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1、 青海创新建设工程有限责任公司xxxxxx镇市政广场建设项目（兼做避险避难场所）施工组织设计投 标 人：xxxxx有限责任公司（盖单位章）2016年9月18日目 录一 编制依据及工程概况41.1编制依据41.2工程概况41.3技术规范、规程41.4施工条件51.5工程现场概况5二 施工布署52.1平面布置原则52.2施工道路52.3材料堆放52.4施工现场平面布置图62.5施工场地机械加工车间布置62.6管理模式及机构设置8三 施工协调管理153.1与监理工程师的工作协调153.2与业主的工作协调153.3与设计单位的工作协调163.4安装与土建施工配合163.5与其它分包单位的施工配合173
2、.6协调方式17四 施工进度计划174.1 施工程序174.2 施工进度安排18五 资源配备计划185.1 施工机械设备准备185.2材料、机具、设备供应的应急措施205.4 主要材料需用计划215.5 劳动力需用计划21六 主要工程施工方案和施工技术措施236.1 施工准备236.2 给排水、电力管道工程246.3 广场地面铺装工程396.4园林小品456.5 仿古建筑施工466.6 绿化苗木种植506.7脚手架工程606.7屋面防水工程61七 工程质量保证措施637.1工程质量目标637.2质量制度637.3质量保证体系64八 临时工程678.1安排原则678.2现场协调678.3临时水电
3、及通讯678.4工程管理目标698.5保证质量主要施工技术措施69九 环境保护及文明施工719.1 环境管理目标719.2 环境管理因素分析729.3 环境管理的法律依据及其他729.4 环境管理组织与职责72十 安全生产防护措施73十一 农民工工资拖欠情况应急预案82十二 危险性较大的分部分项工程施工方案8312.1、安全领导小组的职责和责任划分8312.2、安全工作目标和内容8512.3、高处作业工程专项施工方案8612.4、室外装饰工程专项施工方案8712.5、门窗安装工程专项施工方案8812.6、吊篮架工程专项施工方案8812.7、临时用电工程专项施工方案8912.8、消防工程专项施工
4、方案8912.9、安全用电组织措施90附表1 拟投入的主要施工机械设备表91附表2质检仪器、测量、试验设备配备表92附表3 劳动力计划配备表93附表4计划开竣工日期和施工进度横道图94附表5 施工总平面布置图95附表6 临时用地表96 追求卓越质量、构建诚信企业 XXXX有限责任公司一 编制依据及工程概况1.1编制依据 xxxxx市政广场建设项目（兼做避险避难场所）是我单位根据建设单位提供的设计图纸，招标文件以及工程量清单包含所有内容，现场考察结果以及现行建筑施工规范标准ISO9001：2000标准和建筑工程施工工艺标准，根据本工程特点及相关资料，结合我公司近几年施工的大型公用和民用建筑的经验
5、及技术装备情况进行编制的，其重点阐述了施工组织布置、施工方案、施工进度及保证工期、质量、安全、文明施工的技术措施等相关内容。1.2工程概况工程名称：xxxxx市政广场建设项目（兼做避险避难场所）建设地点：xxxxx。建设内容及规模：室外管网工程、场地铺装、景观、休闲设施、绿化、亮化、照明及配套设施等；具体以招标人提供的施工图纸和工程量清单为准。承包方式：建筑总承包。质量目标：一次性交验合格准量enggang 安全目标：无死亡事故。工期要求：总工期为365日历天。1.3技术规范、规程本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等系列的具体化要求
6、，依照中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理等条例、国家现行建筑工程施工技术规范、建筑工程质量验收统一标准、施工招标评定办法以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合施工图及该工程实际情况，进行了全面而细致的编制。本项目工程按国家现行质量评定标准和施工质量验收规范执行，包括但不限于：1、建筑结构荷载规范（GB500092001）（2006年版）2、地基与基础工程施工及验收规范3、建筑抗震设防分类标准（GB502232008）4、建筑结构制图标准（GB/T501052001）5、建筑物抗震构造详图（04G32936）6、建筑物抗震构造详图（03G3291）7、混凝土结构施工图
7、平面整体表示方法制图规则和构造详图（03G1011）8、建筑地基基础处理技术规范（JGJ8792002）1.4施工条件施工现场三通一平，具备施工条件。1.5工程现场概况（1）本工程涉及到土建、水、电、暖、室外配套工程等专业，工程交叉重叠施工作业多。二 施工布署2.1平面布置原则平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。2.2施工道路根据现场平面布置图和现场的实际情况，按场地内原来的排水坡向，对场地进行平整，修筑宽6米现场临时道路。现场路基铺100毫米厚砂夹石，压路机压实，纵向坡高2%。2.3材料堆放为了保证现场材料
