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1、招商效劳中心年终2023年工作总结 市招商效劳中心2023年2023年工作总结 今年以来，在市委、市政府的正确领导下，市招商效劳中心突出践行科学开展观，以创业效劳年为契机，全面贯彻省、市开放型经济暨工业园区工作会议精神，加快推进承接产业转移，积极拓展招商领域、提升招商水平、优化投资环境，招商引资工作保持了良好开展势头。据统计，2023年，全市引进内资项目380个，合同引资总额329.8亿元，实际进资257.82亿元，同比增长11.73%，完成年任务的101.5%。其中，5000万元以上工业项目134个，合同引资213.88亿元，实际进资177.96亿元，同比增长12.38%，完成年任务的101
2、.69%。 一、主要特点 1、大项目引进持续增多，央企、名企投资步伐加快。2023年，全市共引进5000万元以上工业项目134个，其中亿元以上项目有41个，5亿元以上工业项目10个。国内央企、名企持续关注赣州，如包钢稀土、西子联合控股集团、中国五矿、浙江红狮集团等一些龙头企业已与我市屡次洽谈项目，有的已投资局部项目，有的增资扩产，加大投入，为我市优势产业的进一步向纵深开展提供了资本、技术支撑。 2、内资引进稳步增长。全市全年实际利用市外资金较上年同期相比继续呈现稳步增长的态势，总进资和5000万元以上工业项目实际进资同比增长均超过11%。 3、重点产业招商成效明显。我市的优势产业钨、稀土等，随
3、着市场经济的开展，有了进一步的突破，如章源钨业今年成功上市，成为我市第二家上市公司，为企业的做大做强提供了更强大的资金支撑。引进5000万元以上工业项目中，重点产业项目有115个，占5000万元以上工业项目总数的85.8%，实际进资141.2亿元，占5000万元以上工业项目实际进资的79.34%。进资主要集中在有色金属及新材料产业、电子信息产业、轻工轻纺产业、食品、医药化工产业项目。 4、在谈项目增多。据各县市、区上报在谈招商项目情况统计，截止2023年底，全市在谈5000万元以上项目共125个，其中一产项目4个，二产项目105个，三产项目16个，亿元以上项目66个。这些在谈项目为我市下一步招
4、商引资工作打下了坚实的根底。 二、主要措施 一加强推介，积极组织重大招商活动。今年以来，市本级分别举办了10余次重大招商活动。规模和影响较大的有：6月份举办的赣州顺德投资环境推介活动；7月，召开的2023中国江西赣州稀土钨产业合作推进会；11月份举办的赣州杭州投资环境推介会。我们还通过报纸、电视、网络、户外广告等各种传媒，全方位、多角度地宣传赣州、推介赣州，进一步突显良好的招商环境，提升赣州知名度。各县市、区也相应在长、珠、闽地区举办招商推介活动，在重点招商区域开展广泛深入的市情推介和招商宣传，彰显了我市优良的投资环境、优异的人文环境、优美的自然环境，衬托了招商气氛，为吸引更多客商投资赣州，促
5、进赣州经济社会又好又快开展奠定了坚实的根底。 二主动对接，加快承接产业转移步伐。为抢抓产业转移历史机遇，充分把握国际经济形势回暖的良机，积极实施市委、市政府“百人赴台、千人赴港、万人赴长珠闽的招商战略，按照市县联动、部门配合的原那么，采取分阶段、分区域、分产业的形式，有方案、有重点地组织和指导好各县市、区及市直单位招商对接活动。由过去主要在珠三角区域招商的做法，调整为“稳固珠三角，拓展闽三角，放眼长三角的招商思路，在珠三角和闽三角地区的深圳、东莞、中山、顺德、厦门、泉州等地相继开展了形式多样的招商推介活动的根底上，选择长三角的苏州、温州、杭州、义乌、上海等重点城市为突破口，有针对性地开辟招商x
