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1、更多网站运营策略http:/ + 行业软件,利用UGC模式的高效行业网站打入健身市场,以SAAS软件服务的形式提供给商业俱乐部和普通消费者,分2C2B两块市场。我们的软件产品包括CIMS（Club Internet Marketing Solutions）、ClubCRM、ClubERP等。除软件之外收入来源还有个人增值服务、企业增值服务、品牌广告。51健身网处于成长期,我们花了10个月时间完成了核心产品开发,最近两个月进入试销阶段,我们已经签约了30多家健身俱乐部。(产品演示）健身行业应该归属于大健康产业和体育产业之间复合产业,51健身网现在所提供的健身、营养服务处于大健康产业的上游,解决好
2、健身和营养问题,就可以省下去医院的钱,有数据表明消费者每在健身、营养领域花掉一块钱,就可以在医疗方面省下8块钱。北京第一家商业健身俱乐部成立于2001年,经过不到8年的发展,北京已经成立了450家俱乐部。上海400家,全国4000家。但即使国内最成熟的北京上海健身市场跟欧美日韩这种成熟市场相比仍有很大的发展空间,比如我们的邻居韩国4500万人口,4500家俱乐部;美国3.5亿人口、2万9千家俱乐部,德国、日本也差不多如此,基本1万人口可支撑一家健身俱乐部。北京上海市场只有这个比例的1/5-1/10。健身产业甚至整个体育产业都是逆经济周期产业,经济低迷的时候消费者反而更关注自身的健康情况,历次大
3、衰退都是如此,甚至连2003年的Sars实际上对健身产业有很大的促进作用。这里说一点,我们的广告词马上要改成:抗击甲型流感,上51健身网。我们有一个强执行力的团队,团队成员都在行业内冲杀多年。我本人曾供职于新浪体育,后来投身WEB2.0大潮,干过很多家由风险投资支持的创业型公司,我们的CMO来自千橡,我们技术负责人也有很多相关产品研发经验。我们在行业内有很多相关资源,包括俱乐部、厂商、媒体、行业协会、甚至户外广告等等。51健身网正处于成长期,用晏总的话来说转型阶段的企业,非常希望各位投资人加入我们的项目。主持人:下面开始提问。万浩基:你们提供了很多后续服务,包括针对健身俱乐部的软件销售收入,能
4、在这方面给我们多介绍一点吗？我想这方面可能是你们公司未来发展的趋势。回答:我们的市场是分2C和2B两块市场,2B是为健身俱乐部服务,主要是以SAAS模式为健身俱乐部的会员提供一揽子互联网营销解决方案,让会员能在俱乐部内交友、管理自己的健康数据,获取自己健身计划,营养食谱等等,甚至还具备一定程度上帮俱乐部建站的功能,平均每家俱乐部每年收费2万元左右。万浩基:有了这个软件产品后,健身房能够给会员提供什么增值服务呢？回答:健身房会员可以通过会员卡和密码登陆俱乐部平台,基本可以把俱乐部在线下做的工作流程移植到线上,对俱乐部来说,通过这个平台可以激励会员进行二次消费,同时促进更多网站运营策略http:/
