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1、小区防汛应急预案 在平常的学习、工作或生活中，难免会有事故发生，为了降低事故后果,通常须要预先编制一份完整的应急预案。那么应急预案应当怎么编制才合适呢?以下是我收集整理的小区防汛应急预案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 小区防汛应急预案1 20年汛期雨季即将来临，为确保小区和地下车库的平安排涝,确保业主的车辆停放平安,保证业主生活秩序的正常有序,依据各级防洪防汛工作精神和多年来关于防洪防汛工作的要求,结合xx小区的实际状况，特制定防洪工作应急预案。希望我们xxxx管理处的主管能够各司其职，充分发挥主管的领导实力，带领各部门员工,全力以赴做好防洪期的各项工作。 一、成立防汛工作应急
2、领导小组 组长:x组成员：x、xx 抢险队伍：管理处各部门主管、办公室、工程修理、全体安保 二、防汛工作职责 1、仔细贯彻执行市、区物业关于防汛排水的指示精神,全面指挥xxx小区的防汛工作。根据应急领导小组的支配，快速、刚好、有效地处置xx小区防汛工作中出现的各类突发性灾难事故。实行有效措施，立足小区，坚持自保、自救,确保小区的汛期平安。 2、打算足够的防汛物资,依据出现的险情,提出排险、抢险方案。负责检查、监督防汛措施的落实状况；负责检查、监督防汛物品的打算状况；确保业主的正常生活秩序和财产平安,杜绝小区凹陷区域的排水不畅和地下室存水等问题。 三、防汛工作要求及措施 1、成立的防汛领导小组和
3、抢险队。详细负责小区内的防汛工作,确保平安度汛和业主财产不受损失;刚好收集雨情、汛情等情报；做好防汛宣扬工作，提高全体业主的防汛意识；确保无事故发生。防汛期间要保障通讯畅通,防汛成员和值班做到2小时电话畅通。值班要坚守岗位，严禁离岗、脱岗。如遇大雨,经理及各级主管、安保班长必需到岗，办公室要做到手机不关机。 2、建立平安责任制。管理处领导人将详细工作分布到位，做到各个区域都有干脆责任人。对不能按时到岗和不仔细负责而造成损失的实行问责制，造成重大损失的要追究责任。 3、联系工作。安保部门应对有车业主进行常常性的平安提示，并做好地下室车辆停放秩序。客服应了解,全部地下车库的业主通讯联系方式,必要时
4、通知业主,协作做好平安疏散工作。遇到特大暴雨,应亲密关注雨水状况和小区内有关道路的通畅状况,做好与全体业主的联系打算工作。 4、物资打算和各部门的详细职责。依据xx小区实际状况,对重点部位要加强巡察；各部门分工明确;做到雨前、雨中、雨后都有专人负责监视;并做出相应排险措施;以下是各部门的明确分工与职责： 财务部：全力以赴爱护好财务部的生命、财产平安。如有特别状况需马上向上级主管部门报告。自保同时,帮助其他部门做好救灾工作。 公共事业部：在汛情来临时，客服中心要做好和全体业主间的温馨提示工作，对灾情相对严峻的几座楼层，要重点记录汛情信息，必要时电话通知业主告知详情。如有业主求救电话,应具体记录业
5、户具体住址(楼层号、单元号、房间号、联系方式），并马上向上级主管部门报告，申请增援。 绿化保洁部：充分做好汛期绿化植被的爱护工作和小区保洁工作。在恶劣天气时，实行相关措施爱护花草树木的成长。雨后做好小区的卫生清扫工作，让小区的每个角落时刻保持卫生清洁。让在住业主感受到环境的清爽自然，通过我们的努力让小区的业主生活环境更加美妙。如有业主屋内或仓库有进水现象,应协作工程部马上前往，帮助业主做好清扫排水工作。工程部:工程应定期检查小区内的水、电设备，汛期要适当增加检查频率，确保设备正常运用和平安。检查各排水管道的畅通状况和应急运用状况。险情发生时的救援物资包括: ）应急灯具要足够电量,以备夜间运用。
6、 2）沙袋若干，将沙袋放在地势较低的入口地方,可以起到截流的作用,避开上游雨水汇合到地势较低的区域，造成危急。小区内几个简单积水的楼层有A、A3、C1等几个地方，要亲密关注积水状况。灾情结束后要马上将沙袋搬离至隐藏区域,并做好爱护工作,以免影响下一次的运用。3)打算铁锹把、带钩钢筋5根，必要时疏通下水道，或干脆打开下水道井盖,可以加快雨水流入下水道的速度，避开雨水冲进地势较低的车库或仓库。灾情结束后要马上放置井盖到原处,以免发生危急。 4)排水设备，排水泵和排水管要放置在易拿易放的地方，并定期检查设备的工作状况。如遇部分管道排水不畅，应用排水泵将此区域的积水排至其他顺畅的区域。用完后要清洗干净
7、,并存放。 安保部：充分做好汛期平安保卫工作,如有求救或增援电话,应在第一时间赶到现场，做好救援和保卫工作，如遇特别状况应马上向上级主管部门报告，在关键时刻帮业主排忧解难。 四、按不怜悯况启动相应预案 (一）、第一预案：当气象台发布暴雨警报时，防汛工作领导组成员全部到位。刚好总结防汛信息,通报风情、水情、雨情。办公室依据各自的职责,加强值班,进一步检查落实各项防汛应急措施,组建防汛抢险队伍,落实抢险物资。 (二)、其次预案: 当暴雨攻击或有关部门发布紧急警报时，防汛领导小组马上召开防汛紧急会议或进行紧急部署。物业办公室要把防汛作为压倒一切工作的头等大事来抓。 (三)、第三预案: 遇暴雨突发性灾
