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1、弹性与弹性对厂商供给决策的影响摘要：需求价格弹性与供给价格弹性对厂商的生产与销售收入有着直接的关系。厂商往往要根据需求价格弹性与供给价格弹性的变化作出决策，才能实现利润的最大化。本文将分析需求价格弹性与供给价格弹性如何影响厂商供给决策。关键词：需求价格弹性、供给价格弹性、厂商供给决策、总收益、利润。弹性原本是物理学上的概念是指一种物体对外界力量的反应程度。后来弹性被引用到经济学上，经济学上弹性的概念是由阿尔弗莱德?马歇尔提出的。弹性是指经济变量之间存在函数关系时，因变量对自变量变动的反应程度是否敏感。是指一个变量相对于另一个变量发生的一定比例的改变属性。在经济学中，弹性一般分为需求的价格弹性和
2、供给价格弹性。市场上有的商品的价格下降后，会吸引大批的消费者业购买，使商家的销售收人迅速增加;而有的商品价格下降后，只吸引少量的消费者前来购买，使商家的销售收入减少。为什么两种商品降价后，给商家带来的两种截然不同的结果呢?这里，最根本的原因就是因为两种商品的需求的价格弹性不同。市场上有的商品价格上涨后，厂商会大量的增产;而有的商品价格上涨，厂商却不增产呢？引起这种不同的反应主要是因为两种商品的供给价格弹性不同。而厂商为了实现利润最大化，往往会根据商品的需求弹性和供给弹性做出供给决策。一、什么是需求的价格弹性需求价格弹性是一种商品的需求量对其价格变动的敏感程度，即反映价格变动的比例所引起的商品需
3、求量变动的比率。其公式是：Ed=R求变动的比率/价格变动的比率。为了方便，我们的取值是取绝对值。如果一种商品的需求量对价格变动的反应大，可以说这种商品的需求是富有弹性的；如果一种物品对价格的变动的反应小，可以说这种物品的需求是缺乏弹性的。例如：高档产品价格上涨或下降，人们对其的购买会发生很大的变化，因此这种产品是富有弹性的；日常必需品的价格变动不会引起人们对其的购买发生多大变化，因此这种产品是缺乏弹性的。根据需求的价格弹性系数的大小，可以把它分为五种情况:完全无弹性，完全富有弹性，单位弹性，缺乏弹性，富有弹性。一、Ed=O,即完全无弹性，说明不论价格如何变动，需求量都固定不变，这时的需求量曲线
4、是一条与横轴垂直的线。二、Ed*，即需求完全有弹性。说明价格一旦高于既定价格，需求量即为零；价格低于既定价格，商品马上被一抢而空。这时的需求量曲线是一条与横轴平行的线。三、Ed=1，即需求是单位弹性。表示需求量与价格按同一比率发生变动，即价格每升降1%，需求量就相应减增1%。起需求曲线是一条双曲线。四、1Ed0即需求缺乏弹性。表示需求量变动的比率小于价格变动的比率，即价格每变动1%需求量变动的百分比小于1%sEd1,即需求富于弹性，表示需求量的变动的比率大于价格变动的比率，及价格每变动1%，需求量变动的百分比大于1%。影响需求价格弹性的因素。一种商品需求价格弹性的大小受多种因素的影响，其中主要
5、有该商品替代品数目多寡以及相近的程度、该商品在消费者预算中的重要性、以及该商品用途的多寡等。商品替代数目的多寡以及相近程度是影响商品需求价格弹性大小的最重要的因素。一种商品的替代品数目越多，替代品间越相近，该商品需求的价格弹性就越大。其次，该商品在消费者预算重要性越大，需求的价格弹性就越大，重要性越小，需求的价格弹性就越小。再次，在其他条件不变的情况下，一种商品的用途越广，其需求的价格弹性就越大。当这些商品的需求价格弹性较高时，消费者只购买较少的数量，以便用于最重要的用途上。当这类商品降价后，消费者将购买较多的数量，以便用于比较次要的用途上。但是有时难以依据一种条件判断商品是否富有弹性，有些商
6、品虽然有多种用途，但是缺乏相近的替代品，例如水就属这类商品:有些商品虽然替代品种多，但是占家庭预算的比较小，例如肥皂这类商品，其需求的价格弹性就比较小。二、什么是供给价格弹性供给价格弹性是指一种商品的供给量对价格变动的敏感程度，即反应价格变动的比率所引起的商品供给量变动的比率。起计算方式是用供给量变动的百分比除以价格变动百分比来计算。如果供给量对价格变动的反应很大，可以说这种物品的供给量是富有弹性的。如果供给量对价格变动的反应很小，可以说这种物品的供给量是缺乏弹性的。由于供给价格弹性衡量供给量对价格的反应程度，所以它反映在供给曲线的形状上。供给价格弹性在极端情况下为零，即供给完全无弹性，此时，