6、x县区域。随着我市投资环境的进一步优化，来赣考察客商络绎不绝，国内一些大企业、大财团也纷至沓来考察，如西子联合控股集团、包钢稀土、浙江红蜻蜓集团、顺德江西商会、杭萧钢构等。 三加强交流，促进区域经济合作。我市积极参加与兄弟省市之间的合作交流，促进区域经济开展，3月30日在赣州召开的闽粤赣十三市区域办主任会议，讨论并初步确立了第十四次党政联席会议的主题是加强机械、轻纺产业对接，建立区域性的产业合作组织。4月19日副市长刘建平、侯邦安出席了在南昌举办的广东产品江西行暨粤赣经贸合作项目签约仪式。我市峰山体育公园项目、全南生态旅游暨工业园开发项目在会上签约。4月26日在湖北麻城召开的大京九第十二届市长
7、联席会议。副市长侯邦安率市招商中心、市旅游局领导出席会议并就加强区域旅游合作在会上发言。7月我市参加了在福州举办的第六届泛珠三角区域经贸合作洽谈会，会上我市签订招商项目5个，签约资金达3.47亿元。 四强化管理，推进市直单位招商引资。建立了市本级招商联开工作机制，组织开发区、xx县区招商部门和市本级招商引资领导小组办公室人员召开会议，讨论研究形成了市本级招商和落户地xx县区、开发区联开工作机制。组织召开了市直招商责任单位业务工作会议，要求各单位对有意向的项目，要尽快促成转为合同项目。市本级招商引资领导小组办公室将采取向承接地对接单位发督办函或召开协调会的方式推进项目进展；对已签合同或开工的项目
8、，每月应和落户地招商部门及客商联系沟通项目进展情况并及时按要求报送工作动态。抽调市本级招商引资领导小组办公室、开发区、xx县区招商局有关人员到项目落户地采取现场实地踏看和当面或 咨询项目建设负责人的方式了解市直招商责任单位引进的合同、开工项目情况。 五搭建平台，有效吸引回乡创业。我市不断优化开展环境，出台优惠政策，积极鼓励在外赣南籍人士返乡创业，返乡创业的人数不断增加，投资领域不断扩大，尤其是xx市赣商联合会自成立以来，规模不断扩大，相继成立了温州分会、东莞分会，吸引了大批赣州籍成功人士入会，发挥了联系赣籍企业家与家乡人民经济、社会各项事业的桥梁和纽带作用。通过赣商联合会这个平台，扩大了交流，
9、拓宽了视野，吸引了xx省江西商会、xx市江西商会、赣商联合会温州商会、顺德分会、深圳分会等一大批赣籍企业家及外地商会来赣考察，极大地激发了企业家们投资家乡、回报家乡的热情。如信丰籍北京客商吕斌在开发区投资6亿元兴建的中橙科技项目、石城籍客商广州天高集团董事长李平在xx县区投资20亿元开发的峰山体育公园及配套项目、安远籍客商xx县区新山川实业董事长马礼斌在开发区投资6亿元兴建的整体橱柜项目等。据统计，近几年全市回乡创业项目资金达91.6亿元。 三、存在的主要问题 1、招商竞争更加剧烈。尽管赣州具有“沿海的内地，内地的前沿的区位优势，但近年来，为承接沿海产业转移，周边省、市都相继出台了许多优惠政策
10、。比方，广东在政策、资金上对沿xx县区产业向粤北转移实施“双转移政策，河源、韶关、梅州等地也采取了更为主动的对接措施。湖南、广西、贵州、云南等地也加大了招商力度，本省的南昌、九江、抚州、宜春等地也保持了强劲的势头。可以说，我市南有粤北地区的堵截，北有九江南昌的争抢，西有湖南广西的竞争，招商引资面临严峻形势。 2、低本钱优势不断弱化。土地方面，我市的土地存量不多，用地紧张，而其它地市对高科技企业、附加值高的企业甚至给予零地价的优惠，相比而言我市已无竞争优势。用水、用电方面，我市水电价格与中西部地区相比根本持平，优势不明显。劳动力方面，我市招商引资企业普遍存在用工紧缺，缺工率普遍在20-30%，劳
11、动密集型企业招工难问题未得到有效解决，影响了落户企业的生产和开展，也影响了意向投资企业的投资积极性。物流本钱方面，缺乏龙头企业带动，产业配套能力不强，导致企业物流本钱上升，与邻近地市无竞争优势。 3、项目落户建设进展慢。虽然近年签约的大项目不少，但项目转化速度慢，主要原因是：国际国内复杂多变的经济形势和土地供给缺乏、用工紧张、立项审批环评手续繁杂、资金周转慢、人民币升值等，这些因素造成局部投资者对投资预期缺乏，投资信心受到一定程度的影响，投资步伐有所放缓，项目的成果转化速度也有所趋缓。项目用地指标严重缺乏，导致一些项目无法落实土地，造成项目等土地的状况，土地供给缓慢影响和制约了经济开展。招工难
