机械加工车间主任工作总结

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1、机械加工车间主任工作总结篇 1：机械加工车间主任工作总结20xx 年即将过去，又迎来新的一年，回顾车间这一年来的工作， 车间在公司领导班子的正确领导下， 紧紧围绕生产为中心， 克服诸多 困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体车间员 工的共同努力， 车间的综合管理工作一直处于正轨。 车间在公司和生 产部的正确领导下， 在车间员工的共同努力下我们圆满完成下达的生 产任务，并且在这生产过程中我们取得了良好的业绩， 但是也存在一 些需要我们在以后工作中注意的问题。 在新的一年里， 我们必须保持 在 20xx 年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善。对于我们来说，安全生产就是根本

2、。认真贯彻公司各项任务，严 格执行工艺纪律、 劳动纪律和考核目标是我们的职责。 以科学的方法 进行操作，及时掌握分析数据，在确保合格的前提下，节能降耗、提 高效率是我们的任务，以下是我们对全年工作的总结汇报： 20xx 年 生产总结汇报表：今年以来， 车间始终把满足下道工序生产需要作为重要任务， 求 真务实，开拓进取，以 “ 提品质、降消耗、保证一致性 ” 为工作目标 ; 以公司质量提升规划工作为契机，真抓实干，稳定和提 高产品一致性质量，加强提高一次合格配组率，认真抓好生产组织， 保障产品的供应市场 ; 生产安全工作常抓不懈，吸取教训，做到警钟 长鸣; 增强车间内部协

3、调，理顺各种关系，强化管理，各项基础工作 开展的有声有色，得到明显提高。车间针对设备杂、技术要求严格、操作人员素质不高等突出矛盾， 以积极的心态寻求解决办法。 通过优化内部资源配置， 始终不渝坚持 以人为本、抓好员工队伍建设 ; 强化工资考核，层层落实责任，不断 规范员工的操作行为 ; 正确教育和引导员工，增强员工对企业发展的 信心。通过一系列举措，使员工队伍得到稳定。1 、发动鼓励大家在工作中或工作之余，操作技术上用心琢磨， 理论上熟记操作规程，培养个人独立操作能力， 保证不发生误操事故。时常在工作中遇到的问题和取得的经验、 注意的事项随时和大家 交流沟通，共同促进，提升整体素质。3 、根据

4、车间个人素质差异，采用不同方式，对于基础差的员工， 以掌握基本技能为主，定岗，定责，要求掌握本岗位技能。4 、对于基础好一点的员工，扩范围，除了掌握本岗位技能外， 还要学习相关知识， 提高技术素质， 增强处理问题，分析问题的能力， 学习其他岗位技能，提高综合素质。 俗话说 “ 火车跑的快，全 凭车头带 ” 。车间生产时，主任要经常在车间、现场进行检查， 发现问题及时处理，提高工作效率。与员工们同甘共苦，充分发挥车 间带头人的作用并针对部分岗位人员操作协调能力差， 职责不明确的 情况，通过日常灌输，手把手教，逐渐掌握，熟练定岗工作，主任统 管全局，班长提醒及时监督到位。遇

5、事做到了忙而不乱，确保了工艺 操作的安全平稳有序。定额。严格按劳取酬，每月公开分配收入的透明度，让员工享有 知情权、参与权。 为广大员工创造愉悦的工作氛围，全身心地投入到安全生产工作中去以上就是车间 20xx 年的工作总结，车间的各项管理工作取得成 绩的同时也存在一定的不足， 新的一年中我为自己定下的目标， 以勉 励我更加努力工作、努力学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态 去迎接新的一年的挑战。车间将在以后的工作中，逐步改善，带领职 工共同把车间的各项工作做好， 为公司的又好又快发展奠定坚实的基 础。篇 2：机械加工车间主任工作总结xx 年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时

6、也收获了很多。 在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学 习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作 做到最好; 在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定 生产，圆满完成了 xx 年的生产任务。总结如下：1 、强化安全意识，落实安全措施： 高度重视安全生产工作，充 分利用班前会， 向员工进行安全教育， 使员工清楚了安全工作的重要 性，提高了员工安全工作的防范意识。2 、基本保证了生产进度：全年共完成 220个订单与样机，其中 90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大 多都是希望的， 这也与我们员工和管理者的技能有关， 质量与效率都 不是很高

7、。3 、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部 分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。4 、加强基础设施的建设： （如工桩.夹具.样板等）努力为生产服 务来保证生产效率。 xx 年需要改进的：xx 年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的 工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：1 、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。2 、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。3 、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明 确、各负其责、协调互助。4 、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管 理，为生产和效益服务。5

