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1、四对帐管理规定1 主题内容为保证产品表记的正确性，依据四对帐点检表及标准履行，做到当日生产的冰箱数、说明书数等包装附件和入库冰箱型号、数目一致。2 合用范围本规定合用于放说明书、贴出厂编号、贴包装标贴、出厂查验等工位。3 技术要求3.1包装资料分地区、分类寄存并表记，每批生产前由技术部工艺人员针对易混包装资料相对应的工位排查并培训。包装标贴、颜色型号3.2包装资料每20本一码放，不足20本的以实数计算，但要相互一一对应。3.3成立四对帐3.3.1贴包装标贴工位与套包装箱工位查对每台冰箱的型号和序号，每二十台与贴参数铭牌工位对一次帐，不足二十台以实数计，确认后把结果写在包装标贴、出厂编号点检表上
2、，包装查验员确认。3.3.2放说明书工位与收跟单工位每二十台查对一次，不足二十台以实数计，把结果填写在说明书、跟单点检表上，包装查验员点检确认。3.3.3收跟单工位与贴参数铭牌工位每二十台查对一次，不足二十台以实数计，把结果填写在用户服务指南、跟单点检表上，包装查验员点检确认。3.3.4贴包装标贴工位与贴能耗标贴工位每二十台查对一次，不足二十台以实数计，把结果填写在能耗标贴、包装标贴点检表上，包装查验员点检确认。3.3.5包装查验员检查完以上四份点检表并确认无误后填写四对帐点检表，包装查验班长最后确认，如发现入库冰箱的型号、序号、颜色及包装附件数目等与实质不符应在20台记帐范围内停线排查。3.
3、3.6当班下班前，收跟单工位把跟单统计台帐与成品入库台帐逐个查对无误后，包装班长、包装查验员、入库员在产成品入库单上署名确认。3.4成立四对帐隶属帐3.4.1对送到生产现场的印刷品成立抽检台帐，每包来料按10的比率抽检，生产部当班班长审察。3.4.3包装查验员对每一筐说明书按10比率抽检并记录，对不合格项按-10元/件查核放说明书操作工。3.5其余出口冰箱增添下线编号记录台帐与参数铭牌区间编号记录台帐对帐，此帐与“四对帐”条目进行查对。4 查核细则4.1如在当日的生产中有双方对帐数目一致，另一方或多或少，则对数目正确方进行按10元/人.次正激励，对数目错误的按-20元/人.次查核责任人。4.2
4、现场不准时对四对帐进行故障设置，如以上人员流于形式，每发现一次按-100元进行办理。5 本通知自下发之日起开始奏效编制：审察：同意：附1：四对帐防差错BOM附2：附3：点检表领用台帐附1：四对帐防差错BOM序流程号1包装标贴2放说明书3用户服务指南四对帐防差错BOM审察操作说明操作标准责任位标准台帐确认备注频率1.说明书注意版次号和专用包装标贴台帐与出厂编号台帐对标贴台帐与出厂编号台帐贴包装标贴包装标贴、出查验班长号的差别应，每20台一对帐一一对应贴参数铭牌厂编号点检表1次/班2.合格证注意不一样种类产品的差别3.台帐不一样意成立礼物袋发放台帐，与产品型涂改，若有涂改无错放漏放；台帐记录无涂放
5、说明书跟单、礼物袋一定有责任人号一一对应，同收跟单查验员每查验班长改，与跟单数合格证数一致收跟单点检表1次/班条线一对帐署名说明及闸口位闸口确认。4.若出现对帐不一致现象停产，一定实时报使用的用户服务指南与使用的礼使用数一一符合收跟单投入产出帐查验班长告查验班长，排品袋台帐对应，每20台一对帐贴参数铭牌1次/班查出原由后在四对帐备注栏做详尽记录。45能耗标贴入库统计能耗标贴与放礼物袋台帐对应，能耗标贴数与礼物袋数一临下班时对帐，20台一对帐一对应1.合格证数=上班节余数+本班领用数-本班节余数比较礼物袋及合格证使用数、下2.礼物袋数=上班节余数+本线数与礼物袋发放台帐审察无误班领用数-本班节余数后署名确认。3.入库数=使用合格证数=使用礼物袋数5.每班接班时一定对上班剩贴包装标贴投入产出帐查验班长1次/班余在产数进行贴能耗标贴清点清点记录。放礼物袋、包合格证礼物袋查验班长对帐表、礼物袋装查验员、成包装班长1次/班发放台帐、检测品库入库员库房东管下线台帐附2：点检表生产日期：班次：包装标贴/礼物袋/铭牌/冰箱包装标贴/礼物袋/铭牌/冰箱编号出厂编号编号出厂编号冰箱型号冰箱型号操作工：包装查验：包装班长：查验班长：入库员：附3：领用台帐生产日期：班次：冰箱型号上班结余本班领用本班节余本班投入操作工：包装查验：包装班长：查验班长：入库员：
