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1、 2022年财务上半年工作总结及下半年工作计划五篇范文财务上半年工作总结及下半年工作规划1 岁月如梭，转瞬半年时间又过去了。半年来财务部在公司领导的帮忙和支持下，在集团公司的正确指导下，在公司全体同志的共同努力下，根据集团公司的进展思想，物业公司的经营方针、宗旨和效益目标绽开工作，圆满完成了各项工作任务。现将上半年的工作总结如下： 一、根底工作 财务部的主要职责是做好财务核算。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团公司的财务制度及国家其他（财经）法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资
2、金规划的安排，到结算支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、品质提升工作 财务部在集团公司和物业公司领导的工作支持下，今年三月开头使用了财务软件治理系统，四月使用了物业软件治理系统。这大大提高了财务核算的准时性和精确性，虽然软件使用初期手工和软件要同时记录财务信息，工作量加大了一倍，但全部财务人员不怕苦、不怕累，圆满的完成了软件前期数据链接工作。软件的使用使物业公司财务工作品质有了质的提升。 三、预算、规划治理工作 上半年财务部准时把握物业公司的资金流向，做好预算和规划治理工作。合理掌握物资选购和
3、食堂选购，并做好预算资金规划的初审和支付掌握工作。有效节省企业资金，提高企业经济效益。 四、培训工作 1、为了培育自身的综合力量，财务人员定期进展会计制度学习、软件应用培训，目前每个财务人员都能独立完成软件操作工作;对本部门新增人员进展业务培训，大家相互沟通心得，仔细钻研，使本部门的财务体系健全完整。 2、库房培训工作。为使库房治理工作到达集团公司治理标准，每月定期协作行政人事部对库房进展两次账目或业务指导工作，使库房工作更加符合标准要求。 3、公司员工财务学问培训工作。为使公司员工把握根本的财务学问和各项财务报销流程及标准，上半年进展了财务学问专项培训，是每个员工熟识了解财务学问，更好的为公
4、司节省资金。 五、监视治理工作 1、财务部每月不定期对外委保洁公司进展考勤抽查，确保实现公司支付资金的价值性。 2、龙腾苑治理处今年刚办理入住，业主装修产生垃圾量大，为了确保垃圾清运费资金支出真实，龙腾苑治理处财务负责垃圾清运车辆检车工作，做到监视治理准时。 3、资产盘点工作。6月份物业公司进展了上半年全面资产盘点工作，检查整个公司资产及物资使用和保管状况。对消失的问题进展分析，保障之后的资产治理工作顺当进展。 六、部门协作工作 上半年财务部与各部门进展通力合作，遇事准时沟通。协作行政人事部完成社保基数年检工作;协作龙兴苑治理处收费工作，使上半年收费指标超额完成。 七、存在问题准时整改，标准企
5、业经济行为。 集团公司对物业公司财务进展工作指导，发觉会计工作存在一些问题。例如发票不能跨年摊销本钱、伙食费用要有正规的发票才能报销等。财务部依据集团公司指导，对发觉的问题准时地进展了整改，事后进展了沟通，提高了会计人员的职业技能，躲避了税务风险。 以上是财务部上半年的工作总结，下半年，为实现公司的各项经营任务和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、做好上半年经济活动分析工作，准时提出为实现本公司生产经营规划的财务掌握可行性（措施）或建议。同时做好收入、本钱、费用的核算，加强费用和本钱的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支。 2、更好地加强预算资金治理
6、，统一调配工作。 3、连续制定和完善各项（财务治理）制度和内部掌握制度，如固定资产财务治理制度、物资治理制度等。 4、做好龙兴苑治理处五期入伙预备及入伙收费工作。 5、做好年终财务决算的各项前期预备工作，工作中遇到不能解决的问题，准时反映，以求得到准时解决。并注意与集团财务部、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财务效劳质量。 6、加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评方法，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。 7、物业软件开发工作，软件公司有一年的免费开发期，为了能在免费期内将物业所需内容开发完整，财务部将会与各部门一同探讨，争取在免
7、费期内完成物业全部所需开发内容。 8、做好物业公司_年度经营预算工作。为各治理处供应历年数据，以便_年度预算数据更加符合实际。 财务上半年工作总结及下半年工作规划2 在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增加企业综合竞争力为目标，以本钱治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强根底，抓标准，实现了全年业务制度标准化，经营治理科学化，企业效益化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将_年公司（财务工作总结）如下： 一、主要指标完成状况。 1、固定费用1-9月份累计完成#.5_，完成进度规划的117
8、.2_，同比增长27.4_，增加支出2312627.8_。 2、三项费用1-9月份累计完成#.5_，完成进度规划的136.3_，同比降低10.5_，削减支出171939.2_。 3、内部利润1-9月份完成-#.1_元，较规划进度-828.4_元增亏252.7_元。 二、以资金治理为契机，不断增加全员的预算治理意识。 近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，依据财务治理的特点以及财务治理的需要，准时出台了支公司固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度，从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。在费用掌握方面，一是实行定额包干的方式，将
9、手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额掌握，节省归已、超支自负，培育了职工的节省意识。二是实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必需于发生当月还款，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的标准意识进一步增加，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。
10、 随着我国经济建立的不断进展，财务会计工作的侧重点和根本点也在转变，因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上，应不断更新学问，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，仔细进展工作总结，吸取（阅历）、查找缺乏，保证财务根底工作的精确、准时、完整，为领导准时、精确、完整的供应财务信息。 最近几年，分公司始终把人员培训视为企业进展，增加企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要素养较高的会计从业人员，因此我们依据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训规划，有步骤有目的的进展培训。并且于5月份开头每周三全员定时参与分公司财务处举办的新会计准则培训，在6月份、9月份还
11、分别参与了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为明年年初马上实施的新准则打下了良好的根底， 四、以考核为手段，促进财务根底治理水平的提高。 随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能渐渐增加。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核方法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此根底上，我们也加大了财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最根底的工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程。根据分公
12、司有关通知精神，我们又成立了资金风险安全检查领导组，详细制定了资金治理方法、货币资金治理方法、工资资金治理方法、工程资金治理方法等，将内控与内审相结合，每月都进展自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。 在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，实行了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的表达财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。 五、积极参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。 随着财
13、务治理职能的日益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的选购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物资状况进展了核查，标准了材料治理根底工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺当通过了公司供应站的检查。下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监视治理，以求全面提升财务治理水平。 六、加强资金治理，削减资金占用，提高资金利用率。 近年来，为加强对资金的统一归口治理，
14、标准运作，强化资金使用的规划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地躲避资金风险，通过银行账户的清理归并，建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步削减资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流淌资产周转率等一些工程加大了考核力度，并且通过一年的运行发觉现金流量明显提高，资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立掩盖支公司全部层次以及业务范围内的资金预算，确保了资金的使用合理、标准、安全、有效。四是严格执行现金治理制度，实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地削减了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。 七、_年财务工
15、作规划。 为全面搞好_年全面预算治理与财务治理工作，我们规划重点抓好以下几个方面的工作： (一)依据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。 (二)结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性进展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的根底上，千方百计讨论节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进展盘点;加大电费回收力度，保证每月电
