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1、2023年精选细节决定成败演讲稿范文三篇 小事成就大事，细微环节成就完备，大家不要老是想着做大事，遇到一些小事就不管不顾，这样会导致结局很尴尬，你会写关于这个话题的讲话稿吗，以下是我和大家共享精选细微环节确定成败演讲稿范文三篇相关参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 细微环节确定成败演讲稿1 俗话说，“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”三百六十行，无论做什么，细微环节都确定着成败！ 什么是细微环节？就是那些看似普一般通的，却非常重要的事情，一件事的成败，往往都是一些小的事情所影响产生的结果。细小的事情经常发挥着重大的作用，一个细微环节，可以使你走向你的目的地，也可以使你饱受失
2、败的苦痛。每一件事情都是有多数个小的细微环节组成的，每一个都很重要。就好比是一条铁链，有多数铁环组成，无论其中哪一个铁环坏了，整个铁链也就没有用了。 “勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”这是刘备留给他儿子的话。讲解并描述的是，世上的事成败经常在于细微环节之中，谁会想到在关键的时候会是细微环节让你出类拔萃，也是细微环节让你一败涂地。 为什么苹果或从树上掉下来呢？牛顿因此发觉了万有引力定律；为什么水烧开了之后，水壶的盖子会跳起来呢？瓦特因此独创了蒸汽机这些事情在我们眼中再也正常不过的了，而那些科学家却能从其中发觉出我们所忽视的细微环节。那些宏大的独创与发觉，那一个不是他们仔细视察生活中的细微环节而
3、发觉的呢？同样的事，在不同人眼中，他们会发觉不同的细微环节，生活中细微环节无处不在，只有一个擅长发觉细微环节的人，才能成为生活中的强者。 “合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”可见，任何一次胜利都离不开细微环节。一根铁链，最脆弱的一环确定其强度；一个木桶，最低的地方确定其容量；而一个人，最差的品行确定其发展！ 当今中国想做大事的人许多，但情愿把小事做细的人太少，须知伟业当然令人神往，但构成伟业的却是许很多多毫不起眼的细微环节。只有做好每一个细微环节，才有可能成就伟业。我们唯有变更心浮气躁，不求甚解的毛病，脚踏实地，从小事做起，留意细微环节，才会胜利。 但是想要做到重视
4、细微环节也并不是那么简洁的，它须要你每时每刻都留意着，因为细微环节不会摆在你的眼前，它须要你去找寻并发觉它们。所以，请记住：细微环节确定成败。只有抓住每一个细微环节，我们才会更靠近胜利！ 细微环节确定成败演讲稿2 敬重的各位领导同事们： 大家好！ 今日为大家演讲的题目是细微环节确定成败。 上次听过一个老师讲过，两个员工同时应聘一个职位，其中有一个员工就因为在进去面试时把一个倒在地上的扫把拿起来放好而得到这个工作机会，而另一个因为没有做而失去了这个机会。于是，我深有感受，觉得在生命的历程中，有些细微环节会变更事物发展方向，使人的命运发生转变，处理得好，会胜利，处理不好就会走向失败。由此可见，细微
5、环节确定成败，细微环节的作用不行估量。 在英国民间流传着这样一首歌谣：缺了一枚铁钉，掉了一只马掌。掉了一只马掌，失去一匹战马。失去一匹战马，损了一位将军。损了一位将军，丢了一次战斗。丢了一次战斗，输了一次战役。输了一次战役，毁了一个王朝。可见，不留意细微环节，就有可能无以成大事。 因此，我想，一滴水可见太阳，窥一斑而知全豹。细微环节相当于试纸，可以测出一个人的素养和境界。你的一言一行，一举一动都可以成为命运的偏旁部首。林则徐因自己简单发怒，自书“制怒”条幅挂于堂上，烟瘾特大的毛泽东在重庆谈判期间坚持不抽一支烟正如老子所说“天下难事，必做于易；天下大事必需于细”，假如林则徐不留意他“易怒”的细微
6、环节弱点，他就不会成为伟人；正因为毛泽东留意抽烟这样细小的事，最终他领导共产党建立了新中国！ 智者擅长以小见大，从平淡无奇的琐事中参悟深邃的哲理，名人之所以成为名人，正是他们比一般人多注意细微环节问题而已。 当然，我们不能跟伟人同日而语，可是作为公司的一名一般员工，其细微环节问题处理是否好，同样可以确定成败。 日本东京有一家外贸公司，它与英国一家公司有贸易往来。英国公司的经理常常须要购买从东京到神户的火车票。很快，这位经理发觉：每次去神户时，座位总在右窗口，返回时又总在左边窗口。这位经理询问日本公司购票小姐其中的原因，她笑着答道：“车去神户时，富士山在您右边；返回东京时，富士山在您的左边。外国
