《奥运会电视转播权》由会员分享，可在线阅读，更多相关《奥运会电视转播权（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、奥运会电视转播权引言奥运会是全球最大的体育常规赛事。据说1969年阿波罗11号登陆月球有大约5亿人观看，而1984年洛杉矶奥运会开幕式却至少有6亿观众。在比赛过程中，美国有三分之一的人，即8千万人每晚收看奥运会，全世界也有25亿人收看了电视转播，这些数字都达到历史最高水平。20年前，NBC在东京奥运会期间还不肯为奥运会转播而撤消“今晚夜话”节目。而20年后1984年洛杉矶奥运会时，却因为邀请不到节目嘉宾而被迫停止“莫夫格林芬夜话”节目。今天的奥运会可以说是电视和体育比赛完美结合的产物。电视除了让国际奥委会及奥林匹克运动在全球范围内引起巨大影响，并且在转播权的支付上给奥运会比赛以财政上的重要支持
2、。从表1中我们看到1960年以来，美国三家广播电视公司的激烈竞争给奥运会体系送去了多达10亿美元的资金。现在美国购买电视转播权的数额已经占到全球的90%。历史回顾1948年伦敦奥运会中，BBC为拍摄奥运会付费1500英镑，标志着销售电视转播权的开始。可以想象，当时的奥运会组委会对该不该收费或收多少费还相当模糊。在接下来的1956年墨尔本奥运会中，美国各广播公司以奥运会比赛只是新闻，而非娱乐为由，拒绝支付任何费用。因此，墨尔本组委会只得将转播权卖给数量有限的几家美国私人公司。但是，这次却是奥运会从新闻走向娱乐的转折点，对电视和奥运会都有着极为重要的意义。美国电视转播权的费用及转播时间表时间(年)
3、 地点 广播公司 花费(万美元) 转播时间(小时)1960 Squaw Valley 罗马 CBS CBS 5 39.4 16 31 1964 Innsbruck东京ABC NBC 59.7 150 17.5 25 1968 Grenoble 墨西哥ABC ABC 250 455 27 401972 Sapporo慕尼黑NBC ABC 640 1350 40 64 1976 Innsbruck蒙特利尔ABC ABC 1000 2500 43 751980 Lake Placid 莫斯科 ABC NBC 1550 8500 53.5 150计划 1984 Sarajevo洛杉矶 ABC ABC
4、9150 22500 63.5 187.51988 卡尔加里 汉城 ABC NBC 30900 30000 82计划180计划国际奥委会1958年的宪章中，首次提出电视转播权问题，并且明确划分了体育比赛作为新闻和娱乐的严格区别:作为娱乐，第49条这样写到：现场直播奥运会比赛的权力须经国际奥委会承认，由奥运会组委会售出，所得利润按既定方案分配。作为新闻，49条规定：无论是私人电台还是电视网络，把在电视或电影中播放奥运会新闻当成节目的重点。电视节目引用奥运会有关内容每日不得超过三分钟，电视台或电影在24小时内可以在新闻节目中插播奥运会内容三段，每段三分钟，段与段之间至少相隔4个小时。宪章第49条说
5、明，国际奥委会早在1960年就为将来的高额电视转播费垫定了基础。而事实上，出售独家转播权在随后的30年中为奥运会体系带来了可观收入。第一次真正意义上的电视转播权买主是CBS。这家电视台向1958年冬奥会组委会支付了$50,000，同时也向1960年罗马夏奥会组委会支付了$394,000。不过，当时国际奥委会还没有参与电视转播权销售的利润分成。随后，1964年东京奥运会的电视转播费用连翻四番，INNSBRUCK冬奥会也涨了12倍。直到1966年，墨西哥组委会与ABC签订价值$4,550,000的转播合同，国际奥委会才第一次参加分成，分得$150,000。由这时开始，国际奥委会与奥运会组委会之间就
6、分配问题划清了比例。基拉宁曾经说：“国际奥委会总比电视慢一到二步”。事实也证明了这一点。因为国际奥委会又一次在慕尼黑奥运会电视转播费的分成中失掉主导地位。慕尼黑组委会与ABC达成协议，将合同费用一分为二，$7,500,000为购买转播权，$6,000,000为技术费用。就是说，国际奥委会只能将前一部分资金按既定比例分配，而后一部分则完全由组委会支配。从慕尼黑奥运会开始，电视转播权分成了实际转播权花费和转播技术费用。国际奥委会可以得到转播权费用的三分之一，其余全归组委会所有。就所属部分而言，国际奥委会将所得资金分为三块：自己得三分之一，各参赛国奥委会得三分之一，各国际单项联合会得三分之一。198
7、8年奥运会的分配形式又作了部分改动：棗20%给组委会，用以媒体转播的技术保证；棗余下部分由组委会分配，其中三分之二必须交给国际奥委会，然后由国际奥委会按1984年惯例将资金分成三份，用于奥林匹克运动的发展；棗10%用于比赛裁判、仲裁等官员的酬劳；棗10%用于运动员的交通费。按照以上分配方案，ABC向卡尔加里奥委会支付的$309,000,000作如下安排：棗$61,800,000给1988年冬奥会组委会，用于转播中心的建设及媒体技术方面的花销；棗组委会得$164,800,000；棗国际奥委会得$82.400,000，然后将此分成相等的三份,冬奥会项目的单项协会及国家奥委会；棗另外有$16,400