8、堆放有序，堆放场地将进行硬化处理，即钢筋、模板、砂石料、砖、周转料场等浇成一块面积较大的砼场地。材料尽可能按计划分期、分批、分层供应，以减少二次搬运。主要材料的堆放，应严格按照施工现场平面布置图确定的位置堆放整齐。2.4施工现场平面布置图施工现场总平面布置图2.5施工场地机械加工车间布置一、运输机械的布置根据工程的实际情况以及工期进度的要求，我们在本工程施工过程中布置1台卷扬机，以保证本工程材料的垂直、水平运输。二、搅拌站的布置本工程结构工程采用自拌砼，因此施工中布置一个个砂浆搅拌机方能满足施工要求，设在农民工宿舍南侧场地，混凝土、砂浆所需石子、河砂、水泥等紧靠搅拌机布置。三、加工场地l、钢筋
9、：在现场设置10m 15m的钢筋加工场。布置加工机械：切断机2台、弯曲机2台、调直机2台。原材料堆场及加工成型的成品钢筋分别存放紧挨加工棚，以便于卸货及塔吊进行垂直运输。2、铁件：铁件加工棚设在钢筋场地旁边，作为加工预埋件的加工、堆设场地，并将焊机存放于钢筋加工棚内。3、垫块：钢筋砼的柱、梁、板垫块加工在搅拌站旁，并设置砌块堆存仓，分类堆放，由专人制作养护及管理。四、砌体、构件材料堆场砌体、构件材料为后期材料，堆放在建筑物南北两侧，并靠近塔吊，便于塔吊吊运。砌体、构件材料堆放场地进场即硬化处理，减少材料损失。五、施工临设布置 施工现场内搭设办公室、配电房、机修房、水泥库房、材料库房、工具房、厕
10、所等临时生活设施布置在建筑物施工场地内，临时生活住房、食堂布置在施工场地之外。临设室内外抹灰后刷白，食堂、澡堂、厕所利用瓷砖贴面，保证清洁卫生。六、运输道路及主要出入口施工道路通过校内道路道路接入施工场内，施工车辆进入施工场地按单方向循环道路使用，并作为建筑材料及人员的出入口。运输道路进场即硬化处理。七、环境绿化施工场地内在临时办公及生活区域均设置绿化带，栽花、植树、种草。八、施工现场平面统一管理制度l、项目经理部以施工平面图为依据，随时掌握现场的动态，经常进行检查，监督管理。进入施工现场的施工单位，应一律尊重总包单位的决定，服从总包单位的统一指挥。未经批准，任何单位均不得在现场任意占用场地（
11、包括停车）；不得在现场搭盖建筑物、构筑物；不得任意挖土或弃土；不得任意敷设、改移或拆除任何动力管线；不得任意挖开道路路面和路基，断绝交通；不得破坏水沟，堵塞排水管道；不得向临近工地区域排泄积水或废水。2、各种单位需要设置临时用房时，必须事先写出申请，经建设单位审定许可才能动工，在建筑过程中，要服从项目经理的检查和指挥，使用结束后要负责及时拆除、清理恢复原状，达到人离场清。3、特殊情况下，各施工单位确需开挖道路路面，断绝阻碍正常交通，临时停水、停电时要提前书面申请报告，并在规定的有效期内完成，不得拖延，并及时按规定作好善后工作，负责恢复原状。4、各单位运输及交通车辆要求按指定的道路进出与停放。5
12、、进场的大宗安装材料、设备、机具要在规定进场时间和装卸作业期限完成，并在规定时间存放在规定地点，避免交通堵塞和场地占用混乱，维持现场正常有序。6、施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。7、砂石、钢筋、模板及其它经常性大宗施工材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费或堵塞交通运输等事故发生。8、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准。9、对整个现场的布置和保持管理人员要经常督促检查，并落到实处。10、现场临设内应配足够的消防灭火设施。2
13、.6管理模式及机构设置本工程中标后，立即组建“xxxxx市政广场建设项目（兼做避险避难场所）部”，选聘各岗位人员成立相应的管理部门和工程组（见项目部组织机构网络图）。确定各部门职能，制定岗位职责，明确部门之间和岗位之间相互关系，并从以下方面加强项目组织管理：建立各种规章制度；明确信息流通和反馈的渠道；搞好人员配置、业务衔接、信息反馈等；根据工作需要和环境条件变化，对原施工组织进行调整或重新组合，以提高管理效率。2.6.1项目经理部的组成按照以上原则我公司将组建以土建施工力量为主、专业力量为辅，具有总承包管理和施工能力的“刚察县xxxxx市政广场建设项目（兼做避险避难场所）部”，全面实施项目法施工和管理。项目经理部由项目经理、项目副经理、项目总工程师及工程组、生产管理、材料管理、劳资管理、技术管理、经营管理、质量安全管理等部分组成。一、施工管理机构设置图1、工程项目部机构设置图技术管理科后勤服务科安全管理科质量管理科材料设备科生产管理科各施工作业班组技术负责人生产经理公 司项目经理二、各管理职能部门职责1、项目经理职责（1）项目经理负责项目的全面管理工作，是本项目质量、安全第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任；（2）负责项目成本分析、资金预测，制