7、供给曲线是一条垂线。在这种情况下，无论价格如何，供给量总是相同的。随着弹性上升，供给曲线越来越平坦，这表明供给量对价格变动的反应越来越大。在另一个极端，供给完全有弹性，在这种情况下，供给曲线是水平的，它反映了这一事实：价格极小的变动会引起供给量很大的变动。供给价格弹性可以分为如下五类：一、完全无弹性：弹性等于零，供给线为垂直线;二、缺乏弹性：弹性小于1，供给曲线上该点切线首先与横轴相交；三、单位弹性：弹性等于1，供给曲线上该点切线与原点相交；四、富有弹性，弹性大于1，供给曲线上该点切线首先与纵轴相交；五、完全有弹性，弹性等于无限大，供给曲线为水平直线。供给情况取决于生产状况。影响供给价格弹性的
8、因素相对于影响需求价格弹性的因素要复杂。主要有以下四种因素：一、生产难易程度。供给量受到生产该产品所需要的资金、生产周期、技术含量的影响。要求不高的产品，当价格变动时其产量变动速度较快，供给弹性大；反之则小。二、商品增产后成本增量的大小。如果价格上涨，但厂商生产该商品的成本增加，而厂商增长的可能性反而变小，则供给价格弹性小；反之则大。三、调整生产时间的长短。调整产量是需要时间的，如果调整生产需要的时间很长，而价格上涨与调整生产增加产量对厂商的收益反而不利的话，则厂商不会增产，此时供给价格弹性小；反之则大。四、生产要素的供给弹性。产品供给取决于生产要素的供给。生产要素的供给弹性大，产品的供给弹性
9、也大；反之则小。三、厂商如何根据弹性作出决策探讨需求价格弹性、供给价格弹性的大小极其决定因素对于厂商的决策是非常重要的，因为厂商生产的产品需求价格弹性和供给价格弹性的大小与厂商总收益紧密相关。厂商在制定价格或变动产品的价格和增加产量或降低产量时，一定要考虑自己产品需求价格弹和供应价格弹性的大小。下面就具体分析需求价格弹性和供给价格弹性的大小与厂商总收益供给决策之间的关系。因为大多数商品要么富有弹性，要么缺乏弹性，有时商品供给要么富有弹性，要么缺乏弹性。所以主要分析富有弹性和缺乏弹性的商品提价和降价对厂商供给决策与总收益的影响。需求是否富有弹性的商品提价或降价对厂商总收益的影响。生产经营只要以市
10、场需求弹性理论作指导,就能够提高自己生产经营决策的科学性,从而实现其增加利润的决策目标。例如,生产经营者掌握了市场需求弹性理论以后,就可以分析自己的产品在现行价格下的市场销售量以及市场上的替代品情况,然后计算出价格调整后不同价格条件下的产品需求弹性,再根据价格调整后产品的弹性值进行生产经营决策。这样,就可以尽量减少生产经营的盲目决策所产生的失误。若某种产品的需求是缺乏弹性的，则厂商降价也不会引起人们的大量购买，会较少总收益。比如“谷贱伤弄”就是一个例子。若某种商品是富有弹性的，厂商降价会引发抢购，因而厂商提价则会增加总收益。比如“薄利多销”就是个例子。运用需求价格弹性理论,可以分析价格变化对需
11、求变化的调节作用,为通过价格杠杆平衡供需关系提供理论依据;还可分析价格变化对商品销售收入的调节作用,为企业制定价格策略扩大销售增加盈利提供理论指导。二、供给是否富有弹性的商品增产或减产对厂商总收益的的影响。生产经营者要根据影响供给价格弹性的生产难易程度、商品增产后成本增量的大小、调整生产时间的长短、生产要素的供给弹性等诸要素作出科学生产决策，从而提高收益。例如，生产者优化了自己的生产能力了以后，就可以根据价格的变动来生产，当产品价格上涨，商场可以扩大生产抢占市场，从而保证收益。综上所述，企业在制定或变动产品价格和产品生产时，一定要考虑自己产品需求价格弹性和供给价格弹性的大小，这样才能够更好地利用价格策略，实现利润的最大化，在竞争中求得生存与发展。参考文献：微观经济学原理李家军（主编），西北工业大学出版社，2006.11生产与生活都辉（著），海天出版社，2010.6现代微观经济学【美】欧文B塔克（著），中信出版社，2003.6
