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1、撰写人:_日 期:_热门财务述职汇总五篇 一、 主要工作： 1、制定并贯彻实施酒店财务管理制定及采购物资管理制定，从制定上堵塞漏洞，严格执行财务各岗位的规章制度。 、 组织财务全体人员学习酒店财务内控管理制定将内部控制与内部审计紧密结合，每月进行调价、盘点等自查与监督工作,从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店财务报账流程,加强财务工作的规范性，争取酒店利润空间的最大化。二、财务核算和财务管理工作财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来，我们及时为
2、各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。1、加强了财务基础工作和精细化管理力度 信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数
3、字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据,因此，一年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展，战略决策,全面有效配置资源上发挥作用。3、加强业务学习，提升理论水平,建设优秀财务队伍 人是生产力中起决定作用的因素,只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强团队学习创新能力,并运用于工作实践。三、需加强的工作:1、 通过管理公司审计小组每季度考
4、核工作指出存在的一些问题,我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞,需要完善和落实,比如说原始单据附件的规范性、付款凭据的合理依据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等 、 坚持严格贯彻执行年度预算，重点抓成本费用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。 3、 不断加强财务各岗位的专业知识和职业道德的培训、学习，及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规。 以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广大员工批评指正。 述职人:20X年xx月xx日 财务述职篇 回顾X年得财务工作,财务部在酒店老总得直接领导及集团财务部得指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事
5、求是，严以律己,圆满完成了X年酒店得财务核算工作及各项经营指标得完成。积极有效地为酒店得生产经营提供了有力得数据保证。促进了生产经营得顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面: 一、会计基础工作方面 为了确保财务核算在单位得各项工作中发挥准确得指导作用,我们在遵守财务制度得前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作得重要性。总结各方面工作得特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作，年初以来,我们把会计基础学习及集团下达得各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了
6、装订归档,按时完成了凭证得装订工作。严格按照会计基础工作达标得要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。二、 会计管理方面 1、资产管理：酒店XX年8月试开业,资产众多，价值极大。针对这种情况，我们在按会计制度要求进行资产管理得基础上,更加有条不紊地坚持集团得各项制度,严格执行集团财务部下发得资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，认真对其所经营得资产进行审核,做到万无一失
7、。 2、 债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理及时，为公司减少损失。3、 监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面: (1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题,及时上报。(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同得方式议定价格。对供应商得进货价格进行严格控制,同时加强采购得审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品得质量与价格,及时了解市场情况及动态。 (3)加
8、强客房部成本控制：一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水得管理，对未用得一次性用品及时回收，建立二次回收台帐;二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报，及时了解酒水进销存情况，从而控制成本并最终降低成本。、 货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。 三、对内、对外协调方面 1、 对内:协助领导班子控制成本费用开支,一、编制费用预算,为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支；二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导
