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1、一名有经验预算员工作总结，觉得超赞作为一名预算员，我们能按照公司的各项规章制度，按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。 按公司的规定要求，严格执行公司所签订各类合同中有关条款，做好工程建设项目预（结）算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策，准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定，了解定额及取费方面政策及其变化，及时调整避免发生不应有的错误；严格执行公司各个开发项目的投资计划，维护公司的权益。 熟悉图纸及设计变更，及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作，及时掌握和了解市场情况，熟悉北京市每月工程造价信息，并多渠道收集其他材料信息，对项目中所用的设备、材料、成
2、品或半成品价格，进行询价工作。 在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施，为公司及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加公司的各项会议，负责审查各工程项目的概、预、结算，并书面提交审查意见。根据公司的规定并结合实际情况，在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些承包合同的洽谈，对合同进行跟踪管理，实行成本跟踪控制。 总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量。有时遇到一些工作困难，及时向领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的
3、办法，争取公司的最大利润。【分享1】 浅谈工程结算方式有哪几种方式一：按月结算即实行旬末或月中预支，月终结算，竣工后清算的方法。跨年度竣工的工程在年终进行工程盘点，办理年度结算。我国现行的工程价款结算中，相当一部分是实行这种按月结算。方式二：竣工后一次结算建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元一下的，可以实行工程价款每月月中预支竣工后一次结算。方式三：分段结算即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。根据竣工结算编制依据分段结算可以按月预支工程款。分段的划分标准，由各部门或省、自治区、直辖市、计划单列市
4、规定。方式四：目标结算方式即在工程合同中，将承包工程的内容分解成不同的控制界面阻业主验收控制界面作为支付工程价款的前提条件。也就是说，将合同中的工程内容分解成不同的验收单元，当承包商完成单元工程内容并经业主(或其委托人)验收后，业主支付单元工程内容的工程价款。【分享2】 工程造价预算书的审查依据依据一：会审后或经总监剪发的施工图纸及设计资料；依据二：消耗量定额、费用定额、材料单价和有关文件；依据三：工程招标文件、工程量清单、报价书、综合单价分析表；依据四：工程量计算规则和定额解释汇编；依据五：已审批的施工组织设计或施工方案；【分享3】 预算定额单价的审查内容内容一：套用的单价是否正确工程预（结
5、）算中所列的分项工程名称、规格、计量单位是否与基价表内容完全一致，否则套用错误。内容二：换算的单价是否正确对基价表规定不能换算的项目，不能找借口任意换算；对预算定额允许换算的项目，需审查其换算依据和换算方法是否符合规定。内容三：补充单价的审查主要审查编制补充定额及单价的方法、依据是否科学合理，是否符合有关现行规定。【分享4】 建筑工程施工图预算审查的步骤步骤一：熟悉施工图纸、施工合同、施工现场情况、施工组织设计或施工方案；步骤二：弄清预算采用的定额资料，初步熟悉拟审预算，确定审查方法；步骤三：进行具体审查计算，核对工程量、定额换算套用、费用计算及价差调整等；步骤四：整理审查结果，与送审单位、设
6、计单位和有关部门交换审查意见；步骤五：审查定案，将审定结果形成审查文件，通知各有关单位。【分享5】 填写工程预（结）算表注意事项事项一：定额编号按所套用的分项工程子目定额编号填写。如果定额经过换算，则应在编号前添加“换”字，如实行了增减处置的定额条目，应注明增减数值。事项二：工程项目名称按基价表中分项工程名称填写。如：240砖墙、水泥砂浆；现浇矩形柱模版（周长2米以内）；地面砖、楼地面、水泥砂浆、不勾缝。事项三：单位填写基价表中规定的计量单位，而不能简单按计算时使用的单位填写。如：平整场地的单位应填写：100平方米，不能是平方米；梁砼的单位应填写：10立方米，不能是立方米。事项四：工程量将施工
7、预算的主要内容计算完毕后的汇总值，按定额规定的计算单位折合后填写。如：某块料楼地面工程，计算结果1248平方米，定额规定的计量单位为100平方米，则按12.48填写工程量。事项五：单价此单价，即为基价表中的基价。事项六：合价填写工程量与单价相乘的结果其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人
8、身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原
9、则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
