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1、第五章 计划一.名词解释题1、预测2、计划3、战略4、计划5、战略管理6、目标管理二、单项选择题1、“根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出未来一定 时期内所达到的目标以及实现目标的途径”这句话描述的管理职能是()。A.预测B.计划C.决策D.目标管理2、滚动计划法的计划内容依据()的原则。A.远粗近细B.远细近粗C.统一D.逐期滚动3、()是计划工作的最全面的分析方法之一，是一种分析的，实验的和定量的科学方法。A. 网络计划技术B.运筹学方法C. 投入产出法D.滚动计划法4、提出目标管理有八个步骤的管理学家是()。A. 孔茨B.斯蒂芬罗宾斯C. 韦伯D.德鲁克5、组织
2、管理中最核心的内容是()。A. 战略B.目标C. 战术D.组织结构C. 管理学D.社会心理学6、首次提出了“企业战略管理”的思想的管理学家是()。A. 马斯洛B.安索夫C. 弗鲁姆D.孔茨7、80 年代以后，西方企业管理重心转移到()。A. 生产管理B.财务管理C. 战略管理D.市场管理8、战略计划的着眼点是()。A. 外部环境B.企业本身C. 外部环境和企业本身D.其它9、下列哪一项不属于一般环境因素()。A. 人口B.国民收入C. 社会制度D.行业性质10下列哪一项不属于直接环境因素()。A. 行业性质B.市场状况C.价值观念D.竞争者状况11、目标管理是 20 世纪 50 年代后出现于(
3、A.法国B.美国C.德国D.英国12、目标管理的特点主要有参与决策、规定时限、评价绩效和(A.明确目标C.明确分工13、长期目标是指时间跨度在(A.一年C.五年)。)。三、多项选择题B. 明确责任D. 明确结果 )的目标。B. 三年D. 十年1、计划的特征有()。A. 目的性B. 预见性C. 统一性D. 普遍性2、按照计划范围的广度来划分，可将计划划分为()。A. 战略计划C. 作业计划3、决策的特征有()A. 过程性C. 现实性E. 满意性 4、战略的构成要素有(A. 范围C. 资源配置5、目标的性质有()A. 统一性C. 复杂性E. 网络性 6、计划工作的核心是(A. 制定目标C. 做出决
4、策B. 战术计划D. 一般计划B. 针对性D. 选择性)。B. 竞争优势D. 统一体B. 多样性D. 层次性)。B. 制定方案D. 选择方案7、计划按其所涉及的范围，可分为(A. 战略计划C. 明确性计划)。B. 战术计划D. 指导性计划8、评价计划成功的标准特征是()。A. 灵活性 B. 客观性C. 结构化程度 D. 机动性9、现代广泛使用的计划技术和方法，主要有()。A. 滚动计划法 B. 预算法C. 投入产出法D. 网络计划技术10、企业可采用的战略或战略态势一般分为三类()。A. 稳定战略B. 成长战略C. 撤退战略D. 迂回战略B. 市场开发战略D. 一体化战略)。B. 企业的经营范
5、围11、成长战略主要包括()。A. 集中战略C. 产品开发战略E. 多元化战略12、企业使命的内容一般包括(A. 办企业的指导思想C. 企业的成长. 发展和赢利的程度 D. 企业在社会中的地位和形象E. 企业应承担的社会责任等13、影响行业进入障碍的因素主要有()。A. 规模经济 B. 产品差别化D. 在位优势)的过程。B. 从高到低D. 从下而上B. 目标的明确性D. 目标的网络化C. 转移成本E. 政府政策14、目标管理的目标转化过程，是一个(A. 自上而下C. 从低到高15、目标的性质主要有()。A. 目标的层次性C. 目标的多样化五、辨析题1. 制定计划是为了实现组织期望达到的最终目标
6、。2. 目标管理是由管理学家斯蒂芬罗宾斯提出的。3. 计划评价的方法可分为程序性分析和经济性分析。4. 悲观决策法又称小中取小法。5. 按照决策问题的确定性，决策分为程序化决策和非程序化决策。6. 环境不确定性越大，计划就越需要精确。7. 计划就是一个组织要做什么和怎么做的行动指南。六、简答题1、简述计划工作的主要内容。2、战略计划与长期计划的区别是什么？3、什么是企业使命？确定企业使命时应注意哪些问题？4、战略对策包括哪些内容？5、目标管理计划的典型步骤有哪几些？6、影响目标管理实施的因素有哪些？七、论述题1、试论述影响计划有效性的因素有哪些？2、目标管理的特点有哪些？3、试举例分析计划的步骤(计划的编制过程)。4、为什么说 80 年代以后，西方企业管理进入到以战略管理为中心的阶段？