7、人大都喜爱富士山的漂亮景色，所以我特意为您支配了不同的座位。”这位英国经理非常感动，他马上把这家日本公司的贸易额从50万英镑提高到200万英镑。 在他看来：作为这家公司的一个一般的职员，对于这样微乎其微的小事，都能够想得这么周到，那么跟这样的公司做生意还有什么不放心的呢？ 还有一位公司经理，他有一个恶习，就是不管在什么场合，一到得意处，便不自觉地抠自己的鼻孔。一次，在与合作方立刻就将进行到签字生效的程序时，这位经理得意忘形，一边与谈判方老总谈笑自若，一边手指不自觉地肆意地抠着自己的鼻孔。对方老总马上阻挡了刚要往协议书上签字的双方代表，随后表示，这份合作意向还需再重新探讨，然后领着自己的人扬长而
8、去，留下这位经理及稀里糊涂的谈判人员。合作就此以失败告终。 事后，有人问那位扬长而去的老总，原委是什么缘由使他在关键时刻阻挡了协议签字的。这位老总的一席话传到参与谈判的人员耳中，简直令他们不敢信任。 那位老总说：“在那样庄重的场合，对方的经理先生竟然当着客人的面抠自己的鼻子，而且肆无忌惮，说明经理先生的素养是特别低的。经理的素养如此之低，其手下的员工的素养也便可想而知了。与低素养的人合作，是要冒极大风险的。我们不情愿拿自己的资金来冒这样大的风险。” 闻名企业管理专家汪中求先生在细微环节确定成败一书中说：“中国绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类规章制度、管理制度，缺
9、少的是对规章制度不折不扣的执行。” 在我的工作当中，我经常反思，是我们没有宏大美妙的志向，还是缺少一种主动向上的精神？都不是，我们有时只是缺乏从细、精处入手的工作作风。我们做一件事，假如把握好了每一个环节，把每一个细微环节经营完备，那么，终端结果的完备必将水到渠成。 “细微环节确定成败”其实是一个很朴实而且操作简洁的道理，只是人们在实践中往往太简单忽视一个又一个看来微乎其微事实上却影响全局的细微环节，才使得原来可以预期的胜利由于过程管理在细微环节上存在诸多疏漏而归于失败，这样的教训我们应当时刻记取。“一着不慎，满盘皆输”就是前人对不遵循“细微环节确定成败”这一规律而导致失败的生动总结。 艺术家
10、米开朗琪罗曾说：“在艺术的境界里，细微环节就是上帝。”秦朝宰相李斯也说过：“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。”所以，假如想胜利，做事就应当留意细微环节，因为细微环节确定成败！ 细微环节确定成败演讲稿3 敬爱的同学们： 大家好！ 在这个世界上，细微环节无处不在，它微小而细致，而在这小小的细微环节中，却包含这胜利的关键。抓住细微环节就是抓住了胜利。 可是我们平常的生活中，又有多少人能够重视细微环节呢？细微环节被我们看在眼里，却无法重视在心里。 每个胜利者的共同特点，就是能够抓住生活中的一些细微环节，海尔总裁张瑞敏曾说过：“把每一件简洁的事做好就是不简洁，把每一件平凡的事做好就是
11、不平凡”。所以说，我们无论做什么事情，都应当从细微环节入手。只有把细微环节做好，才能将事情做好。 有这么一个故事，一只苍鹰为了实现它那飞遍全世界的远大志向，而苦练各种翱翔本事，可是最终却因为忘了学会觅食的技巧，从而被饿死了。 还有一个故事，在日本东京，有一家名不见经传的贸易公司，公司的一位女职员负责的工作很详细，其中一项是为与本公司有业务来往的德国一家大公司的商务经理订购来回于东京和大阪之间的火车票。这位德国商人坐了几次火车后，他饶有爱好地发觉每次去大阪时，座位总是在右窗口，而返回东京时，座位总是在左窗口。他新奇地问这位女职员为什么这样支配座位？女职员说这样做是为了让这位德国商人总能通过窗口观赏到富士山壮丽的景色。德国商人听了后心里热乎乎的，心想：这家公司的员工在这样微乎其微的事情上都可以如此重视与仔细负责，那与他们做生意还有什么不放心的呢？后来，他把对这家公司的贸易额翻了3倍。 这两个故事都体现出了细微环节的重要性，一个因细微环节而胜利，一个因细微环节而失败，这足以令人深思！ 意识确定行动，行动确定习惯，习惯确定细微环节，细微环节确定成败！