8、,000用于运动员补贴及裁判员酬劳。电视转播费成几何增长美国电视转播费自1960年以来的增长几近几何增长。从1960年冬夏季奥运会转播权总额$440,000到1988年卡尔加里、汉城冬夏季奥运会的$609,000,000，30年间增长8500倍。导致电视转播费迅速增长有两点原因：一是美国三大电视网的商业化运作和激烈竞争，二是奥运会天生具有的观众亲合力，使企业争相在体育节目间隔时间内做广告，乐于投资大量金钱。从第一点上看，美国电视网竞争激烈，极少有政治干预，内部运作已经演变为高度商业化的企业机制。同时，现有的美国反垄断法不允许ABC、NBC和CBS联合起来，共享电视转播权。因此，各个广播公司须极
9、尽能事击败对手，方能取得体育比赛的电视转播权。从第二点看，广播公司在逻辑上必须向广告客户保证广泛的收视率，尤其是有钱阶层的收看。奥运会比赛绝对能保证此类观众的兴趣。因此，广播公司自然而然地认为，比赛过程中的广告时间要以高价出售。换问话说，广播公司在转播赛事上花多少钱，很大程度上取决于广告收入的预算。与非体育类节目相比，奥运会究竟有什么特别的吸引力呢？ABC在洛杉矶奥运会黄金时段30秒的广告收费为$260,000，而三大电视网日常30秒广告平均收费只有$104,000。与其它级别的体育比赛相比，奥运会可能更便宜。以超级巨碗杯橄榄球赛事三十秒广告时间为例，1983年收费$345,000，两年之后竟
10、涨至$500,000。除此之外，群众体育节目也可以收到可观的广告费。NBC台的“柯斯比秀”和“家庭联系”两个节目在19851986年间半分钟的广告收费也分别达到了$270,000、$220,000。除巨额广告收入外，还有另外五个重要因素。第一，奥运会作为公共关系手段，向电视提供了许多权威性的节目。第二，附带效应。据悉在洛杉矶奥运会期间，大批观众对ABC非奥运会节目也很感兴趣，如工作日早晚新闻、白天的肥皂剧等。电视台因此而收视率大涨。第三，电视台利用奥运会为准备上的节目做宣传。第四，奥运会组委会在电视转播权的销售上表现出非常积极的态度，并且把美国电视网作为主要考虑对象。最后一点，电视在过去30年
11、里通过商业包装使奥运会的娱乐性增强，将奥运会的观众从经常参加体育运动的人扩展到极少看，甚至从不参加体育运动的人。ABC的作用自1964年以来，ABC在过去14次冬夏季奥运会中共取得10次电视转播权，与该公司“奥运会的电视网络”的自我标榜相符。然而，这也是造成电视转播费用高扬的根本原因。自1960年踏入奥运会电视转播领域，体育节目成为ABC的企业精神。因此，一旦公司失掉奥运会等重大体育赛事的转播权，即被视作违背企业宗旨。1984年1月,在卡尔加里冬奥会电视转播权招标中，CBS和NBC相继入侵，但ABC始终不肯放手。总共算起来，ABC已经向奥运会体系投资达$730,000,000。因此，可以说AB
12、C是电视转播费几何增长的关键因素。当然，现在ABC在奥运会电视转播权争夺战中已经失去了原有优势。ABC这几年变化很大，尤其在体育领域。公司与国际奥委会的联系也在某种程度上出现了松动。在包括奥运会在内的体育赛事转播权问题上，ABC不再追求“开放钱包”的慷慨政策。1984年月12月,NBA副主席彭斯向ABC提出$4,400,000的四年转播合同。尽管他保证ABC定能从中渔利，但ABC广播公司拒绝签订这个合同。目前，ABC于1984年、1988年奥运会组委会协议支付$309,000,000的转播费用，但实际上只出了$250,000,000。在被问到购买奥运会电视转播权的原则和预想时，ABC新任体育部
13、总裁回答说：除非我们能赚到钱，否则一定不会轻易签订任何转播合同。由此看，ABC将奥运会电视转播权视为企业传统的时代已经结束。随着奥林匹克运动的发展，奥运会重要性日益提升，国际奥委会及承办奥运会的组委会举办奥运会的花费越来越多，到1950年几近破产边缘。这时，出售电视转播权无疑成为解决财政问题的良策。1960年国际奥委会全年预算不到$10,000，至1980年,国际奥委会拥有资产$100,000。而现在据说算上卡尔加里和汉城奥运会的合同费用，国际奥委会的结余将达$4,200,000。可以看出，国际奥委会现在的处境与10年前相比，已经发生了根本性转变。电视转播费对国际奥委会及整个奥林匹克体系的影响
14、洛杉矶组委会与欧广联关于1984年奥运会的电视转播问题可算是那届奥运会上的爆炸性新闻。欧广联属于非商业性电视机构，由欧洲31家转播机构组合而成，几乎完全依靠政府的财政支持，广告时间及收费标准有严格限制。因此，最后的结果是，欧广联只付了一小笔钱（$19,200,000）便买下了洛杉矶奥运会的电视转播权。在电视转播权的招标过程中，洛杉矶组委会觉得这个价位偏低，并与一家欧洲的私人电视台棗意大利第五频道接触过。该电视台愿意出$8,500,000买下奥运会在意大利一个国家的电视转播权。但是至少有两个实际问题不好处理：一是欧广联直接与国际奥委会主席萨马兰奇接触，而没有通过国际奥委会分管电视转播的执行董事。第二，洛杉矶奥运会组委会与意大利第五频道一旦达成协议,很可能威胁到西欧大陆转播奥运会的统一性，有些国家很可能因此而采取保护性措施。国际奥委会无疑从电视转播权中获得了巨
