《年产50万件高档衬衫生产线技术改造可行性方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年产50万件高档衬衫生产线技术改造可行性方案.doc（35页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 年产50万件高档衬衫生产线技术改造可行性研究报告*服装有限公司36目 录第一章、总论.2第二章、背景及必要性. 6第三章、建设条件. .8第四章、项目单位基本情况. 10第五章、市场分析与销售方案.12第六章、建设方案.15第七章、投资概算与资金来源.18第八章、财务评价. .20第九章、环境影响评价. .26第十章、项目组织与管理. .28第十一章、劳动安全与职工卫生. .26第十二章、消防、防雷. 32 第十三章、可行性研究结论与建议.33第一章 总论1.1项目概要1.1.1项目单位基本情况项目单位名称：*服装有限公司所有制形式：有限公司财务状况介绍：截至*年末总资产为*万元，固定资产净
2、值为*万元，净资产*万元，实收资本*万元，所有者权益*万元，销售收入*万元，主营业务收入为*万元，利润总额*万元,上缴税收*万元，净利润*万元，销售利润率*，净资产利润率*，资产负债率*。目前无银行贷款。1.1.2项目建设内容项目名称：采用先进技术装备完善配套年产50万件服装生产线建设性质：扩建。建设地点：广东省*。建设规模：由年产服装25万件扩至年产50万件主要建设内容：一是扩建生产车间2000平方米；二是购买先进设备和安装137台/套。1.1.3项目建设方案公司已成立了项目小组,进行了市场调查、设备选型工作，负责项目的实施。项目进度安排和实施期限：1、2007年3月前，完成项目的市场调查和
3、设备选型；2、2007年3月2007年8月，完成厂房建设、厂区绿化、供水、供电改造；3、2007年8月2007年10月，完成设备调运、安装和调试，并抓好新吸收工人的技术、安全生产和纪律培训；4、2007年10月2008年2月，进行试产，完善生产设备，优化生产配置，尽量使生产设备达到设计生产能力，同时抓好产品的宣传推介，聘请专家对项目进行竣工验收。1.1.4投资概算及资金来源1.1.4.1投资概算项目总投资*万元，项目固定资产投资*万元，流动资金*万元，其中：土建工程投资*万元，设备与安装投资*万元，铺底流动资金*万元。1.1.5主要技术经济指标项目完成后，年新增产量25万件，新增销售收入175
4、0万元，利润总额增加201.5万元，新增税收68万元，新增就业50人。税后动态回收期3年。1.2可行性研究报告编制依据根据粤经贸技改2007204号文关于印发广东省经贸委2007年技术改造工作要点的通知精神，编制*服装有限公司利用先进技术装备完善配套年产50万件高档服装生产线技改项目可行性研究报告。1.3综合评价项目的兴建和实施，有利于我县的工业结构调整，能够提高产品质量及产品附加值，增强了企业实力和市场竞争力，加快当地的经济发展，解决一部分下岗职工的再就业，大力开拓国内外市场，最大限度地提高经济效益。该项目设计科学合理，生产符合环保要求和符合国家产业发展政策，申报单位实力较强，管理规范，技术
5、力量雄厚，规模适合，项目带动能力强，项目产品市场竞争力强，预期经济效益和社会效益显著，项目切实可行。第二章 背景及必要性2.1项目建设背景中国服装产业日趋成熟，国际竞争也由劳动力成本优势向产品质量创新优势、产品开发创新优势、品牌创新优势、文化创新优势的高层次转变。2007年是产业结构调整升级的关键年，产业的微妙变化将对我国服装产业的未来走向产生深远的影响。2007年纺织服装升级专题被列为广东省挖潜改造“三大工程十项专题”之一。*县十三届二次人民代表大会过的政府工作报告中指出，必须把工业摆在经济发展的首位。强化工业支撑理念，做强支柱产业，提升传统产业，培育新兴产业，着力抓好项目建设，努力扩张工业
6、规模，逐步建立起支撑经济发展和财税增收的特色工业体系。做大潜力产业。积极实施“中小企业成长工程”，着力扶持电力、电池、锌锭、造纸、重钙粉、锰制品、酒业、服装、南药、竹木深加工等产业发展壮大，努力培育一批产值超亿元的规模企业，形成新的支柱产业。积极争取国家和省、市对重点项目技改贴息补助等政策支持，扶持企业加强技术改造，推动传统产业向高增长行业和新型工业转变，增强企业市场竞争力。积极实施名牌带动战略，鼓励和支持各类企业特别是重点企业培育名牌产品、著名商标，成为带动力强的拳头产品。*服装有限公司根据公司实际，紧紧抓住这一有利时机，同时，抓住*县在2005年获得“广东省*区”和高速公路开通的有利契机，
