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1、设备维护的根本要求 *邮政局设备维护工作交流材料更新观念，拓展思路，创始设备维护工作新场面_设备管理维护工作以支撑企业经营消费为中心，紧紧围绕省局提出的总体方针，充分发挥设备良好效用,以进步设备运行质量，控制运行本钱，进步设备完好率、利用率为目的，努力实现_设备管理维护工作制度化、标准化、科学化，使我局的设备运行良好，设备完好率到达95%，_信息网未出现因系统设备故障引起的运行中断事故，实在保障和促进了消费经营蓬勃开展。根本要求：使用有要求、设备有档案、维修有记录、维护有周期、检查有标准。总体目的：努力使_网络实现管理标准化、调度统一化、维护科学化、运行高效化。围绕着这个根本要求和总体目的，在
2、设备维护管理方面主要采取了以下几项做法：一、 进一步完善我局_设备管理维护体系，调整机构，明确职责，建立健全三级维护体系。针对以前_网、_维护分成两大块的现状，考虑到二级维护部门繁多且人员分散、维护管理条块分割、维护技术程度参差不齐等问题，在省局相关政策的指导下，市局顺应技术支持高度集中这一趋势，在原有根底上调整维护机构，理顺各维护部门之间的关系，逐步实现设备管理维护组织扁平化的目的。首先，在原有根底上进一步健全我局_设备管理维护机构，同时明确维护单位内局部工，优化了我局_设备维护技术力量的配置。其次，我局进一步完善了设备维护体系，将原有的分级维护架构调整为市局集中维护部门、各县区局维护部门和
3、分支局兼职维护人员组成的三级维护架构，在技术上分为一级维护和二级维护两个层次。并明确规定了三级维护部门的职责范围和维护上的协调关系，一级维护主要包括设备的根底管理、日常保养和简单的故障排除，二级维护主要是技术要求较高的维护、专业维修、涉及全网的管理等工作。两级维护的职责范围划分使得维护部门之间关系简单、工作高效。同时，我局根据省局要求，结合县区局实际，在县一级单位完善了各局的技术维护中心，担负所辖设备的日常维护工作。通过以上一系列的优化调整，合理利用了维护技术力量，不仅保证了对设备故障的及时响应，而且进步了维护质量和效益。二、强化设备根底管理工作，建立健全科学完善的设备管理维护制度，标准_设备
4、日常管理维护工作 科学化、标准化是设备管理的根底，完好、详细、可行的规章制度是设备管理维护科学化、标准化必不可少的内容之一。我局_设备的特点是种类、数量较多，使用率高，分布散，故障较多，设备调整也较频繁，这给设备管理维护带来一定的难度。结合本局设备的特点和维护要求，一是我局在国家局、省局颁发的相关制度、规定的根底上，重新组织编写了_市_设备管理制度和维护规程汇编，围绕维护质量这一要素，从设备全过程管理上各环节明确管理维护工作重点、指标、责任以及流程。同时，对各种设备建立帐卡，登记每种设备的规格、系列号等，并设置机历卡，记录该机器的运行状况及维修记录。一是建立了各类设备的使用维护手册和使用手册，
5、建立了_设备巡检制度。通过定期的巡检，对在用各类设备进展预检预修。由于制度健全，措施得力，管理到位，这些年来，我们的设备使用性能保持得比拟好，较好地发挥了设备的效用。 定期组织开展对全市_设备整治活动。我局自99年以来，坚持开展年度_设备整治活动，并将此项工作列入设备管理根底工作的内容之一。今年我局_设备整治活动主要围绕设备运行环境整治、设备台帐核查等内容，进一步掌握了设备使用情况，并对设备日常存在的一些故障进展了总结和会诊，获得了一定的效果。三、加强对设备的维护保养，充分发挥设备的良好效用 我局将设备的使用、保养、维护工作有机地结合起来，推行兼职维护形式，以基层使用单位分支局、班组为单元，设
6、立兼职维护人员，兼职维护人员由各基层使用单位主管担当。兼职维护人员在各级技术人员指导下，定期对设备做一些根本的保养和检查，定期上报设备使用情况。理论证明，设备平时保养的好，可以大大地减少故障的发生，进步设备的运行质量，控制因设备引起的过失率。以条码打印设备为例，我局现有条码打印设备共计326台，其中，电子化支局所配套使用的条码打印设备到达275台。条码打印机在_日常消费多领域使用，有着相当大的作用，设备维护保养的好坏直接影响到_日常消费，因此，条码打印设备的维护管理一直是我局设备管理维护的重点，并在日常维护保养中根据条码打印设备特征，通过采取现场讲解、集中上课等多种形式，组织对条码打印设备维护
7、人员、使用人员先后进展了五批次的培训。细致的培训工作保证了条码打印设备的完好使用，同时也进步了我局条码打印机的维护质量。并通过借鉴兄弟局的一些先进经历，结合本局设备管理维护实际，对我局设备管理维护体系进展了一些调整，逐步推行全员维护责任制，要求各二级消费单位以班组为单位，设立兼职维护员，明确维护岗位责任制，制定包括条码打印设备在内的各类设备的维护保养规程，并要求各消费单位实在按条码打印设备维护保养周期和作业工程做好维护保养工作，全面开展预防性维护，很大程度上消除了条码打印设备日常使用方面的一些故障隐患，进步了条码制作质量。四、加强培训与交流，组建一支团结、稳定、技术过硬的维护队伍培训工作是开展
8、设备管理维护工作的根底。为了更好地做好设备管理维护工作，我们根据本局设备管理维护工作重点和培训方案，主要通过以下几种渠道抓好培训和技术队伍建立工作：1、 不断地进步队伍的专业程度，珍惜上级组织的培训，合理选派技术人员参加。2、 组织内部技术培训。按方案分期先后举办了设备管理人员培训班、设备技术维护人员培训班、设备兼职维护人员培训班，尽量地向各级管理、维护人员传授设备管理知识和维护技术，并深化浅出通过案例分析p 、图片讲解等方式向兼职维护人员传授设备根本知识和日常维护保养应知应会。3、 定期组织召开设备管理维护交流会，进展技术交流，每个技术人员将自己在工作中遇到的情况和如何处理故障提出来讨论，并
9、进展分析p 说明，使大家有互相学习的时机。4、 关心技术人员的思想动态。在市局指导的重视下，我局一直努力为企业技术人员提供良好的开展空间，坚持“感情留人、事业留人、待遇留人”的原那么，尽可能为技术人员创造更好的工作条件。五、利用先进技术，改良管理维护手段，加强全网监控管理和报障处理。随着_、_网在消费中推广应用，建立一个现代化的网络管理中心，对整个消费网络进展实时监控管理是非常必要的。目前我们将_、_网主机房都集中设在_主机楼，为_信息网日常管理提供了便利。同时，充分利用_进展维护管理。主要好处表达在：1、 将常用的维护软件放在网上，平时在维护时可随时随地下载。2、 将一些资料放在网上，方便查阅。3、 利用网络进展远程控制，进展远程维护，使得维护更加方便。4、 利用网络进展远程监控，各地的计算机使用情况一目了然。5、 建立_网页，讨论区，定期进展区域内的技术问题交流。以上是我局设备维护工作中的一些思路和做法。随着_业务的不断开展，新开发的消费系统将越来越广泛地应用于_消费，设备管理维护理念也会随着社会进步不断更新，在以后的维护工作中会遇到更多的新问题、新课题，有待研究和解决。我们将本着一切为消费效劳的宗旨，通过不断学习、讨论，进一步进步设备的管理维护程度，实在保证_通信消费顺利进展。第 页 共 页