9、提供所需要得经营数据资料，为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡,提供经营部门所需数据资料及后勤部门得费用资料。对本部门所属得收银及电脑维护员认真教育,督促其尽力配合经营部门得工作。 、 对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解，多沟通,为酒店为个人提供合理避税得依据。 四、其他工作：1、 在酒店筹备阶段，为使开业后部门工作顺利进行，财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度,并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面得理论知识及实际业务培训，同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒
10、店管理软件得使用培训，为试营业得顺利开展奠定了坚实得基础。 2、 团队建设：熟悉和掌握员工得思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工,组织员工参加各项活动。3、 及时填制酒店得纳税申报表，按时申报纳税,遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决。4、 按时参加集团召开得财务例会，根据集团财务部召开得财务工作会议得工作布署,及时安排对往来得清理及固定资产得清理工作。 5、积极配合集团财务部及审计部联合检查工作,做好各项解释工作。 6、 按照集团货币资金管理办法，按时上报资金收支计划,合理使用资金。并按时上报资金日报表，定时将款项送存银行。 7、 及时按照集团得要求,审核工
11、资表，并及时发放。对于人员变动情况,及时与人事部沟通并解决。 、 对收据及发票得领、用、存进行登记,并认真复核管理。 9、 参加集团组织得会计人员继续教育得培训,不断提高自身得业务素质,更好得为企业服务。 1、完成并运行部门得运行手册,按月对员工进行绩效考核,提高部门人员得素质，每月评比本部门形象大使1名。1、 做好收入、费用计划及经营计划。 五、工作心得及存在得不足总结X年财务部所做得工作，基本完成了集团下达得各项工作目标,在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办得各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好，原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款审批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表现
12、在监督力度还需加强,与部门之间得配合尚欠默契。在明年得工作中,财务部将更加坚持在X年实际工作中证明行之有效得工作方法,同时在工作方法上进行改进，继续完善进货及采购环节得工作流程，减少纰漏,严格把关,更好得控制酒店得成本及费用。加大业务学习力度，加强对本部门人员得业务培训,提高工作效率,及时与各部门沟通，做到即要能解决细节问题又能促进工作得全面开展。对于各部门得台帐勤检查、勤监督，及时核对,多配合,相互协作，给领导当好参谋,使财务工作在明年更上一个台阶。 财务述职 篇 近期,国家税务总局局长王军表示,根据xx工作报告的要求，“营改增”5月日将在金融业、建筑业、不动产业和生活服务业全面推开，并将首
13、次涉及自然人缴纳增值税征管，如个人二手房交易。这一消息引发了广泛关注。为迎接“营改增”的顺利落地，扬州地税局采取四项举措，积极准备，做好前期工作。 一是做好部门沟通协调。积极把国家有关“营改增”的最新政策、推进进度以及实施“营改增”以后可能对地方税收造成的影响等向地方党委政府汇报,主动参加地方政府“营改增”领导小组的各项活动，在掌握主动的同时争取得到全面支持和配合，并建议政府调整年初下达的国地税收入任务,使之与“营改增”后各自管辖的税源相适应。 二是做好政策变动衔接。开展“营改增”政策梳理,与国税、财政部门建立联席会议制度,定期磋商政策调整可能会对相关企业发展、税收征管、财政收入等带来的影响，
14、预测试点工作中可能出现的各类情况,特别是做好建筑房地产行业“营改增”的前瞻性分析,提前研判筹划,及早应对，为深化税制改革做准备。 三是做好内外辅导培训。对内，组织全体人员特别是窗口和基础税源管理部门开展专题学习和培训，要求准确把握“营改增”涉及范围、界定标准等业务知识；对外，对相关行业的法人代表、财务人员进行广泛宣传和辅导，利用志愿者网站以及“手机办税通”等方式帮助企业提高对“营改增”政策的认知度和认同感。 四是做好基础数据调查。对辖区内涉及“营改增”的行业开展专项税源调查,摸清拟移交企业户数、欠税规模、清算进度、发票使用等情况,及时生成“营改增”移接交清单，做到不漏、不重、不错。对有欠税和发
15、票盘存较多情况的,督促其及时申报缴纳,做好发票使用进度预测以及库存盘点,实现清欠不留死角、征管不留空白。 财务述职 篇4 尊敬的公司领导各位同事大家好： 首先在这里要感谢这一年中给予我很多帮助和关怀的领导及同事们，202X年对于我来说是丰富而具有挑战性的一年。如果把育儿也作为一个岗位的话，这一年中我经历了不同的角色变化，在不同的岗位上尽全力的去做好每一件事情。育儿、财务、人事这三个看似不同的领域却又巧合般的有着它们的共通之处。同样的要求细心、耐心、责任心及一点点的自信心。下面将我02X年的工作总结汇报如下:、履行岗位职责的情况 22年我分别任职财务部部长助理及人力资源部副部长。在这两个岗位中非常幸运的没有辜负单位领导的信任与提拔都交出了个人比较满意的成绩。在财务的岗位上,统筹调配创业及创业各下属公司的资金,做到零误差，积极的配合财务部部长的工作，对于领导交给的任务都及时、准确、高效的去完成。在人力资源部的岗位上，我可以算是一个有点经验的新手了,虽然以前作为财务人员负责过公司人力资源部的工作，但近几年人力资源部大步伐的改革、创新，已经与几年前不可同日而语，我曾经负责的内容仅仅是现在人力资源部工作的一小部分。在这个岗位上仅仅两个月的时间，通过我个人的努力与原人力资源部副部长郑国芳的帮助,我迅速
