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1、目 录第一章、综合说明1第一节、编制依据1第二节、编制原则1第三节、工程概况1第四节、主要技术标准2第五节、主要工程内容2第六节、工程区域水文、地质自然条件3第七节、总体方案的确定4第八节、项目目标4第二章、施工现场组织与部署5第一节、施工组织机构5第二节、施工总体部署6第三节、施工现场平面布置6第四节、劳动力计划及保障措施7第五节、施工机械、设备配备和材料供应计划8第三章、施工进度计划及工期保证措施9第一节、施工进度计划9第二节、工期专项保证措施10第四章、施工方案或方法13第一节、施工工艺13第二节、开工前的准备14第三节、施工测量14第四节、基础部分16第五节、钢结构部分22第六节、桥面
2、系施工34第五章、工程质量保证措施35第一节、健全的质量保证体系35第二节、质量管理保证措施38第六章、现场文明施工41第一节、文明施工管理体系41第二节、文明施工管理目标及措施41第三节、对外来工的管理43第七章、现场安全施工45第一节、 安全目标45第二节、 安全管理体系45第三节、 安全管理措施46第四节、 应急预案53第八章、现场施工的环境保护措施55第一节、施工期内的主要环境污染因素特征55第二节、主要环境影响因素的控制56第九章、采用新技术、新工艺、科技成果攻关研究项目60第一节、应用网络技术60第二节、应用全面管理技术、确保工程质量创优60第十章、冬、雨季施工措施61第一节、冬季
3、施工措施61第二节、雨季施工措施61第十一章、与各协作单位配合、交通协调、拆迁配合等服务措施63第一节、与工程利益相关者的协调63第二节、与管线单位的协调措施63第三节、与供货商的协调措施64第四节、与园林和文物保护单位的协调措施64第五节、与建筑物单位和居民的协调措施65第六节、与业主和监理的协调措施66第十二章、工程交验后服务措施6772第一章、综合说明第一节、编制依据1、天津市排水规划；2、天津市再生水规划；3、津南污水处理厂（纪庄子污水处理厂迁建）配套进出水管网工程初步设计；4、津南再生水处理厂（纪庄子再生水厂迁建）配套再生水输水管道工程初步设计；5、混凝土和钢筋混凝土排水管GB/11
4、836-2009；6、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008；7、室外排水设计规范GB50014-2006（2011年版）。第二节、编制原则1、满足业主的工期要求。力争在工期要求内完成“津南污水处理厂（纪庄子污水处理厂迁建）配套进出水管网工程及津南再生水厂（纪庄子再生水厂迁建）配套输水管网工程”。利用网络技术统筹安排，制定科学合理、严密的施工组织计划，搞好工序衔接，力求均衡生产，确保业主要求的合同工期。2、优化资源配置，精心组织施工，努力缩短工期。3、强化现场管理，控制工程成本；强化安全管理，杜绝伤亡事故。4、重视生态环境、强化环保意识，做好环境保护和文明施工。5、根据“津南污
5、水处理厂（纪庄子污水处理厂迁建）配套进出水管网工程及津南再生水厂（纪庄子再生水厂迁建）配套输水管网工程”工程设计，施工方案在结合现场的地质、水文、气象条件及工程规模、技术特点、工期要求、工程造价多方面比选的基础上确定。第三节、工程概况津南再生水处理厂（纪庄子再生水厂迁建）配套再生水输水管道工程为DN800-DN1400mm再生水输水管道，主要分为以下三个部分：连接现状纪庄子系统部分、连接迁建后陈塘庄热电厂部分、连接现状海河教育园部分。本标段范围包括再生水管道海河教育园区支线、陈塘庄热电厂支线。本工程的范围为现状纪庄子污水处理厂至迁建后津南污水处理厂污水输送干管、西青大寺污水处理厂至蓟汕联络线输
6、送干管以及津南污水处理厂出水管道。主要内容为西青大寺污水处理厂至蓟汕联络线污水管道。第四节、主要工程内容津南污水处理厂（纪庄子污水处理厂迁建）配套进出水管网工程及津南再生水处理厂（纪庄子再生水厂迁建）配套输水管网工程第5标段，污水管网自大寺污水处理厂至主线d1350污水管道，管道长度约为2.659km。其中约171m为顶管施工，约2488m为明开槽施工；管材为钢筋混凝土内衬PVC管。再生水管道自陈塘庄热电厂至蓟汕联络线DN800再生水管道约7248m，自海河教育园至蓟汕联络线DN800再生水管道约8775m，再生水管材为球墨铸铁管，顶管工作坑深度为510m。第五节、工程区域水文、地质自然条件天
7、津属暖温带半湿润大陆季风气候，气候特点是四季分明，春季干旱多风，夏季炎热多雨。秋季晴朗气爽，冬季寒冷干燥，全年以冬季最长。全年平均气温为12.3，全年最冷为1月份，月平均气温为-4以下；夏季最热为7月份，平均气温为26.4，极端最高气温40.3，极端最低气温-21。年平均降雨量为550680mm，一日最大暴雨量304.4mm。每年69月为汛期，平均雨日34天左右，占全年总降水量的73%以上，冬季雨雪量只占全年总降水量的13%。天津市的地质为冲击洪基平原，海相沉积和陆相沉积的组合型地质。从起点至终点其松散土类的压缩性由中压缩性、中高压缩性向高压缩性过度。第六节、总体方案的确定1、保质量：在充分研
8、究我公司对该工程内、外业管理工作的前提下，布置有针对性的质量措施和要求，确保合同要求的工程质量。2、保计划：着重理顺施工环境和创造良好的施工条件，充分利用施工现场中的有利因素，圆满完成全线工程。3、方案中对“三投入，一文明”有明确阐述，对于人、机、材的投入都有合理、明确的控制措施，对文明施工有严格要求。第七节、项目目标我们将确保顾客的需求和期望得到实现。在工程施工中坚持 “质量第一，安全第一，信誉至上”的宗旨，实现优质高效完成该项工程任务，我公司在本工程中，充分考虑整个工程特点，认真领会建设单位对工程的要求，精心组织施工，实现工期、质量、安全生产、文明施工和环保目标、工程造价目标。为此，我公司
