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1、基坑土方开挖施工方案-WORD格式-可编写-中信香水湾项目酒店工程土方开挖工程专项施工方案编制人：审察人：审批人：编制单位：海南金盛建筑工程有限企业日期：年月日/-WORD格式-可编写-目录第 1章施工方案编制说明.1第2章工程概略及土方挖土设计.1第 3章施工组织部署.2第4章施工方案.6第 5章质量保证系统及举措.14第 6章雨季施工举措.16第7章地下管线及其余地上地下设备的保护举措16第8章安全文明管理目标及施工举措17第9章减少扰民、降低环境污染和噪音的举措19-WORD格式-可编写-第1章施工方案编制说明1.1施工方案编制依照1、岩土工程勘探报告；2、建筑、构造设计图纸等资料；3、
2、建筑地基基础工程施工质量查收规范（GB50204-2002）；4、其余有关资料。1.2施工方案编制原则1、充足依照设计图纸，严格执行技术规范和标准；2、脚踏实地，突出要点，施工组织实质可行；3、严格执行本企业的质量管理系统；4、推行标准化管理，达到安全、文明、整齐、高效的目的。第2章工程概略及土方挖土设计2.1工程概略(一)基本概略1. 工程名称：中信香水湾项目酒店工程2. 场所地点：位于海南陵水黎族自治县香水湾3. 建设单位：海南弘海旅业有限企业4. 设计单位：上海新外建工程设计与顾问有限企业5. 本工程主体构造概略由海南弘海旅业有限企业投资兴建的“中信.香水湾项目-酒店”项目，建设用地面积
3、35127.296平方米，总建筑面积为51519平方米，此中地上建筑-WORD格式-可编写-面积37954平方米，地下建筑面积13565平方米。地上建筑包含：12层高四星级酒店及12层高公寓式酒店、1层会议中心。(二)基坑规模1. 基坑面积约：35127.296。2. 基坑挖深：基坑开挖深度约为m，3. 挖土方量：约m3。2.2工程地质、水文地质条件工程地质详见：岩土工程详尽勘探报告第 3章施工组织部署为保证质量目标、安全文明现场管理目标，达成本工程建设任务，将从施工组织、施工管理、技术管理、质量管理和安全管理等方面进行保证，在财力、物力和人力等方面投入向本工程倾斜。经剖析研究，特作以下部署：
4、3.1施工程序1准备工作立刻组织有关人员进驻现场，先行做好内业和外业各项准备工作，以保证工程按期正式动工，并井井有条地展开工作。2恪守基建程序，合理安排施工工序流程整体施工次序安排以下：土方分层分段开挖施工，因为现场条件限制，全部挖土土方均外运至业主指定处堆放，但达成0。00以下构造工程时保证混泥土强度再将土方内运回填。3.2基坑土方开挖施工机械与劳动力计划依据施工安排，劳动力在各个施工阶段不很均衡，均采纳混淆作业的形-WORD格式-可编写-式，以解决劳动力的均衡问题。此外，专业班组的劳动力基本固定的原则下，在流水施工时碰到不测使主线路出现阻挡时，快速果断由项目部一致分配人力，保证要点线路不受
5、影响。土方开挖施工机械与劳动力计划机械名称型号台数备注发掘机2挖土自卸汽车5土方运输水泵2排水全站仪1监测经纬仪1监测水平仪1监测钢卷尺1监测工种人数备注普工20配合挖土机械工2机械维修电工2暂时电水工3抽水3.3项目管理人员装备状况及组织机构为了使工程能保质、保量按期达成施工，企业对现场做到组织落实，选择有施工管理经验、工作仔细负责、责任心强的优异人员构成项目经理部。项目经理部由项目经理和技术负责人等构成。项目经理坚持现场工作、不调动、不兼职，对整个工程的生产、质量、安全全权负责。技术负责负责-WORD格式-可编写-图纸会审，技术工作管理，质量检查查收，重要质量事故办理。3.4施工现场平面部
6、署依据现场状况进行部署（见附图：施工现场总平面部署图；土方开挖平面部署图）。3.5施工用水、电施工需用水源、电源，由甲方供给至施工现场。3.6施工协调管理1与建设单位的协调严格执行合同有关条款，听从建设单位的一致指挥和现场管理，尊敬修设单位驻现场代表，联手合作。遇有问题主动配合建设单位解决，本着磋商解决的原则，对工程中的问题向建设单位报告，追求解决方法。2与监理工程师的协调在施工全过程中，严格依照建设单位及监理工程师赞同的“施工纲领”、进度计划等进行落实行工，质量管理。工序质量检验工作上，先进行分项工程工序自检，而后向监理工程师报验，不切合要求的依照监理工程师的要求整顿，再进行报验，直至合格，