8、难天气时，抢险小组快速组织刚好检查疏通排水管道,做到排水畅通；对小区内部和地下室积水状况进行监测,刚好报告灾情,必要时刚好组织足够的临时排涝设备进行强排。确保业主正常的生活秩序和财产平安。 以上各组各部门应恪尽职守，平安度汛,确保业主生命财产及公共财物的平安，越是关键时刻我们越要有组织有纪律;关键时刻义勇当先、临危不惧。时刻把业主的利益放在头等位置。让总公司领导放心,让业主满足是我们义不容辞的责任。小区防汛应急预案2 一、汛期领导程序、在汛期到来之前成立防汛小组,由物业经理任组长，副经理任副组长,组员为办公室人员; 2、在险情发生时,物业领导必需马上到达现场进行抢险工作,并通知公司客服部负责物
9、力、人力的调配，修理部依据现场状况，实行有效措施。保卫部负责调配人员协作进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时,值班人员临时负责指挥,并刚好通知防汛小组组长及其他成员赶赴现场。 二、汛期工程部防汛措施、设立防汛器材专用存放库,内存放防汛器材,主要应有排水泵、排水胶管、防水配电箱、编织袋、砂子、铁锹等； 、汛期到来之前，小区主管应细致巡查 (1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻，同时将楼顶垃圾清运干净; (2)好好检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效,并将限制开在“自动”位置;(3)好好检查小区内、外雨水井、污水井、雨水管是否有积累物,并加以清除，保证排水畅通; (4)修理组好好检查配电室、限制室等重要机
10、房是否有漏雨状况,若有发生应刚好处理。 （)防汛组长重点好好检查雨水口、排水管、污水泵、电梯底坑四周和以往记录在册的问题点。 （6）同时加强电气设备、设施、包括避雷网(针)、电缆沟等的好好检查、巡察，发觉问题刚好解决。 三、险情处理程序 1、小区保安人员由防汛组长指挥,一部分人员维持秩序,一部分人员解除险情、抢救设备； 、小区保洁人员清除各处积水； 3、险情发生后，公司办公室要进行全面好好检查,统计本次汛情造成的损失和物资消耗状况,并刚好补充防汛物资,做好下次防汛打算。小区防汛应急预案 依据物业集团公司下发通知与要求，为扎实做好公司及各项目汛期预防工作,保障公司和业主财产及人身平安,特制定应急
11、预案。一、组织机构及职责(一)、成立防汛领导小组组长:副组长：成员: 职责:负责物业管理有限公司和各项目排水设施设备检查维护工作，保证排水系统完好有效;加强各项目的巡察检查，刚好查找漏点，避开因漏雨导致的电路短路、设备损坏问题的发生,特殊是各项目的高配间,必需保证正常供电;负责各项目避雷设施设备的检修工作，负责储备必要的防汛、救灾物资;一旦发生洪涝灾难，根据本防汛救灾预案组织维护和抢险工作。 (二)、在防汛领导小组的指挥下成立四个工作组 1、成立防汛抢险组组长：成员： 职责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险工作，各项目经理组织抢险对各管理区域进行全面检查，确定积水区域事故发生缘由,制定局部应急
12、措施,组织进行处理。 2、成立设备保障组 组长：成员: 职责:在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险(用水泵进行排水)工作。各项目依据项目实际状况，合理组织利用排水泵等设备对积水严峻区域进行排水,保障各管理区域正常。 3、后勤保障组组长:成员: 职责:在防汛领导小组的指挥下进行抢险通讯、统计、后勤保障工作。在发生汛情时，做好公司内部信息的传递和后勤保障工作，在汛情后，统计汇总由于汛情造成的损失状况。、应急救援组组长：成员： 职责：在防汛领导小组的指挥下进行汛情救济工作。当某项目发生重大险情时，刚好抽调进行救援。 二、防汛物资:雨鞋、雨衣、铁锨、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵、 托线盘等,并设专人负责，
13、确保防汛物资4小时可领用。 三、各项目经理为各区域防汛责任人;加强防汛意识培训,对重点部位要检查到位，发觉险情刚好上报部门或公司领导,并实行主动措施,避开险情扩大。 四、防汛期间全部防汛必需保持通讯工具24小时畅通 五、遇中雨以上雨情时,项目经理必需在岗值班；遇大到暴雨雨情时,实行全员全岗值班制度。 六、当办公室值班接防汛通知后，应刚好通知值班领导及全体防汛。七、各项目值班接到业主求助信息后，应刚好通知当值领导和项目。 防汛主要成员快速到现场查看状况，刚好处置；当遇到管理区域内出现大面积积水时，应快速组织赶赴现场，调集水泵等相关设备进行疏通、排水，同时上报公司领导。 八、平常，办公室内勤和各项目客服应亲密留意天气改变，并刚好通知相关天气异样状况，同时做好防汛期间值班签名,及重大汛情记录。 九、防汛物资应加强管理,汛期结束后交仓库保管,以备后期续用。本文来源:网络收集与整理,如有侵权，请联系作者删除，谢谢!第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页
