆料厂、木工棚、分包宿舍32.7 现场的沉淀滤油池、化粪池、污水排水沟等32.8 工地大门(门形式一及二)32.9 现场道路3第三章 现场临建CI形象43。1管理人员办公室和管理人员值班休息室43.2保安人员宿舍、管理人员食堂、养护室、工人厕所、配电

2、室43.3、管理人员卫生间43。4围墙及门垛43。5现场其它建筑4第四章 质量要求及措施44.1质量要求44。2质量措施5第五章 安全消防措施5第一章 概 况现场临建设置如下:临建办公室、食堂、厕所、工人厕所、警卫宿舍、警卫室,分包临时用水长方形水池,工地围墙(包括大门一及大门二)、现场道路、加工场及堆料场、临时仓库、配电室、木工棚等设施的修建。现场临建布置详见附图1。 第二章 临建设计及施工2.1临建办公室采用单体制作的2.6m3。35m5m钢框整体组合式临建盒子房.在自然地面上做方格形素混凝土300mm300mm的地梁作为盒子房支承,地梁的分格与临建盒子房的分格相同,其平面详见附图2,这样

3、既保证了临建盒子房的平稳安装,又有一定的保温隔音效果.临建盒子房结构分二层,立面详见附图2.在临建盒子房的中部设一楼梯,用定型制作的钢楼梯与整个结构相连。走廊用钢立柱支撑(钢立柱制作砼基础),并与临建盒子房焊接,使整个结构连接在一起。楼梯的背部采用砖结构封住。2。2警卫宿舍、食堂、标养室、厕所、工人厕所、配电室均采用临时砖砌墙(其中配电室长宽高=2m2m2m,24砖墙砌筑,屋面预制100mm厚钢筋砼板,现场制作简易木门;警卫宿舍长宽高=5m2m2。6m,24砖墙砌筑,配置木门和窗各一扇).屋顶做水泥砂浆找平层,做SBS改性沥青卷材防水,周圈用砌筑红砖压头,细部作法符合相应规范要求,能够适当排水

4、即可。食堂及化粪池和排水沟详见附图5,厕所平面图详见附图5,沉淀滤油池详见附图4。2.3 警卫室采用厂家定作铝合金警卫室,直接搬到现场安装使用即可。2.5 围墙及门柱西侧及北侧围墙采用原有围墙,南侧围墙采用瓦楞铁直接固定在铁栅栏上,东侧围墙用砖砌筑。现场设大门两个,即东、西各一个。门柱尺寸为0。80.8米,高度为2.2米(其中0。2米为柱帽高度),柱帽为梯形,顶面0。60。6米.柱帽上方可加圆形灯.2.6 临时仓库,加工厂及堆料厂、木工棚、分包宿舍 由分包单位自行解决.2.7 现场的沉淀滤油池、化粪池、排水沟等做法详见附图4,5。沉淀滤油池布置在市政污水管入口处。2.8 工地大门(门形式一及二

5、)采用定做钢结构焊制门2。9 现场道路 现场道路采用现浇混凝土路面,强度等级C15,厚度150mm,宽度6000mm至8000mm,路基必须夯实,采用环刀取样.具体位置见附图1。 第三章 现场临建CI形象3。1临建办公室屋檐为标准蓝色,墙体和门为白色或灰白色,门窗及框为标准蓝色,前后有中建总公司标志.护栏为钢管焊接,内墙、顶棚刷白色乳胶漆,地面为蓝色与灰色相间的地板格.3。2警卫宿舍、食堂、标养室、工人厕所、配电室墙体为白色或灰白色,门窗及框为蓝色,屋檐为蓝色,在房间的门牌上有各个办公室标识。3.3厕所墙体镶贴白瓷砖一直到顶,卫生间隔断用木门,刷米黄混漆制作。3.4围墙及门柱高度为2米,白色,

6、其中围墙上端0。2米,下端0.3米高为标准蓝色,待围墙做完后,其上写关于CI方面字样.门柱通体为蓝色。3。5现场其它建筑必须符合CI达标细则规定。第四章 质量要求及措施4。1质量要求临时建筑多为混凝土结构,外部抹灰并制作乳胶漆,因此必须达到下列质量标准:(1)抹灰、墙体乳胶漆质量评定标准(2)屋顶做法必须符合屋顶质量评定标准以上两项都包括保证项目、基本项目及允许偏差项目。4.2质量措施在施工中严格按照正规工程的做法来要求配属队伍,把正规工程的各个分项质量标准用于临建,现场的责任工程师要对质量严格把关。由于临建示意图比较粗略,是个总体布置及施工方向,现场工作人员在施工时,发现不明确的地方要及时与

7、有关部门联系,以进一步明确细部作法。第五章 安全消防措施5.1在临建开工时,同样要按照正规工程的有关安全规范进行多级、分层分级交底,对工人进行安全教育,定期召开安全会。5。2在临建盒子房吊装时及作屋顶防水时,要特别注意对工人进行高空作业、防火等安全交底(按有关安全规范)。5.3环保、消防、防噪(1)在场地上容易起灰的地方进行撒水。(2)对地下障碍物不清楚的地方,在挖基础要与有关部门配合,弄清楚后,方可按有关要求进行施工。(3)在夜间禁止施工。方 案 交 底出席人员:交底地点:经理部大会议室 交底时间:1999年2月12日 一、临建施工时应注意问题 本工程目前阶段主要临建有项目经理部管理人员办公

8、室、工地围墙及大门等、配属队伍宿舍及办公室、工地卫生间、养护室、食堂、临时排水设施和临时供电设施等。 在经理部办公室安装过程中,落吊时注意不要太重,不能把半成品盒子房碰坏。 在经理部办公室安装过程中,一定要注意就位准确,不能造成以后安装完毕后外观形象不符合工地CI标准。 所有现场临建必须符合工地CI标准。 现场临水管布置必须按照临水管线布置图来施工,并根据现场污水井(同时要考虑市政要求)和本方案的排水图严格按照方案施工,以防由于排水坡度等问题而造成无法将现场的水排至污水沟。 施工现场临时用电箱一定按照临电布置图来做,同时应做好防雨防雪措施.二、质量标准 应达到相应正式工程质量标准。三、安全要求

9、 在吊装临建盒子房时要符合有关安全操作规程。 在施工临建砖墙时,一定要注意符合高空作业安全操作规程。 临水临电施工也要符合相应安全操作规程。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不

10、断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务.另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目

11、标责任制。(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展.三、主要

12、经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好.(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流.四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安

13、全检查.(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从

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