初中班主任工作的有效性研究报告

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1、-提高班主任工作有效性研究课题实施方案一、课题研究的背景教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见指出:中小学班主任是班级工作的组织者、班集体建立的指导者、中小学生*成长的引领者,是中小学思想道德教育的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是实施素质教育的重要力量。中小学班主任工作是学校教育中极其重要的育人工作,既是一门科学、也是一门艺术。做班主任和授课一样都是中小学的主业。加强中小学班主任工作,对于贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,把加强和改良未成年人思想道德建立的各项任务落到实处,具有十分重要的意义。班级是学校的根本单元,一个好的班主任就是一个好的班级,班主任在学校教育中的重要地位得到了全社会的

2、高度认可。但是长期以来,班主任工作只是一个副业,班主任也就是凭经历来工作的,我们没有把班主任工作的程序和艺术进展总结,很多班主任除了繁重的教学任务外,对于班级管理和学生教育也是上面怎么说自己就怎么做,出现什么问题就解决什么问题,缺乏宏观意识、前瞻意识和科学方法,效果不好。同时,随着时代的开展,中小学教育面临着越来越复杂的局面,中小学生的思想状况也越来越复杂,班主任工作也越来越沉重,越来越困难,有些优秀的教师甚至害怕担任班主任,有的学校甚至很难凑齐班主任队伍。如何增强班主任工作的有效性,成了我们迫在眉睫的话题。二、课题研究的原则1、开展性原则课题研究的目的是提高班主任工作的有效性。班主任工作应以

3、促进班集体的建立和学生素质的提高为出发点和落脚点。2、合作性原则此项课题研究,强调班主任间的相互学习与交流,要成立各个子课题研究小组开展研究,每个组57人,小组成员分工合作,共同研究。3、以问题为中心的原则强调班主任的问题意识,坚持把问题作为研究的出发点,班主任在自己的班级管理和学生教育过程中会发现很多问题。要在课题研究中分析问题,寻找解决问题的方法,再到实践中检验这些方法的可行性。三、研究方法本课题研究以教育行动研究法为主如叙事研究法、案例研究法,辅之以文献研究法、经历总结法、调查研究法和比拟研究法等。四、研究的主要容供选择的子课题1、各类班级的管理:如奥赛班、宏志班、平行班、走读班、住校班

4、、艺术班等;2、各类学生的教育:如学生干部、优生、学困生、空巢学生、单亲家庭学生等;3、各类主题的教育:如爱国主义、集体主义、社会主义、法制、心理*等;4、各类规的教育:如手机、发式、着装、网瘾、早恋、就寝、学法、诚信等;5、班会团会的组织:班团会系列的规划、主题确实定、活动的组织等;6、家庭教育的协作:如家长学校、家教读本、家长会、家访、家校联系等;7、其他有助于提高班主任工作有效性的理论或者实践研究话题。五、研究步骤一准备阶段:2010.102011.1 1、制定研究方案,向中国教育学会中小学德育研究分会申报立项;2、组建课题研究小组,申报、筛选研究队伍,培训科研骨干;3、分解课题,成立子

5、课题研究小组,制定子课题方案。二研究阶段: 2011.22013.1 ,分两个时期:第一研究时期的主要任务:了解研究任务,进入研究状态;第二研究时期的主要任务:深入开展课题研究,实施课题研究方案1、运用教育调查和教育统计等方法,完本钱市班主任工作现状及问题的研究,形成调查报告。2、根据实证研究,形成各子课题教育方案、教育叙事、教育案例、教育反思等阶段性成果。三总结阶段:2013.22013.9 ,主要任务:1、收集整理阶段性成果,各研究小组形成子课题研究报告;2、编辑、出版提高班主任工作有效性研究实验文集;3、撰写课题研究报告,申请结题,申报成果。六、课题研究措施1、组建课题研究领导小组,聘请

