仓储中心物流实习报告.docx

上传人:cn****1 文档编号:544388619 上传时间:2023-07-18 格式:DOCX 页数:5 大小:14.73KB
返回 下载 相关 举报
仓储中心物流实习报告.docx_第1页
第1页 / 共5页
仓储中心物流实习报告.docx_第2页
第2页 / 共5页
仓储中心物流实习报告.docx_第3页
第3页 / 共5页
仓储中心物流实习报告.docx_第4页
第4页 / 共5页
仓储中心物流实习报告.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《仓储中心物流实习报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓储中心物流实习报告.docx(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 仓储中心物流实习报告3)库内布局 该中心依据作业功能划分为收货区、储存区、箱装分拣区、拆零分拣区和待发区。拥有高架库5个,内设7米高五层货架1500组,可供应标准托盘位15000个,其中一层标准分拣位3000个;通过型商品作业库1个;拆零商品作业库2个,配备dps数字分拣线5条,能实时、精确地接收和回传分拣数据,同一时间满意1800个品种的拆零分拣。 4)物流淌线类型 虽然库区的整体设计呈“u”形,但其物流淌线有两种形式:右侧的站台既可以进货,也可以出货,呈“u”型物流淌线。主要负责向社会各客户配送(据资料记载,可面对社会满意6000-8000个品种配销),属社会物流体系。左侧的站台均为出货

2、站台,进货站台则在另一侧,呈“l”型物流淌线。这一局部主要是对中百集团内部三百多家门店,特殊是对便利超市连锁店进展配送,属企业物流体系。库内高层货架之间的距离均为33.5m,且每组货架上方都用蓝底白字和箭头醒目地标明着货架的编号和指向,与课本上介绍所不同的是,在每个货架上并没有标明所放物品的大类名称;而前面地面上都固定有一根直径很粗、黄色弧形钢管,自然地成为了储存区与其他区间的分隔线。 5)分区设置 在面积达22.5万平方米的库区里,作业区域可以分为:进货月台、集货区(该中心:集货区即指验收区)、暂存区(特地放置流通量大、流通速度快的a类货品)储存区、拆零分拣区、分货区、待发货区、出货月台。进

3、出货月台高度1.2米(据资料记载,配有自动升降平台10个,可上下调整高度以满意不同吨位车辆的装卸货作业)。其作业流程可以总结为:进货储存分拣分货发货。故,该配送中心属于以流通为主的通过型配送中心。 4.作业治理 该中心采纳无线手持终端技术实时记录库房收货、定仓、补货、移库等信息,准时精确记录仓位品种和存量变化,随时保证帐实相符,弥补传统电脑记录滞后于实物转移的缺点,有效支撑仓管系统实时化治理。库内商品存储运用科学的储位治理方法,实行abc分类原则,依据商品的不同出货量、出货频率,采纳托盘、前移式电瓶叉车、电动托盘搬运车等专业物流设备,以整体托盘为单元,实施收货定仓、补货移库等现代化作业治理,缩

4、短整体搬运距离,实现搬运效率化,有效降低作业本钱。 二、实习过程 在参观武汉中百物流配送中心之前,接待人员首先向我们介绍了仓库占地面积,员工人数等企业概况。当学生列队有序进入仓库时,最吸引人的是“细节打算成败”这六个大字,从这可以看出中百仓储企业员工文化,领导文化等,用细节来证明一切,实现企业与企业,企业与员工之间的共赢。在参观过程中,我们了解到,其企业的一整套系统都是根据严格的配送中心的根本作业治理流程进展,即进货,对此进展进货检查和入库作业,及清单的核对;分类,对货物的摆放区域,相互影响货物的分类等过程;储存,将货品放入相应库位号(每一货架上都有相应编号),进展库存治理;订单处理,依据各配

5、点订货需求,对物品的数量,品种进展总和;配货,拣货员依据每一订货点的需求进展货物拣选,并确保拣货的精确性;分放,将每一点的物品进展不同区域储存(必需放在指定位置);补货,将有破损等现象的货品剔除,放在相应的回收物流区,然后进展补充;送货,依据货物多少,企业分派不同型号车辆,对各门点送货,确保送货准时性,安全性。 在参观时,同学们也不甘落后,他们间续提出,“高货架上的货物是怎样从上取下的;硬条形码和软条形码的区分等”,看到这些好学学子,接待人员也急躁的一一给了我们答案。 “走进物流,实践物流”,在实践活动中增长见识,了解企业,学会沟通,沟通,学会观看事物,让理论变为实际,为物流的学习奠定雄厚的基

6、石。切身体验物流,取得教学与实践相结合的抱负效果。 三、借鉴收获 在网上我们了解到的学问相对于实际中要多.像:第三方物流效劳方式,物流经营方式的分类,它可分为功能物流经营方式和集成物流经营方式.所谓功能物流经营方式是指构造适应生产经营过程需要的物流体系,对企业物流经营活动中功能,各环节进展分析,采纳多种形式在市场范围进展物流资源配置,以建立一个功能健全,环节配套的物流运作系统的根本方式.它一般注意物流运作中各种根本功能要素的治理.强调物流经营过程中物流功能系统优化和高效运作.集成物流经营方式就是将企业各种物流资源,各种物流活动以及各种相互关系用供给链方法事例,集成起来形成统一高效的物流运作体系

7、的根本方式. 经营过程物流经营方式包括:连锁物流经营方式和代理物流经营方式.连锁物流经营方式就是为了更好的发挥物流效劳的优势,实行连锁形式开展物流经营活动的根本方式.它需要留意连锁经营的地域范围,经营实力,效劳水平以及连锁经营的规模效益等.代理物流经营方式就是为各种新兴商务活动供应代理而开展的物流经营方式.它一般应留意依据实际状况合理打算物流经营工程和市场范围,同时留意选择合理的代理方式和兼顾托付方的利益. 同时我们也学到了企业现代物流增效的途径,物流公司的治理模式等. 不过也有一些地方令我们觉得有些许绝望。在工贸家电的仓库内,我们没有找到用来保证空气流通的通风换气扇等设备,也没有比拟现代化的消防设施,只有几个消防器在墙边放着,这不能不说是一个圆满与缺乏。 在走访的物流公司.我们了解到现在武汉许多物流公司内几乎无专业的物流工作人员,而且在所承受的业务范围都局限于百货,业务范围受到限制那公司还怎样进展.

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号