2022年机修车间主任岗位职责

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1、2022年机修车间主任岗位职责1、业务主管职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;6、负责装配车间设备保养规范使用和现场管理;7、负责出厂产品的工序质量控制工作。2022年机修车间主任岗位职责(二)1.根据生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成;2.熟悉生产现场管

2、理(包括5S、设备管理、人员管理、体系管理、安全管理等方面),对员工管理有一定的经验;3.教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量;_组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度;_支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导;6.思维清晰,善于发现生产管理中的瓶颈,并能提出合理化的建议进行优化和改善;2022年机修车间主任岗位职责(三)1、协助生产经理完善车间管理体系与制度。2、根据计划安排、执行、协调

3、部门生产,确保按时完成生产任务。3、对生产进行质量控制、保证按工艺要求进行生产。4、确保生产效率,优化现场生产过程;5、协助领导做好团队建设,提升员工的工作技能并激发大家工作的积极性,积极开展各类活动。6、负责本车间的安全管理工作。2022年机修车间主任岗位职责(四)1、业务主管职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;6、责后加工车间设备保

4、养规范使用和现场管理;7、负责出厂产品的工序质量控制工作。2022年机修车间主任岗位职责(五)1、每日生产计划安排,人员安排。生产进度和人员效率跟踪。2、生产过程食品安全、食品卫生检查。3、生产过程中的工艺执行检查。4、生产过程的安全作业检查。5、生产设备报修、维修跟踪。6、班后水电关闭、门窗关闭,安全巡检。7、生产数据统计分析2022年机修车间主任岗位职责(六)1.制定生产部门规章制度流程;2.执行公司关于生产相关的指令和计划,对生产作业过程进行监督、指导、和管控;3.加强对工厂产品生产过程的管控,落实生产计划,督促工厂按计划保质保量完成生产订单;审计各类生产报表,发现异常及时纠正;4.汇总

5、分析生产情况、成本消耗,寻求改善优化流程降低增效;5.负责与采购、仓储部门协作,做好供应商和客户之间的信息沟通,管理生产设备及库存货品,确保设备及库存货品保持良好运行状态;6.全面贯彻执行质量体系要求,参与产品质量问题的分析和解决,配合完成客户验收,处理售后产品问题;7.负责生产安全管理工作,确保生产运营时人身、设备安全;8.与人力资源部门进行协作进行生产团队管理,对生产员工进行引进、培训(日常生产、岗位、安全的培训)、激励和留用;9.完成上级交办的其他工作。2022年机修车间主任岗位职责(七)1、根据生产计划组织车间按计划实施生产,确保产品能按期交付;2、做好生产过程管控,对生产作业过程进行

6、监督、指导;3、做好生产质量控制,保证生产质量;4、负责做好生产现场5S管理;5、做好车间生产安全管理;6、做好车间员工管理,减少员工流失率;7、及时与上级领导和其他部门沟通、解决生产过程中的突发事件;8、完成领导交办的其他任务。2022年机修车间主任岗位职责(八)机修车间主任是本车间安全管理的第一责任人,对本车间发生的安全责任事故负直接领导责任,主要履行以下职责:(一)认真贯彻执行并督促各岗位员工执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。(二)组织或参与编制、完善车间内各设施、设备、工器具的安全管理制度、安全检修规程、流程、安全防范措施、并督促检查执

7、行情况。(三)在计划、布置、检查、总结、评比工作任务时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比劳动保护、安全工作,负责完善和维护全车间内安全警示标志和各种设备安全防护设施。(四)负负责组织机修车间员工车间级“三级”和督促班组开展班组级安全教育和专业技术培训,确保机修车间员工能熟悉掌握本设施、设备、仪表、工器具使用方面的安全知识,按公司规定组织车间人员相应的特殊工种取证培训和继续教育。(五)负责将设备物资部下达的安全生产目标、指标分解落实到车间各级人员,层层签订安全生产责任书,对车间内各项目标、指标完成情况,每季度进行检查、考核,并将考核结果报技术安全部备案;(六)每周不少于一次对本车间作业环境、

8、用电线路、设备、设施、工器具、消防设施及人员操作行为进行安全检查,及时纠正和制止发现的“三违”行为,及时组织整改发现的安全隐患。(七)每周召开一次车间安全工作会议、推广安全作业先进经验并针对存在的安全主要问题,研究和制定有效措施及时解决。做好车间安全管理工作的记录台账。(八)督促检查本车间人员正确使用各种防护用品及安全工器具的情况。负责本车间人员参与检修项目的现场安全管控工作和现场安全措施的落实,发现问题及时进行处理。(九)经常安排本车间人员到各车间对生产设施、设备进行巡查,发现问题及时与设备所在车间联系、处理,对检修后的设备进行复查,确保设施、设备的安全可靠性。(十)负责本车间人员涉及的危险作业按公司规定进行申请、报批,落实好各项安全措施才组织作业,并监督作业人员严格按照安全操作规程作业。(十一)参与制定与机修车间有关应急预案的工作,并组织员工定期演练。发生事故后应立即报告、组织抢救并按公司相关规定参与调查处理、分析原因、划分责任、落实防范措施。第页共页

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