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1、中央控制室管理制度篇一：中央控制室管理制度 七、中央控制室管理制度 一. 为了维护正常的生产秩序，保证中心控制室不受干扰，保证安全生产。建立一个整洁、有序的控制中心，特制定本管理制度。 二. 中心控制室隶属总调度室管理。各班调度应随时督促检查考核。 三. 非生产人员不得随意进入中心控制室，外来学习或参观人员未经生产部批准不得进入中心控制室。 四. 进入中心控制室不得大声喧哗，不得干扰操作人员操作，不得吃零食，乱扔果皮纸屑，要保持中心控制室干净、整洁。 五.152控制室实行定置管理，控制室内座椅、电脑、电话、记录报表等应全部实行定置摆放和定置管理。 六.中心控制室卫生必须坚持每班打扫，班班交接，
2、每班按单位轮流设值日官，统一负责。 篇二：中央控制室清洁、卫生管理制度 中控室清洁卫生管理制度 一 目的 为加强中控室卫生管理，提升中控室形象，为操作员营造良好、健康的工作环境，针对中控室卫生状况，制订本规定。 二 适用范围 公司中控室操作员及其他进入人员 三 依据 公司有关管理制度 四 内容 墙壁无污迹和蛛网，窗槽无结垢积尘，窗面玻璃干净明亮，桌面、地面、柜顶无积灰，器具物品摆放整齐干净； 所有进入中控室人员必须穿戴鞋套，离开后将鞋套丢入垃圾桶内，不得乱扔乱放，鞋套不可以循环使用； 中控室人员用餐必须及时、快速，在送饭人员送到以后一个小时内完成用餐。用完餐后，餐具不得乱放，须放在指定位置（值
3、班经理办公室），剩饭、菜需要丢到生产楼门口垃圾桶内，避免老鼠等损坏电缆； 本岗位操作台须保持干净清洁，不得摆放与工作无关的杂乱东西，自带物品放入专用班组柜子内，班组柜子定时清理，保持整洁，食品等禁止存放在中控室任何位置； 中控室所有操作员有权利和义务保持好中控室的卫生工作，非本部门人员入室，请自觉珍惜他人保持卫生的成果； 中控室每班操作员实行每日每班值日，值日顺序：夜班窑操、白班生料磨操、 中班水泥磨操，如替班人员上班，则替班人员值日； 各班组之间互相监督卫生情况，对上班卫生不满意的可以要求上班人员处理完后再接班； 公司将不定期对中控卫生进行检查，对检查结果纳入班组内责任人业绩考核，望各班操作
4、员按照要求进行清扫，公司其他部门职员自觉爱护中控环境卫生。 五 相关处罚规定 违反本规定每次扣相关责任人季度考核总分3-10分，并纳入年终考核目标，情节特别严重，态度恶劣者加重处罚，给公司带来损失较大者，由部门上报公司另行重罚。 本规定从XX年4月1日起实施。 公司 中控室 XX年3月22日 篇三：控制室管理制度 控制室管理制度 第一章 为提升控制室（以下简称“中控室”）管理水平，建立责任明确、高效稳定的中控室运行体系，特制定本制度。 第二章 本制度适用于所有进入中控室范围内人员。 第三章 操作人员岗位职责： 第一条 操作员遵照操作规程进行操作，按照生产指令进行系统调节，认真贯彻执行生产指标和
5、质量要求，杜绝违章作业。 第二条 负责生产系统操作监视与调节，运用计量监测仪表，根据生产的实际情况整定操作参数，实现优质、稳定、高效、低耗、长期安全运转。 第三条 操作员经常沟通、交流，尽可能做到操作思想统一。 第四条 设备开停必须与班长、现场人员取得联系后方可操作，防止事故发生，确保安全。 第五条 密切监视各温度、压力、电流，准确判断与调整参数，确保各系统正常稳定运行。 第六条 操作员要按运转指示及要求及时填写各种记录。 第七条 详细做好开停机时间、原因，及运行时出现的异常状况、现象和处理方法、处理结果的记录。各项记录必须字面整洁、真实可靠。 第八条 当运行参数或指标出现异常时，应及时采取手