9、提出如下目标：1、工期目标：施工工期目标满足招标文件要求。2、质量目标：达到国家质量验收规范合格标准。3、安全生产目标：不发生因工死亡、重伤和重大机械设备事故。无火灾事故。4、文明施工和环保目标：确保文明施工工地，满足现场环保要求，不发生重大环境污染事故。5、工程造价目标：通过科学的统筹管理和安排，降低物耗，提高工效来降低成本，从而降低工程造价。第二章、施工现场组织与部署第一节、施工组织机构(一)施工人员组织管理体系根据该工程的工期紧、任务重、质量要求高的特点，现场采用ISO9000管理体系，为确保圆满完成整个工程，本工程管理体系将采取在公司领导和各科室密切配合下的项目经理负责制，设项目经理部
10、负责现场的施工组织管理。(二)项目管理人员组织机构为优质、安全、按期完成本工程项目的施工任务，本着精干、高效的原则，中标后该工程项目将被列为我单位重点工程项目，最大限度地发挥我单位的人才优势和资源优势，在全单位范围内抽调具有丰富施工经验和工作能力的专业人员组建精干高效的现场指挥机构，在现场成立本工程项目经理部，全面负责本合同项目的组织、管理和实施。项目经理副项目经理（安全项目经理） 项目技术负责人材料员试验员资料员安全员测量员技术员组织机构网络图第二节、施工总体部署结合现场的实际情况及工程施工的重点和难点，根据施工总进度计划编制详细的施工进度计划，并严格按照计划时间进场施工，由项目经理部负责现
11、场各专业间的协调工作，统一管理尽可能安排流水施工，缩短工期，保证施工的顺利进行。砌筑检查井基坑开挖支护管道实验管道顶进管道铺设测量放线施工准备管道进场、检验等基坑回填管道加工、制作等总体施工顺序第三节、施工现场平面布置 （一）、施工总体平面布置原则1、既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求，不能顾此失彼。2、在允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工程序，分期进行施工场地规划，将施工道口交通及周围环境影响程度降至最小、将现有场地的作用发挥到最大化。3、处理好交通线路与临时道路的关系，保证该地区交通运行通畅。4、施工布置需整洁、有序，同时做好施工废
12、水净化、排放措施、防尘、防噪措施，创建文明施工工地。5、场地布置还应遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全且布置合理。 （二）施工占地及平面布置1、项目经理部的建立项目经理部内设置经理室、总工室、工程室、接待室、办公室、会议室、财务室、对外协调室、医疗室、食堂、宿舍。各种职责图表在相应科室中规划上墙，其中工程平面图、立面图、结构图、形象进度图、进度网络图、管理网络图、人、机、材计划表等在会议室等中规划上墙。按照科学管理、文明施工的要求进行项目经理部驻地建设，周边进行适当绿化，以美化生产、生活营地，消防、安全设施齐全到位，并处理好临时雨水、污水排放，以防止污染环境。2、所有试
13、验检测设备均由相应的计量部门或检测机构检验标定并合格，部分大型检测设备由专业计量部门现场安装调试，使用期间定期检定。3、建设单位及监理单位工作设施的配备：在项目经理部所在地按照监理工程师及业主工作人员办公用房及设施表的规定设置监理及业主办公用房，并配备相应办公设施。4、临时设施：所有生产及生活用水均引用附近自来水，安置水表计费，预制场设置蓄水池，水源在使用前要进行化学检测，符合生产和生活用水标准后方可引用。生活用电引用附近低压照明电源，生产用电引用附近高压电源，在施工现场设置变压器，并配备两台120KW发电机作为临时断电时应急使用。 （三）施工总平面布置图见附表施工总平面布置图。第四节、劳动力
14、计划及保障措施 （一）施工人员进场计划从工程实际出发，为保证有足够的技术力量和确保工程质量，我公司将对本工程实行技术支持和政策倾斜，保证施工所需主要管理人员具有高级工程师资格，所有技术工人100%持证上岗。针对工程规模、工期紧、分部分项工程众多等特点，为保证工程质量，确保工期，根据工程内容和工期要求，拟安排多个施工队进行本工程施工。本着固临结合的原则，对劳动力实行动态管理，使劳动力资源得到最佳配置。为保证工程顺利施工，根据工期安排及工程进展对劳动力进行合理的调配，做到完全满足工程的需要，并留有适当的富裕度，以便在需要时满足赶工要求。具体的劳动力配置见劳动力计划表所示。 （二）劳动力保证措施1、
15、劳务队伍的选择及培训 （1）本工程将选用和我单位长期合作信誉良好的劳务施工队伍参与本工程的施工，以确保劳动力的素质。 （2）按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。 （3）本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。 （4）劳动力入场前要对劳务队伍进行培训如下：劳务人员在进场前应提前办理好相关手续，证件齐备。入场后首先进行相关的安全生产、技术质量、环保、消防等方面的培训，合格后方准参与施工。劳务人员参与专项施工前工长要对其进行详细的安全技术交底。电工、电焊工、机械工、司机、信
