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1、哈尔滨市松花江公路大桥扩建工程江北道路建设项目工程（XXX标段）施 工 组 织 设 计XXXXXXXXXXXXXXXXX 2010 年6月4日目 录施工组织设计2第一章 编制依据2第二章 工程概况3第三章 施工部署与生产准备4第四章 施工总平面布置9第五章 各分项工程的施工顺序16第一节 施工准备16第二节 工程测量控制方案17第三节 路基处理19第四节 拆除路面、路基23第五节 道路工程24第六节 人行道工程28第六章 质量保证措施和创优方案30第一节 质量保证措施方案30第二节 保证工程质量创优措施36第七章 季节性施工措施41第八章 安全生产技术保证措施41第一节 安全生产机构41第二节
2、 安全生产措施45第九章 现场文明施工、环境保护措施48第一节 现场文明施工措施48第二节 环境保护措施51第十章 施工总体进度计划及保证措施55第一节 施工总体进度计划55第二节 保质缩工期措施61第十一章 劳动力安排计划及保证措施63第十二章 主要材料进场计划及保证措施65第十三章 主要机具设备进场计划及保证措施67第十四章 工程质量保修工作管理措施68第十五章 突发事故应急预案70第十六章 降低工程成本措施71第十七章 保证工程连续施工能力措施73第十八章 交通组织措施73第十九章 地下管线及其它地上地下设施的加固措施74投标人承诺75（1）拟投入的主要施工机械设备表76拟配备试验、测量
3、、质检仪器设备表77（2）劳动力计划表78（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图79（4）施工总平面图81（5）临时用地表83第一章 编制依据一、本施组的编制依据1、招标文件及图纸资料（1）哈尔滨市松花江公路大桥扩建工程江北道路建设项目招标文件；（2）哈尔滨市松花江公路大桥扩建工程江北道路建设项目工程量清单及施工图纸。2、应遵循的国家及有关部门的技术规范和标准图我施工单位将按照中华人民共和国法律、法规及行业的有关规定和要求完成本工程进行建设。除非设计文件中另有特别说明，本工程适用中华人民共和国现行有效的国家规范、规程和标准。设计图纸和其他设计文件中的有关文字说明是本工程技术规范的组成部分。对于
4、涉及新技术、新工艺和新新材料的工作，相应厂家使用说明或操作说明等的内容，或适用的国外同类标准的内容也是本工程技术规的组成部分。本合同文件中约定的任何承包人应予遵照执行的规范、规程和标准都指他们各自的最新版本。如果在任何规范、规程和标准之间出现相互矛盾之处或存有任何疑问之处，承包人应书面请求监理工程师予以澄清；除非监理工程师有特别的指示,承包人应按照其中要求最严格的标准执行。材料、施工工艺和本工程都应依照相关规范、规程和标准的最新版本或把最新版本的要求当作对承包人工作的最起码要求,而执行更高的标准。上述标准、规范及规程仅是本工程建筑安装的最基本依据，并未包括实施中所涉及到的所有标准、规范和规程，
5、并且所用标准和技术规范均应为合同签订之日为止时的最新版本。二、编制原则1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照招标文件的规定做到统一标准，规范编制。2、遵循设计文件和规范投标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。3、实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰，确保高速度、高质量、高效完成本项目的施工任务。4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监
6、理意见，严格管理。5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程施工质量，施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在工程施工中的先导作用。6、坚持专业化作业与综合化管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。7、充分利用网络图，进行计划安排，与总体施工计划进行对比，资源优化以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划既确保优质完成本工程，又降低造价的目的。第二章 工程概况工程名称：哈尔滨市松花江公路大桥扩建工程江北道路
7、建设项目XXX标段。建设地点：哈尔滨市松花江公路大桥。建设规模：松北大道东侧K0+000-K1+996.73。工期要求：2010年6月10日计划开工，2010年8月1日计划竣工。一、施工条件1、地形地貌本工程位于黑龙江省哈尔滨市松北大道。2、交通、动力和服务设施本工程位于黑龙江省哈尔滨市松北大道，交通运输较为便利。沿线均有电讯服务及电力供应，但在施工中考虑部分自备电源。二、工程范围本工程范围为哈尔滨市松花江公路大桥扩建工程江北道路建设项目设计图纸及清单中的所有工程主要包括：市政道路及人行道工程。三、工程特点1、本工程分项工程较多，如何有效的组织流水作业是施工中的一个难题。2、市政道路及人行道工
8、程技术要求高、施工难度大，为本工程的重点和难点，须编制周密的施工组织计划，合理安排施工流程，加强安全管理，采取切实有效的施工措施，解决施工难点。3、座标、标高、平整度等要求严格，市政道路及人行道工程配合要求紧密。四、施工要点，难点1、管理上的4个要点（1）建立一个高素质的项目部，企业放心，业主满意。项目管理机制适应建筑市场和业主需要，有自我超越意识和创新意识。敢于在观念上创新，组织上创新，制度上创新，服务上创新。管理机制的有效性最终反映在保证质量和安全前提下，实现本工程独特的节点工期和总体工期目标。（2）乙供设备材料的市场调研、选定、业主或监理确认、采购、运输、检验、保管和使用的质量保证。（3