7、提出“采用先进技术装配完善配套年产50万件高档服装生产线技术改造”项目。2.2项目建设的必要性2.2.1项目建设理由我公司是服装专业生产厂家。公司自成立以来，一直非常重视采用先进标准组织服装生产，坚持科技进步，坚持用高标准严要求组织生产。几年来，我公司采用GB/T2660-1997国家标准组织生产的同时，积极收集服装生产的国外标准，通过比较鉴别，决定选用日本JISL4117-992国外先进标准。为此公司组织力量对该标准进行了分析研究和对比论证工作，并在此基础上制定了高于国家和国外先进标准的企业衬衫内控标准，并完善了相关的检测设备。但随着世界服装界竞争的日益激烈，而公司原有的设备已呈现老化现象。
8、鉴于目前技术装配落后，产品质量已无法适应激烈的市场，因此，为提高企业在国内国际市场的竞争力，提升企业产品质量和档次，必须进行技术改造，更新技术设备，扩大生产规模。第三章 建设条件3.1项目区概况*县位于广东省东北部,毗邻*两省，全县面积约*平方公里,人口*万人。气候。*县属亚热带气候区，雨量充沛，无霜期长，降雨量约1600mm，年平均气温21。社会经济状况。*县人口*万人,2006年全县生产总值实现25.4亿元，比上年增长9.8%，其中，第一产业增加值4.63亿元，增长4.4%；第二产业增加值12.57亿元，增长12.7%；第三产业增加值8.2亿元，增长8.7%。县财政一般预算收入1.34亿元
9、，增长28.09%，获得省“四税”超基数、新增转移支付和市奖县“三项奖励”，综合增长率为42.07%。国税收入1.8亿元，增长11.44%。地税收入1.13亿元，增长43.02%，首次突破亿元大关。工业初步形成了以水泥、电力、电池、化工、造纸为主的地方特色工业体系；农业主要种植单丛茶、金柚、金桔、龙眼、佛手、淮山等。工业增加值11.06亿元，增长13.2%；规模以上工业经济效益综合指数130.55%，比上年提高8.16个百分点；工业在全县经济中的比重由上年的41.57%上升到43.53%。政府工作报告中提出“必须注重提高经济增长质量。调整优化产业结构，大力发展循环经济，更加重视节能降耗，逐步推
10、进经济发展由资源型、粗放型向复合型、集约型转变”。特别是近年来，蕉岭县县委、县政府把工业结构调整作为发展经济的重点来抓，大力扶持企业技术改造和自主创新。3.2 项目建设条件优劣势分析1 、项目建设土地：项目建设所需土地面积2000平方，原来兴建项目时已办理土地有关手续。2、 市场优势：该项目依托原有良好的销售网络，产品出口到欧盟、美国、加拿大、智利、香港等国家和地区。3 、科技开发能力：公司拥有实力雄厚的科技队伍，新产品开发能力较强，且积累了服装生产和管理经验。4、主要障碍因素及解决方案：目前，服装加工未达规模，解决方案是采用先进技术装备完善配套年产50万件高档服装，加强管理，提高质量，不断研
11、发新产品，促进经济效益的提高。第四章 项目单位基本情况4.1 概况4.1.1企业的发展概况*服装有限公司成立于*年，公司从德国、美国、日本引进设备，主要生产、销售*牌系列服装为主，并积极发展来样、来料加工、买断贸易等业务。产品出口到美国、加拿大、智利、香港等国家和地区。目前拥有固定员工*人(其中技术人员15人)，2006年度生产高档衬衫*万件，实现产值*0万元，销售收入*万元，税收*万元，利润*万元。4.1.2管理制度*服装有限公司推行全面质量管理，建立了质量保证体系，产品按国际标准组织生产。注册产品*牌高级衬衫其选料上乘、做工考究、款式新颖而深得消费者青睐。4.1.3管理模式公司实行董事会领
12、导下的总经理负责制，引进现代企业管理制度，建立了较完善的管理体系，实行制度化管理和岗位“以人为本，任人唯贤”的用人机制，形成了科学的薪酬制度和奖优罚劣的激励机制。4.1.4人员结构公司现有职工150人，其中：技术人员15人。4.2 研发能力公司拥有技术人员15名，这些技术骨干长期坚持在生产第一线，积累了服装生产和管理经验。4.3 财务状况*服装有限公司财务状况良好，管理规范。截至*年末总资产为*万元，固定资产净值为*万元，净资产*万元，实收资本*万元，所有者权益*万元，销售收入*万元，主营业务收入为*万元，利润总额*万元,上缴税收*万元，净利润*万元，销售利润率*，净资产利润率*，资产负债率*。目前无银行贷款。4.4 法人代表基本情况法人代表*。 第五章 市场分析与销售方案5.1市场分析5.1.1项目产品市场供求现状随着我国加入WTO后，国内市场竞争日益复杂，激烈异常，对于服装行业而言，更是不可低估这样残酷多变的市场竞争。基于对中国IT市场的认识，明确提出了“以市场为导向，创自有品牌，走实业化道路”的企业发展战略。服装行业当前管理体制大体有三类：一是原国有企业的改制，转变经营机制。二是中外合资或引进国外品牌组建的企业。三是民营企