6、长江大学教科系等专家指导组。2、申报中国教育学会中小学德育研究分会十二五科研课题。3、定期召开课题研究专题会议,了解研究进程,实施阶段总结。4、筹措课题研究经费,实施专款专用。班级有效管理中的班主任操作性策略研究研究方案发表日期:2007-11-13 出处:本站 有1108 位读者读过丹阳中学课题组一、课题的提出1提出背景顺应时代对学生的培养要求.21世纪是知识经济的时代,需要创新精神和实践能力的人才.班主任运用传统和经历的班级管理模式,已满足不了学生全面开展的要求,甚至是阻碍学生的全面开展.时代呼唤能有良好的,切合实际的班级有效管理模式.顺应班主任专业化成长的需要.班级管理是学校管理的细胞.

7、没有人否认班级管理的重要性.但在很多领导和教师心中,把班级管理看成只是提高学生学习成绩的附庸.其实班主任管理是一门科学,课题的研究能有助于促进班主任队伍的专业化开展.适应学校开展要解决的现实问题的需要. 班主任的班级管理是学校最根本的要素,正如家庭是社会的最根本的要素。对社会来说,如果一个一个的家庭美满了,这个社会就比拟美满;对学校来说,如果一个一个的班级有生机了,这个学校就比拟有生机,然而近年来,愿意当班主任和会当班主任的教师越来越少.其中一个很重要的原因是因为班主任工作太累了,如何提高班主任工作效率,节约班主任工作本钱(时间和体力等),同时又能赢得最大程度上学生的开展,提高管理效益,是摆在

8、学校开展面前一个急需解决的问题2、要解决的主要问题.针对在新课改背景下,新课程的理念与班主任现实行为方式的游离,解决如何让班主任在班级有效管理过程中全方位的落实符合时代和素质教育要求的根本理念.针对班主任工作的现状,努力为班主任减负,构建既要节约管理本钱,又能让学生获得全面成长的班主任管理工作的根本策略和过程操作样式.3、理论和实践价值.班级管理一直是个理论热点和难题.在当前,整个教育界都在重视教育教学有效性研究的大背景下,结合现代管理学的最新理论成果,对班级有效管理进展研究,能为理论界在这方面的研究提供实证性的材料.通过班级有效管理研究,可以在现实中促进班主任把班级管理的有效性作为目标导向,

9、反思自己的班级管理行为,总结经历,通过找寻科学有效的,同时又是具体可行的过程操作模式,会促进学生开展、班主任开展、学校开展的多赢格局.二课题界定与支撑理论1、课题界定班级有效管理在本课题中是指班级管理者运用教育管理学的相关理论,以最节约化的劳动,以班级成员获得最大化开展为目标,对班级进展的方案、组织、协调、指挥、控制等综合性管理活动。需要指出这里学生的开展,是以新课程倡导的学生开展观为指导,而不仅仅表现在学习成绩上.也就是说判断班级管理是否有效,应以管理本钱的多少,管理过程中学生有没有体验成长的快乐,效果是否获得的最大化最优化这三个纬度来判断的.班级有效管理中的班主任行为策略研究是指以班主任在

10、班级管理的工作行为为研究对象,以如何到达班级管理有效性为目标,进展班主任管理理念和管理过程操作方式的研究.2、支撑性理论.教育理念和学说马克思关于人的全面开展学说、主体教育理论、书生的班级管理思想、镇西的班级管理学说等.现代管理理论和学说人本主义管理、效益管理、马斯洛的需要层次论等.三国外同类课题研究现状及分析在班级管理领域进展学生自主管理研究的较多,在有效性方面,教学有效性研究的较多.在我国,班主任管理领域出现了三个民间英雄:一个是书生,他的代表作是班主任工作漫谈;一个是镇西,他的代表作是爱心与教育;一个是万玮,他的代表作是班主任兵法。书生的管理经历的关键词是自我管理与制度管理,书生本人称之