9、）与业主、监理、设计协调配合和进度节点按时到位。（4）施工现场文明标化和产品保护管理，全过程无人身、设备事故。2、质量上的一个难点如何消除质量通病，提高观感质量。本项目必须从思想上、组织上、技术上、管理上采取综合治理，重点是上述5个控制点。虽然有些问题责任归属不同，但教训却是共同的。质量通病或质量缺陷损害了建筑的形象，给使用者造成烦扰，给业主带来负担，也更给施工者留下耻辱，成为我们心中永久难以抚平的伤痛。知耻近乎勇，知难方能拼。我们将宣传发动，层层把关，发现问题马上处理好。共同预防和消除质量通病，使之成为真正的全优无通病工程和当之无愧的优质工程。第三章 施工部署与生产准备一、部署原则为了切实体
10、现本公司施工质量目标，公司下大决心，以ISO9001-2000精神实质严格要求自己，思想上重视，组织工作落实到实处，言行一致，确保本工程的顺利进行，实施原则如下：1、实现公司施工总方针：做到“四全、三优先”，即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜，要在人力、物力、财力上优先。2、发挥公司优势，在施工机具、施工设备，周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。3、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，确保创出优质工程。4、采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。5、施工期间，全体施工人员自
11、始至终坚持在场，尊重科学，尊重业主，尊重监理。二、施工目标发挥投标人整体优势，科学的组织市政道路、人行道等分项工程的交叉作业，精心施工，严格履行合同，重义守信，干一项工程交一方朋友，树一座丰碑，确保实现以下目标：1、工期目标：确保所有工程在53天内完工，并通过工程验收。4、质量目标：符合国家验收规范合格要求的前提下，争创哈尔滨市优质工程标准。3、环保目标：确保施工对环境的影响减少至最小，符合招标文件的规定要求。4、安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝交通事故。5、文明施工目标：确保文明施工，达到综合考评优良标准。三、施工部署1、工前部署（1）如承蒙中标，在接到建设单位的开工
12、通知两天内进场，进行施工及生活用房搭建或就近租用民房做临时住房，联系有关单位、协商、协调解决好材料堆场，施工道路等前期工作。（2）就绪施工用各种机械设备，安排落实施工班组，并接通施工用水、用电。（3）办妥各项有关施工证件手续，按规定制度和当地有关规定条例做到有准备开工，按规定施工。（4）计划主材来源，对地方材料、半成品等材料经发包方同意后签订订货供料合同。（5）按照平面布置图，拟将本工程作一次性定位放样。建立测量控制网，以便在市政道路和人行道施工过程中准确控制轴线和标高。2、施工阶段部署（1）施工总体方案本工程拟采用重点突破关健工序、平行作业法施工，市政道路施工为本工程的关健工序，道路首先进行
13、基础施工，然后进行道路结构的施工，最后进行面层工程的施工。人行道、边石安砌等工程在道路施工中穿插进行。在总平面布局上，按照先下后上，先深后浅的原则，先进行土方施工然后进行道路基层。人行道基层采取平行作业法施工。整体施工中合理进行流水施工，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工期的前提下，做到成本的最优化。（2）施工段划分本工程由于具有综合性、专业性强的特点。为了便于组织分工负责，分类抓好工程质量进度和安全生产，在整个施工中实行交叉流水施工作业。各施工班组按总体方案、目标、计划进行实施，以总工程期为控制目标，安排出详细、科学、合理的施工方案，施工顺序和进度计划。在
14、整个施工期间，各施工班组服从项目经理的统一指挥和领导，服从总体施工方案、目标和计划，组成一个以项目部为中心的整体力量，形成一支既独立又整体的组织网络机构，减少窝工现象，处理好各施工班组的衔接工作，同时特别加强各工种和各专业施工队伍的协调工作，加强前方与后方的配合工作，加强机械调配、物资供应，确保整体工程按总体施工部署有计划、有步骤地顺利进行，以保证本工程总体目标的实现。3、施工安排该工程由于工程量较多，工作面不是太大难以同时展开多个作业面，且工期要求非常紧。从施工角度看，整个施工如果同步施工不十分合理，但考虑流水施工，工期能否得到保证也是难题，经反复研究，我们考虑总体施工作如计划开、竣工日期和
15、施工进度网络图。四、施工计划安排1、总体工期本工程总工期要求为自签订合同起53日历天，计划2010年6月10日开工，2010年8月1日完工。2、控制工期措施（1）原则为保证工期按期完工，根据本工程特点编制科学合理施工的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。（2）计划实施的保证措施根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键线路、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡施工。作好工力、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期控制点的实现。根据施工网络计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月、周进度计划，使其更为明确、更为具体。根据施工任务，按专业工种进行分解，确定完成日期，同专业、