7、方可进行下道工序。踊跃主动并准时参加监理主持的监理周会，施工过程中将存在问题和碰到困难向监理回报，请监理赐予协调停决。3与其余专业队伍间的协调增强工序交接及增强互相间的成品保护。保证工序之间顺利连结，工程顺利进展。-WORD格式-可编写-3.7施工进度计划表及进度保证举措1 施工进度计划表本工程正式动工后，整体施工次序安排以下：土方分层分段开挖桩基础施工。2 施工进度保证举措1、管理举措、现场施工中由项目经理一致指挥，一致协调，保证各工序间顺利连接，使工程按计划进行。、依据总工程量、机械、员工均匀日产量、日均匀生产工时之有关性投入最正确施工人数，优化劳动组合。、依据总进度，控制计划和阶段目标，
8、仔细编制周、日作业计划。、仔细搞好工地的安全、消防、捍卫工作，给工程施工创建一个优异气氛，保证工程顺利进展。、安排兼职天气预告员，实时公布天气预告，通知工程部合理安排工作，保证不因雨、风等天气条件影响工程进度。、动工一周后，召动工期剖析会实时调整部署施工力量，防止后期赶工期，搞人海战斗。2、技术举措合理区分流水段，组织流水作业法施工，兼顾安排各工种班组均衡顺利流水作业。3、人员、工程推行项目经理负责制，推行计件薪资和质量赏罚制，进而在保-WORD格式-可编写-证质量的基础上提升工作效率。、实现多劳多得，按劳取酬，按质讲价的分派原则，充足调动管理人员、生产工人的踊跃性。4、资料和机械、进场行进行
9、设备大修养护，施工中备足设备配件，装备专职维修人员，保证设备正常运行。、为了加速施工速度，从周转资料上加大投入。、增强机械设备、工具的装备和调动、使用、维修、养护，提升施工机械化程度和劳动生产率。、编制资料阶段计划，日进场计划，保证工程资料准时、按量、保质进场，现场资料保持必定贮备，根绝歇工待料现象。、装备后备机械设备，以备工程需要时调用。5、关系协调增强与甲方、监理、等有关单位之间的协调，保证工程正常进展。第4章施工方案4.1丈量放线1. 第一与甲方交接现有场内控制坐标和标高的水平点。2. 在整平的工作顶面上测放出控制桩。依照建设单位供给的场所内控制坐标和标高地点，测放坐标、高程控制桩。本工
10、程共设置3个通视基准控制桩，控制桩采纳砼基础，刻划十字交点为坐标点，交点钉上铁钉。3. 而后依照施工图要求，测放出基坑边线、边坡桩、排水渠等地点：根据现场的三个基准控制桩，采纳经纬仪、全站仪、水平仪、50m钢尺等在现场-WORD格式-可编写-周边测放出基坑周边的暂时控制桩。暂时控制桩采纳木桩、铁钉制作，间距40m，沿基坑顶周边一周。接着，依照暂时控制桩测放出基坑各边线、边坡桩、排水渠等地点。4. 丈量仪器及工具主要仪器有：J2经纬仪1台、DS1.5水平仪1台、全站仪1台。其余工具：钢尺（50M）、塔尺、卷尺、线坠、墨水、线盒、铁钉等。4.2基坑监测基坑开挖及承台施工时期一定增强基坑监测。4.3
11、土方开挖原则1. 土方开挖前，充足认识周边各有关道路、管线、等设备的保护要求，实质开挖过程中，充足重视基坑监测，并实时依据监测数据调整施工流程或方案，重申信息化施工。2. 在正式施工前，会同业主、设计、监测、监理及各有关分包单位对各样可能发生的状况进行预估和对策剖析，制定详尽、可行的施工应急举措和方案。3. 在开挖过程中应依照放坡1:1、分区、分块、分层、对称、均衡的原则，将基坑开挖造成的四周设备的变形控制在赞同的范围内。5. 在基坑开挖过程中，采纳有效举措，保证边坡土及动向土坡的稳固性；严格依照土方开挖的施工方案进行，基坑坡体放坡系数为1:1.0，沿基坑四周设 300300排水渠.450的工作面.且在土方开挖过程中挖土高差不得大于2.5米。慎防土体的局部坍塌造成主体构造桩位移破坏、现场人员损害和机械