11、为和科学。镇西的关键词是爱心。万玮的关键词是计策,这个词听起来来有点像搞阴谋诡计,但万玮本人称之为与学生斗智斗勇。他们三个人所秉承的管理精神都不太一样,我们力求兼收并蓄,并吸收现代管理学的理论成果,努力形成有效的既有理论宏观指导,又能是具体可行的班主任行为策略和班级管理过程操作方式.四、研究的目标与容要点含子课题的设计1、课题研究目标认识性方面:通过课题研究,努力让班主任形成符合新课程理念的班级管理根本理念.技术性方面:构建科学的操作性强的班级过程管理操作方式.实效性方面:通过课题研究实现学生、班主任和学校都能得到开展的多赢格局.2、课题研究容(分两个子课题)班级无效管理中班主任因素和对策研究

12、.班级有效管理中班主任的行为模式研究五、运用的主要研究方法和手段1、文献研究方法1研究国外新的教育理论和教改开展动态,特别是班级管理、教育教学有效性的有关理论。2借鉴已有的理论成果,支撑和构建本课题的理论框架和方法论,转变教育思想,调整教学思路。2、调查研究方法1调查班主任的心理状况、现有思想和学生对班级管理的看法设想,发现问题,确定操作变量。2调查、总结、推广一些有班主任的成功经历.拓展的新思路、运用的新方法、形成的新思想、取得的新经历。3调查班级有效管理实施后的学生开展情况,为有效管理提供实例依据,并反应、调整班级有效管理的实际操作。3、实验观察方法通过操作变量的实施,观察变化,前后测定比

13、照,分析因果关系,使认识由感性上升到理性,再用理性结论指导班主任工作。4、行动研究方法力求用最新教育理论,解决有效班级管理中出现的新问题,边实践边总结边研究,及时反应、修订行动方案,在行动中研究,在研究中行动。在上述四种研究方法中,行动研究方法,始终是我们的主要研究方法。六、研究的步骤及进度安排包括阶段划分、阶段研究容研究阶段起止时间主要任务前期准备阶段课题组收集课题研究资料,制定研究方案,明确分工,申报课题子课题启动阶段收集研究资料开展研究的相关性调查,整理和分析资料中期总结阶段2007.9课题组召开座谈会,对课题初稿进展论证,进一步修改和完善课题,并争取发表一篇论文.成果实证阶段对研究成果

14、进展必要的实践研究,修正有效管理在实践中的问题.后期总结阶段撰写课题总结报告,承受专家组鉴定.七、完本钱课题研究任务的保障措施1、组织保证.有区教科室担任本课题参谋,成立课题组,成员中有校领导,中层和一线骨干教师,有专门的负责人.2、制度保证.制定课题管理条例,规学习,研究制度,以鼓励为杠杆,以领导的率先垂为典范,激活教师的研究热情.3、技术保证.课题负责人有多年的班主任工作经历,有扎实的理论根底,爱学习,肯吃苦,能创新。课题组成员绝大局部是科研能力很强的学校主管领导和扎身一线的优秀班主任组成,这些同志管理经历丰富,又有很强的组织能力和条件,更重要的是有上级区教科室专家的大力指导.4、经费保证

15、.设立了课题研究的专项经费,保证研究过程中相关书籍,开展活动等经费来源.5、课题研究与学校工作相协调.质量立校,科研兴校一直是我校的根本办学思路,本课题容严密联系学校工作实际,课题研究与日常工作同步进展,时间上可以得到保证。开展课题研究能让学校的教育教学和教育科研共同开展,共同提高.八、课题组核心研究人员分工职称职务学术专长在课题组中分工许文华中高副校长德育从实践角度,对实证研究进展指导.左胜富中一副校长教育理论从理论角度,指导信息的整理和分析.树忠中一工会主席活动理论以学生为对象,组织课题所需的各种调查.本年中一政教主任德育以教师为对象,组织课题所需的各种调查.和兵中高班主任班主任资料收集和整理,并开展实证研究.毅民中一班主任班主任资料收集和整理,并开展实证研究.益安中一班主任心理教育资料收集和整理,并开展实证研究.正坤中二班主任班主任资料收集和整理,并开展实证研究.余成风中二班主任心理教育资料收集和整理

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