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1、市政知识点汇总1.地下管线必须遵循“先地下，后地上、“先深后浅的原那么先完成。保证路基的强度和稳定性。2.路基施工测量：恢复中线测量；钉线外边桩；测标高。3.压实质量检查：土质路基施工前，采用重型击实试验方法测定拟用土料的最正确含水量和最大干密度。4.碾压应在最正确含水量时进展，碾压方向：分别自两路边开场向路中心，每次重轮重叠1/21/3。常温季节，灰土层上洒水湿润养生7d。养生期严禁车辆通行。二灰砂砾基层施工时，严禁用薄层贴补方法进展找平，应适当挖补。5.级配碎石和级配砾石基层在最正确含水量时进展碾压，到达按重型击实试验法确定的最低压实度要求。6.沥青混凝土混合料松铺系数机械摊铺1.151.
2、35，人工摊铺1.251.50可供参考。7.接缝：摊铺梯队作业时的纵缝应采用热接缝。8.混凝土的搅拌和运输：混凝土配合比：应保证混凝土的设计强度、耐磨、耐久及拌合物的和易性，在冰冻地区还要符合抗冻性要求。9.安放角隅、边缘钢筋时，均需先摊铺一层混凝土，稳住钢筋后再用混凝土压住。10.混凝土养护有湿法养护和薄膜养成护。养护时间宜为1421d。40%以后可允许行人通过。特殊情况，混凝土到达设计强度80%以上即可开放交通。11混凝土喷射完成后，锚杆的平均抗拔力不小于设计值，最小抗拔力不小于设计值的90%。12喷射混凝土养护：混凝土终凝2h后，应喷水养护；一般工程，养护不少于7d，重要工程，养护不少于
3、14d。气温低于5填埋场泥质防渗层施工控制要点：审查施工队伍的资质；膨润土进货质量；膨润土掺加量确实定选择最正确配合比；拌合均匀度、含水量及碾压压实度；控制检验频率和质量标准：压实密度试验和渗水试验两项。42膜防渗层施工人员的上岗资格：相关的技术管理人员技术人员、专业试验检验人员能否上岗到位。43膜的进货质量是工程质量的关键。审核产品三证产品合格证、产品说明书、产品试验检验报告单，严格检验产品的外观质量和产品的均匀度、厚度、韧度和强度，组织产品复验和见证取样检验。膜不能在冬季施工。44.常用的处理方法有换填法、挤密法、排水固结法等。黄土的抗剪强度表现出明显的各向异性。膨胀土主要由具有吸水膨胀性
4、和失水收缩性黏土矿物组成的，该土具有较大的塑性指数。45.混凝土浇筑质量是桥梁工程质量的关键之一。46.间接喷水雾的方法预防修整过程中混凝土外表出现裂纹。47.注意因降雨、受水浸引起砂、石材料含水量增大问题，保持准确的混凝土配合比。48.负温下严禁浇水，构造表现必须覆盖养护；当达不到防冻剂容许的最低温度时，且混凝土强度低于3.5时,应加热保温养护；拆模时混凝土外表及环境的温差大于15。堆土高度不得超过。每次挖方修坡深度不得超过1m。82.做好施工预算和施工图预算是施工工程本钱管理的根底。“施工图预算83.施工工程本钱目标责任制：关键是将目标落实到人。合同预算员的管理责任；工程技术人员的本钱管理
5、责任；材料人员的本钱管理；机械人员的本钱管理责任；行政管理人员的本钱管理责任。84.大中型工程还应根据施工组织设计编制分部位、分阶段的施工组织设计。84.影响报价水平的有临时设施的安排，施工技术方案的选择，施工措施方案的选择；施工组织设计是投标报价的关键环节之一。85.工程进度总目标的分解方法：进度控制以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。进度控制总目标应进展分解。可按单位工程分解为交工分目标，按承包的专业或施工阶段分解为完工分目标；亦可按年、季、月方案分解为时间分目标。86.工程分包进度及总进度关系：分包单位的施工进度方案必须依据承包单位的施工进度方案编制；承包单位应将分包单位的施工进度方