8、 、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优 点。6 、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问 题不够重视，严重影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工 作中重点解决。篇 3：机械加工车间主任工作总结 一年来，车间在厂领导班子的正确领导下， 紧紧围绕生产为中心， 克服人员紧张、 管理困难等诸多不利因素， 不断强化车间基础管理工 作，狠抓落实，经过全体员工的共同努力，车间的综合管理工作逐步 走向正轨。 车间在厂领导和公司领导的正确领导下， 在车间负责人及 员工的共同努力下， 圆满完成了一年的棉花加工生产任务， 现将 20xx年来的工作总结如下：一、注重理论学习， 不

9、断提高自身素质， 努力提升工作能力。 提 高自身素质的基础是学习， 提升工作能力的源泉还是学习。 不积跬步， 无以成千里。在过去的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴 露出了一些问题， 有了这些不可或缺的经验， 现在的我工作起来明显 会感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就 是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处 “ 微不足道 ” 的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。我坚持把学习摆在重要位置， 不断提高理论水平和专业技能。 时 刻做到自重、自盛自质不断提高，更好地适应工作任务需要。认真学 习公司各项工作的会议精神， 通过不断的学

10、习来吸取高质量的管理模 式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界 的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。 认真学习集团和分公司 的各项方针政策， 全面贯彻公司的工作目标和任务， 在管理中总结经 验，在工作中不断进步。牢固树立以公司为核心，服从组织管理的正 确思想意识。二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量 继续发扬干一行， 爱一行，钻一行的工作作风， 以高度的责任感、 使命感和工作热情，积极负责地开展工作。 努力熟悉车间的各项工作。 经常组织并参加车间的各项培训。 在不断提高自身素质的同时提高车 间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。完善加强车间的日常管

11、理制度， 行不定期的检查。 我始终坚持以 认真、负责、一丝不苟为工作宗旨， 认真完成好上级交给的各项工作， 做到不辜负领导信任，不愧对同志们的支持尊重。俗话说 “ 火车跑的快，全凭车头带 ” 。车间生产时， 我经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。 设备出现故障时， 我与员工们同甘共苦， 充分发挥了车间带头人的作 用。三、警钟长鸣，抓好安全工作强调班组建设要坚持以人为本， 以树立班组团队为核心， 以强化 班组管理为重点，并提出一些与安全生产密切相关的要求：1 、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位。2 、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备

12、的运转情况，对生 产设备各系统进行巡回检查， 以便及时发现异常情况， 采取措施消除 隐患，排除故障，防止事故的发生。3 、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、 安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班 不清楚而危机生产安全。4 、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑 油补加。确保安全生产。四、节能降耗，做好增收节支工作提高物资的使用率， 能维修的坚决不允许扔掉， 能更换局部的决 不更换全体。 最大限度的提高设备零部件的使用效率， 杜绝了浪费现 象。备注检修项目的应当交旧领新。从细节抓起从小事做起，要求全体员工养成、随手关灯，杜绝浪费，从自身做

13、起。五、不足之处（ 一 ） 、应该继续加强政治理论和业务知识学习 , 以提高自己理论 素养, 企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司的发展尽心 尽责（ 二 ） 是工作力度还不够大， 个别细小环节还没有妥善处理好， 今 后要把工作做细做到位。（ 三 ） 是工作中缺少创新意识，有待于提高。六、明年的工作方向20xx 年的棉花加工过去了， 迎来了挑战性的 20xx 年，回顾 20xx 年的工作， 首先感谢厂领导及公司领导对我工作的支持与帮助， 感谢 所有班组长以及员工， 共同努力， 圆满的完成了公司下达的各项工作 指标; 20xx 年我车间认真执行上级领导的会议精神，虽然有些成绩 但离领导的要

14、求距离还很远 ; 质量的不稳定，工作事故的出现，设备 的损坏，面对着种种困难，我想，方法总比困难多，在这一年里更能 体现我们的管理能力，更能发挥我们本身的潜力，结合同行业，结合 实践经验对以后的工作做以下计划：1 、向管理创新要效益2 、向不合理要效益3 、向生产要效益4 、向提前预防要效益5 、向设备要效益6 、继续深入学习贯彻集团、 分公司的各项方针政策和工作要求， 努力完成好厂领导交给的各项工作任务， 加强自身思想建设， 积极为 员工起模范带头作用。7 、狠抓车间管理，确保各项工作顺利完成。8 、重点做好员工技术培训、岗位练兵工作。9 、抓好员工思想教育、安全教育、安全操作规程工作。10 、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。总之，在 20xx 年的工作中我会继续加大学习和工作热情，树立 科学发展观。认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给的 各项工作任务。