12、问题一定程度上影响了项目落户。企业融资难问题仍然存在，影响了企业扩大生产，做大做强。 4、工业园区建设不完善。园区规划缺乏稳定性、连续性，在实际操作中随意性较大。大多数工业园区内的流通、金融、文化、社会公益等产业配套要素开展缓慢，对教育、医疗、商贸等生活效劳配套的三产招商推进力度缺乏，难以满足园区企业开展和员工生活的现实需求。 5、政策落实兑现还不到位。近年来，市委、市政府相继出台了关于加快推进承接产业转移工作的决定、xx市鼓励投资促进开放型经济又好又快开展的假设干意见、xx市鼓励社会力量引进项目资金实施方法等一系列政策文件，并要求各地和相关部门要根据文件主要精神，拿出具体的落实措施和承诺，但
13、到目前为止，仍有些部门没有出台的实施细那么和具体举措。如对企业的水、电补贴政策兑现至今仍未落实，工业园区市级以下“零收费的政策执行不到位，一些企业对此有意见。 6、产业布局雷同。从产业结构布局来看，各县市、区确定的主导产业过多，并且与其它县市、区有重复雷同现象，如xx县区、龙南、南康、开发区等多个县均把矿产品精深加工列为主导产业，没有形成错位开展的格局，存在各自为战的现象。各地主导产业主而不导，产业集聚不明显，产业层次低，布局重叠，特色不鲜明，引发招商引资本钱的抬升和恶性竞争。 四、2023年工作打算 2023年，市招商效劳中心坚持以科学开展观为指导，坚持走集约化、可持续化开展道路，更加注重延
14、伸产业链、做大做强优势产业集群，更加注重开展精深加工、提高产品附加值，积极参与产业结构调整及区域协作，着力引进一批大企业、大财团和战略投资者，加快承接产业转移，培育富有赣州特色的优势产业，力争实现内资实际进资280亿元，其中5000万元以上工业项目实际进资达195亿元。为此，我们要做好以下工作： 一加强对招商引资工作的领导。建议市委、市政府强化对全市招商引资工作的领导，成立全市招商引资工作领导小组，市委主要领导任组长，市政府主要领导为第一副组长，相关市领导为副组长，市直有关单位主要负责人、县市、区主要领导为成员。领导小组下设办公室，主要负责重大招商项目的日常统计、调度，协调处理项目进展过程中存
15、在的困难和问题，通报全市招商引资工作情况以及接洽重点客商考察，人员由市直有关单位抽调，安排经费，集中办公，统一管理。由市四套班子领导分别带队，抽调相关部门和重点产业县的有关县处级领导，组成重点产业招商团。各县市、区参照成立相应的机构，建立相应的工作机制。 二建立科学的招商管理考核机制。对各县市、区的主导产业重新定位，由各县市、区根据自己的产业特色、资源优势、区位条件，组织专家论证，确定1-2个工业主导产业。在考核内容上除了要考核招商引资的总量，重点考核确定的主导产业招商引资情况；既要考核招商引资的实际进资，也要考核招商引资企业对经济社会的奉献；既要考核重大项目，也要考核成长性好、有开展前景的项目；既要坚持以工业项目为主导，也要注重引进 一、三产项目。 三大力实施产业链招商。围绕培育壮大我市特色产业、优势产业和龙头企业，积极承接沿海地区产业转移，瞄准国内500强企业、行业龙头企业招商，大力实施新型工业强市战略，进一步加大有色金属及新材料、非金属矿及新材料、机电制造、食品、轻工纺织、电子电器、生物医药、现代农业、旅游、重大根底设施等十大重点产业的招商引资力度，努力引进和开展一批支撑我市经济开展的产业集群，逐步提高工业项目资金比重。 四积极拓展招商新领域。在继续突出、盯牢港台、珠三角区域的同时，要积极引导各县市、区根据各自的产业布局，把招商的重点转向瞄准