6、案纳入总进度方案的控制范畴，总、分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，并协助分包单位解决工程进度控制中的相关问题。87.施工准备阶段质量控制要点：工程技术负责人应主持对图纸审核，并应形成会审记录。工程经理应按质量方案中工程分包和物资采购的规定，选择并评价分包人和供给人，并应保存评价记录。88.施工阶段质量控制要点：单位工程、分部工程和分项工程开工前，工程技术负责人应对承当施工的负责人或分包人进展书面技术交底。技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进展书面交底；未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构件和工程设备等，必须按规
7、定进展检验和拒绝验收；对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进展检验和验收；监理工程师应对承包人自行采购的物资进展验证。89.工序控制：工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处置。对工程质量方案中规定的特殊过程，应设置工序质量控制点进展控制。对特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应由专业技术人员编制专门的作业指导书，经工程技术负责人审批后执行。90.总包单位及分包单位在质量控制上的责任关系：承包单位应对工程质量和质量保修工作向发包单位负责。分包工程的质量应由分包单位向承包单位负责。承包单位应对分包单位的工程质
8、量向发包单位承当连带责任。分包单位应承受承包单位的质量管理。91.无机结合料稳定基层的质量控制要点：水泥稳定土基层：初凝时间3h以上和终凝时间宜在6h以上的42.5级或32.5级水泥。92.通过配合比试验确定必须的水泥剂量和混合料的最正确含水量。水泥稳定中粒土、粗粒土做基层时，水泥剂量不宜超过6%。93.石料的压碎值：城市主干路、快速路应不大于30%，城市其他道路应不大于35%。94.拌成的混合料堆放时间不宜超过24h。碾压过程中，及时对二灰砂砾碎石层补洒少量水，严禁洒大水碾压。95.石灰工业废渣稳定砂砾碎石基层质量控制工程主要有：配合比、级配、含水量、拌合均匀性、压实度、抗压强度等。96.路
9、基填土施工，应按2%4%以上的横坡整平压实，以防积水。97.道路冬施避害措施：半刚性基层应在日最低气温5以上施工，并应在第一次冰冻-3-5到来之前11.5月完成。采取“快卸、快铺、快平和“及时碾压、及时成型的方针。宜优先采用42.5级以上的硅酸盐水泥，水灰比不应大于0.45。温下填土施工的限制高度和严禁回填冻土的角度。基层材料使用防冻盐外掺剂，以利在负温下防冻、利于强度增长的措施。98.城市桥梁施工组织设计要点：施工方案是施工组织设计的核心局部，主要包括施工方法确实定、施工机具的选择、施工顺序确实定等方面的内容。影响施工进度、质量、平安和工程本钱。工程量大，在整个工程中占重要地位的分局部项工程
10、；施工技术复杂的工程；采用新技术、新工艺及时对工程质量起关键作用的工程；不熟悉的特殊构造或工人在*作上不够熟练的工序。单独编制施工作业方案。99.常见的钻孔包括清孔时事故有以下几种：坍孔、钻孔偏斜、掉钻落物、糊钻和埋钻、扩孔和缩孔、钻杆折断、钻也漏浆等。钻孔偏斜产生的原因：钻头受到侧向力。扩孔处钻头摆向一方。钻杆弯曲、接头不正。钻机底座未安置水平或位移。造成钻孔漏浆的原因有泥浆稀、护筒制作埋置不良、水头过高等，可查明原因对症下药。100.千斤项及压力表应配套校验。校验应在经主管部门授权的法定计量技术机构定期进展。预应力筋采用拉力控制张拉时，应以伸长值进展校验，实际伸长值及理论伸长的差值应控制在
