赴浙江大学学习培训心得体会

上传人:M****1 文档编号:544364603 上传时间:2023-01-03 格式:DOCX 页数:8 大小:69.44KB
返回 下载 相关 举报
赴浙江大学学习培训心得体会_第1页
第1页 / 共8页
赴浙江大学学习培训心得体会_第2页
第2页 / 共8页
赴浙江大学学习培训心得体会_第3页
第3页 / 共8页
赴浙江大学学习培训心得体会_第4页
第4页 / 共8页
赴浙江大学学习培训心得体会_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《赴浙江大学学习培训心得体会》由会员分享,可在线阅读,更多相关《赴浙江大学学习培训心得体会(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、强化学习,提升素质加强财政资金的绩效管理赴浙江大学学习培训心得体会 *201* 年 *月 *日至 * 月 * 日,我满怀对前沿知识的渴求,有幸参加县委组织的管理干部赴浙江大学为一周的学习培训。在学习培训期间,浙江大学严谨求是的学风和治学态度感染了我,浙江先进的管理理念和科学的管理方法鼓舞了我,浙江人的一种谦虚大度及创新创业精神感动了我,浙江社会经济发展和城市建设震撼了我。在这难得的学习过程中,资深老师的讲解传授,师生之间共同探讨,学员之间相互交流,使我受益匪浅。一、深刻领悟到了浙江飞速发展的宝贵经验在浙江十天的学习培训,在课堂理论学习和现场考察教学中,我感到收获很大,启发很多。最大的收获是进一

2、步解放了思想、丰富了知识,更新了观念,深刻领悟到了江浙飞速发展的宝贵经验。(一)创新制度。一是创新政府管理调控制度。 缩小政府相对规模,减少政府事务;改变政府经济职能,大幅缩减或者转变政府直接经济职能,而逐渐由市场机制对资源配置起基础性调节作用;改革政府运行方式,政企逐步分离,政府逐渐以法律和经济手段来管理区域经济。 二是创新社会管理制度。 浙江的社区体制改革与社区建设,有力加强了基层民主集中制建设, 提高了基层管理水平, 推进了城市化进程,促进了社会稳定。 三是 创新经济体制。 通过创新发展,已经建成了一个以消费品市场为基础,专业批发市场为骨干,生产资料和生产要素市场初步发展的市场体系,成为

3、名副其实的经济大省。经济的发展,为浙江的改革开放和现代化建设注入了生机和活力,对促进经济发展、推动城镇建设、增加就业机会,沟通物流、信息流、人才流,起到了重要作用。达到了“办一个市场, 活一片经济, 富一方群众, 兴一座城镇”的效果。(二)优化结构。一是优化城乡结构。 加快了城市化发展的步伐,推动基建、房地产等行业的投资快速增长,外商投资迅猛升温,城乡居民消费支出也呈现较快增长,小城镇的持续繁荣和快速发展, 使浙江向工业化、 现代化迅速迈进。二是优化产业结构。 加大第三产业发展力度, 加速社会转型,促进就业结构、产业结构的现代化。(三) 发扬敢闯敢干的精气神。 浙江人既有的“明故求理”的探索精

4、神,又有“贵在实行”的求实作风,正是这种精气神创造了快速发展的经济大省。二、财政部门管理启示(一)加大学习,提升精气神。 各级干部的素质水平高低,工作学习的精气神决定着全县发展的速度与质量。要利用各种形式,对干部进行教育培训,特别是要继续组织干部到发达地区和著名院校进行集中培训, 考察学习, 开阔眼界,明白差距,提升素质,创新思路,为加快三峡库区工业重镇建设和实现人民幸福安康奠定基础。(二)解放思想,更新观念。 一个部门的生机和活力源于思想解放,没有思想的大解放,就没有改革的大突破,管理的新进步,经济的大发展。我们同先进地区的差距,从根本上说是思想观念上的差距,管理上的差距。落后的思想观念,

5、落后的管理理念, 同发展市场经济的客观要求不相适应,是制约我县发展的首要问题。解放思想,更新观念,是做好各项工作的前提,工作中必须善于和敢于摸着石头过河,敢试、敢闯、敢冒,勇于走超常规、高速度、跨越式发展之路。(三)超前谋划, 完善管理。 必须树立发展第一、 效率第一、服务第一的思想, 形成全民动员, 群策群力的良好管理局面。要善于立足自身优势,充分学习借鉴东部先进地区多年的管理经验,趋利避害,扬长避短。在事关发展的大势前,在压力面前,挺得住,拿得硬,抓得牢。今后一个时期,紧紧围绕县委、县政府工作重点。工作上要做到“迅速” , 明确责任,迅速行动; 手段上要做到“灵活” , 采用灵活的方式方法

6、推进各项工作的落实; 在工作时间上要“机动” , 把主要精力投放到重点工程和项目上去,保证把发展中的大项目、重点工程建设 好。三、下一步的工作思路。在下一步工作中,我将以此次学习培训为契机,进一步理清思路,做到学以致用,促进财政资金绩效管理。(一) 强化学习, 树立绩效管理理念。 要利用一切机会,运用一切手段,向书本学习,向群众学习,向实践学习,加强理论学习,统一认识,树立公共财政资金使用效益观念,把财政资金的使用效益放在重要位置上,提高资源配置效率,使有限的财政资金发挥更大的效益。(二)创新思路,完善绩效管理制度。 一是学习借鉴外地的先进经验,研究制定适合我县实际的管理制度,包括财政支出绩效

7、评价专家管理办法、财政支出评价工作考核办法和财政支出评价结果应用办法等。要建立行之有效的绩效评价指标体系。指标设置的灵魂是绩效,要围绕目标、保障、效果等方面,在充分利用现有的统计指标体系和数据基础上,按照全面性和精简性相结合的原则进行设置,具体可以根据项目情况,设置通用性和特色性两大类指标。要建立健全专家库,加强业务培训与交流。(三)创新思维,制定绩效管理方法。 根据我县实际,建立完善不同层次的评价体系,即实行“项目单位自评-主管部门评价 -财政部门评价”三级评价体系, 分别按照一般项目、大项目和事关民生的重大项目进行评价。在财政部门总的制度框架前提下,各单位可以根据各自实际,建立健全项目单位

8、绩效评价自评制度,运用不同方法进行评价。主管部门既要负责负责系统大项目的评价,又要对所属单位进行指导和帮助;财政部门评审事关民生和社会影响大的重大项目和相关支出,在实施中可以引入中介机构等第三方进行评价。同时,要紧紧围绕绩效评价经济型、效率性及有效性的原则,积极探索事前、事中、事后全过程的评价。(四)创新举措,注重绩效效果运用。 探索一套与部门预算相结合、多方面应用的评价结果应用机制,重点要建立和运用激励约束机制,将绩效评价与部门预算结合起来,使评价结果作为编制和安排部门预算的主要依据。对绩效好的, 在部门预算安排时优先考虑、 重点支持; 对绩效较差的,没有可行性研究和绩效目标的,在部门预算安排时从严把握,并减少项目资金的安排,实现预算安排与绩效优劣真正挂钩,同时,对长期不用的项目资金进行整合调整。要建立反馈机制,将评价发现的问题与相关建议反馈给被评价单位,督促整改落实,强化评价工作的约束性;要建立共享机制,将绩效评价数据纳入部门预算管理系统,在财政系统内实现共享,直接为部门预算管理服务。此外,对评价项目实施情况和评价结果,在一定范围内可考虑公开,接受社会公众的监督,以增强财政资金使用的公开性和透明度。 #

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号