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1、编制人：评审人：同意人：发放日期：1目的：为了保证产品出厂的合理性、正确性及与企业帐目的符合，特拟订本程序。2范围：适应于从企业出厂的全部成品。3职责：31物流部负责成品出厂归口管理。32质量管理部负责成质量量的最后查验。4.程序内容项目内容波及部门1、每周五各作业区存货站负责人依据实质状况，填写要货需求计划及实质库存量，并传回需求计划企业。作业区人2、离企业距离较近的作业区，大客户一次要货量员超出400件的，由各作业区点代表填写产品订购单，客户署名确认后，随时传回企业。1、依据存货站的库存量、需求计划及企业内的实际库存确立应发货的品种、数目及发货时间。确定发货的品种、数2、直接从企业发往客户
2、的货，没有特别状况，则量、时间在接到订单后48小时内发货。3、由物流助理开具成品出库单给成品保存员。物流4、拟订实质运输路线，依据实质运输的数目确立应用何种车辆进行合理运输。5、确立车辆（已与企业签署合同），下发派车单。1、保存员依据由物流助理开具的成品出库单进行配货。2、全部准备出厂的产品一定有质量管理部出具的成品查验合格报告单。3、本企业的成品出厂不同意紧迫放行。配货4、依据先进先出原则。5、发往各作业区的产品（特指“宜品”系列），物流成品保存员应按产品包装袋上的次序号进行记录。6、保存员一定记录发往各作业区的产品的生产核查日期、班次等。将货物配好，按成品出库单对数目、品种及附加品进行再次
3、核查。装车1、将核查完成后的产品装车，依据卸货点分批装车并要求司机在装车时再次盘点数目、品种及附加品。2、装车完成后，将成品出库单一式五份交给司机签收确认。3、将实质发送的数目进行登记，编制发运报表并传真或发E-mail至各收货单位。成品保存员物流5、参照文件：质量手册7、引用表格：成品出库单SHY4-02-10成品查验报告单SHY4-04-23内容总结（1）编制人：评审人：同意人：发放日期：1目的：为了保证产品出厂的合理性、正确性及与企业帐目的符合，特拟订本程序（2）1、依据存货站的库存量、需求计划及企业内的实际库存确立应发货的品种、数目及发货时间（3）确定发货的品种、数2、直接从企业发往客户的货，没有特别状况，则量、时间在接到订单后48小时内发货（4）3、由物流助理开具成品出库单给成品保存员内容总结（1）编制人：评审人：同意人：发放日期：1目的：为了保证产品出厂的合理性、正确性及与企业帐目的符合，特拟订本程序（2）1、依据存货站的库存量、需求计划及企业内的实际库存确立应发货的品种、数目及发货时间（3）确定发货的品种、数2、直接从企业发往客户的货，没有特别状况，则量、时间在接到订单后48小时内发货（4）3、由物流助理开具成品出库单给成品保存员