11、6%以内。力筋的孔道可采用钢管抽心，胶管抽心及金属螺旋管等方法进展预留。对预留管道预埋的要求：具有刚性或半刚性。不允许有漏浆现象。管道预留位置正确。预应力筋锚固完毕并经检验合格后，即可用砂轮机将外露长度大于30的多余预应力筋切除。101.人员控制：应注意预应力施工中工作人资格的要求。安装孔道的过程控制：管材、接头、压浆孔、排气孔、绑扎成形。穿预应力筋的过程控制：钢材、下料、编束、初张拉、锚头、穿束时间、穿束。预应力张拉的过程控制：设备校验、张拉时混凝土的强度、张拉次序、张拉程序、张拉控制、事故处理。孔道灌浆的过程控制：设备校验、浆料的配制、灌浆时机、灌浆方法、饱满度的评定。102.103.防止
12、混凝土构筑物裂缝的主要控制措施：将裂缝对排水构筑物的危害程度控制在允许范围内，在工程中应从设计和施工两方面着手。设计方面应注意点：合理设置伸缩缝；防止应力集中；合理增配构造钢筋提高抗裂性能。104.施工方面应注意点：严格控制混凝土原材料质量；使混凝土配合比有利于减少和防止裂缝；合理设置后浇带；控制入模坍落度，做好浇筑振捣工作；防止混凝土构造内外温差过大；对于地下工程，拆模后及时回填土控制早期、中期开裂。105.施工工艺：控制浇筑层厚度和进度，以利散热。控制浇筑温度，如在浇筑混凝土时投入适量毛石、蛮石，以吸收热量，并节约局部混凝土材料，但在这种混凝土中，“毛石块不应大于总体积的20%30%。预埋
13、冷却水管，用循环水降低混凝土温度，进展人工导热。循环水是通过管道系统泵入的，以井水为最好。在拌合水中参加局部冰块或全部用冰水也是可行的。因此，浇筑温度低于10是容易到达的，进一步降至10以下那么较为困难。拌合物需水量通常随温度降低而减少，故冷却混凝土对配合比是有利的。在大体积混凝土施工中，限制温升的主要方法是控制胶凝材料的种类和数量。107.热力管道工程验收：竣工测量资料；竣工图。108.施工索赔是施工工程合同实施过程中，一方因另一方不履行或未能正确履行合同义务而遭受不应承当的损失，向另一方提出的补偿要求。复杂性及特殊性；工程环境变化；主体的多元性；合同错误；出现不可抗拒因素。索赔依据的文件一
14、般包括：1、合同文件合同协议书及专用、通用条款；投标、中标文件；标准、标准及技术文件；图纸；工程量清单、报价单及预算书；洽谈商、变更等书面协议、文件。2、施工文件。施工过程中得到工程师确认的各种记录，也是索赔的重要依据。包括：工程进度表；周施工方案和日施工记录；双方确认的会议记录及会议纪要；承包方提出的各类施工备忘录；来往函件；工程师签认的各种检查和竣工验收报告；施工影像记录资料；各类财务单据，包括材料、设备、进场、劳务等凭证和报表；其他资料，如气候、市场行情。109.“实质性要求和条件是指招标文件中有关招标工程的工期、质量以及合同的主要条款等，同时作出报价。工程的主体和关键性工作必须自己完成
15、，制止分包给他人。投标文件应当包括的内容：投标函投标函局部；施工组织设计或者施工方案技术局部；投标局部商务局部；招标文件要求提供的其他材料。技术局部编制。技术管理包括组织管理能力、质量保证、平安保证、环保要求等都是竞争的重要法码。110.投标报价图纸和设计说明，不明确的地方要向业主质疑。编制可以采用以下计价方法：工料单价法；综合单价法。工料单价法就是按预算方式报价，综合单价法就是所谓的工程量清单报价法。在投标时，要根据招标文件的要求组价报价。111.工程经理部应在门口公示以下标牌：工程概况牌；平安纪律牌；防火须知牌；平安无重大事故计时牌；平安生产、文明施工牌；施工总平面图；施工工程经理部组织及
16、主要管理人员的名单图；工程经理应将现场管理列为日常巡视检查内容，搜集场内外信息，以利及时整改。112.施工工程开工获得政府主管部门批准的施工许可证。由总包单位负责施工现场的统一管理，监视检查分包单位的施工现场活动，分包单位应在总包单位的统一管理下，在其分包范围内建立施工现场管理责任制，并组织实施。113.大中型工程还应根据施工组织设计编制分部位、分阶段的施工组织设计。施工技术文件应由施工单位编制，由建立单位及施工单位保存。施工开场之前，施工单位必须编制施工组织设计，并有上一级技术负责人和部门的审批手续；施工过程中发生变更时，应有变更审批手续。开工前，填写会审记录，并做交底纪要。测量复检及预验记录；隐蔽工程