6、动干涉，尽快恢复正常，处理完成后作好记录，写明原因以及处理方法，为其他班组DCS人员提供参考和处理经验。若不能恢复时，必须及时上报领导。 第九条 发生品质事故以及设备故障停止时，应及时上报车间领导， 并作好记录。 第四章 安全纪律管理 第一条 操作人员要集中精力工作，不得在中控室嬉闹、喧哗、玩手机、吃零食，做与工作无关的事情；坐姿端正、不得翘腿，不得睡岗。 第二条 不得擅自离岗，若有紧急事件必须请同岗位人员代职，中控室内不得无人职守(来自: 小龙 文档 网:中央控制室管理制度)。 第三条 严禁私自停、开操作电脑，更不能打游戏。 第四条 中控室内严禁吸烟，若发生火灾首先应使用专门配备的灭火器灭火
7、，并及时汇报。 第五条 除本车间以外任何人未经工程师以及主任同意允许不得调用操作数据。 第六条 车间修改有关参数，应通过中控操作员或来完成，修改后应有相应的记录或通知书等，非相关人员不得擅自操作。 第七条 禁止无关人员进入中控室内，有工作联系的人员一律在交接班室办事，不得在中控室内逗留，外来参观人员须经公司领导批准，由有关部门人员陪同方可进入。 第八条 禁止携带有害于设备及危及人身安全的物品进入中控室。 第九条 桌面放置的文件资料均是当日要用的，其余资料统一放在文件栏的台账盒内。桌面上文件架内的文件资料必须分类装夹，文件夹上有打印标识，报表、记录等，并具体反应出夹内资料的名称，标识清楚，易于查
8、找。文件架内禁止放置零散纸张及其他物品。桌面禁止放置水杯，私人物品，绝对禁止放置零食。 第五章 交接班管理 第一条 交接班记录完整填写，不得遗漏，操作员必须将本班期间发生或出现的一切异常情况准确、详细的记录。记录必须字迹清楚，整洁干净，不得有乱涂乱画或缺页、丢页现象，有涂改的地方必须注明原因。 第二条 接班人员按时到岗做好交接班准备工作，交接班时只允许班长、DCS操作员在控制室交接，学习人员一律在交接完后进入控制室，交接班时交接人员应详细说明上班情况，做好交接班记录。 第三条 接班人员在接班时应检查上次值班记录情况，生产中出现不正常情况，应在交班时明 确交待，并载入交接记录中，如有异议，双方可
9、进行检查，其结果记录在交班记录中，交接班人员两方都签字后交班人员方可离去。 第四条 接班人员未按时到岗时，本班人员应坚守岗位，并向领导报告，直到接班人员到岗或有人接班为止，否则不得离岗。 四五条 必须做好中控室财产保护工作，若有遗失，必须及时向领导汇报。 第六条 接班后，若发现上班在交班记录中有遗漏和不清楚，或有错误之处，必须在上班记录中作补充说明或在本班记录中作详细说明。 第七条 在保持设备正常运转的前提下做好交接班工作。 第八条 交班前必须做好卫生工作，保持中控室内清洁整齐。 以上未尽事项参照制造处交接班管理规章制度。 第六章 卫生管理 第一条 严禁控制室乱放杂物，每天夜班下班前彻底拖地一
10、次，保持地面干净整洁。打扫卫生人员由当班人员自行商量决定，在打扫过程中杜绝出现岗位无人现象，早班、中班负责卫生保持工作，出现不干净的的地方由当班人员负责打扫，下班前必须将DCS室地板拖干净，操作台、显示屏等全部擦拭一次。文件筐、文件夹整理一次。每班必须有指定的卫生负责人，若卫生保持不好， DCS主操负责督促，不服从管理者，可以上报车间。 第二条 不得在中控室内就餐，吃零食，吸烟 。 第三条 DCS人员上班期间只允许穿工作服，着装干净整洁，棉大衣不允许随意摆放，安全帽统一放置在后面帽架上。 第四条 自觉爱护并维护好仪器设备，保持仪器设备无灰尘。 第五条 室内温度常时应控制在18-28，必要时运行
11、空调。 第六条 保持控制室的墙壁、天花板完好整洁，地板无尘土、痰迹、废纸屑等赃物，杜绝照明灯无闪烁或不亮现象，显示器、操作台和鼠标必须保持干净整洁，并要求显示器，对讲机成一条直线摆放，鼠标垫放在指定位置，严禁摆放与工作无关的物品（包括水杯、私人物品等），操作台抽屉内严禁存放与工作无关的物品，座椅要求成一条直线摆放，禁止翘凳。 第七条 控制室电话使用后立即归位，禁止占用电话聊天或干与工作 无关的事情（禁止手机摆放在操作台上，除因工作需要接打电话时）。 第八条 紧急通道门周边禁放杂物，保持畅通，严禁窜行。 第九条 进出中央控制室，门要及时关上，以保持室内的整洁。 第六章 附则 第一条 本制度由PTA-1精制车间负责解释、修订。 第二条本制度自下发之日起实施。 PTA-1精制 XX年1月19日
