APQP五大工具题040714.doc

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1、APQP、PPAP、FMEA、SPC及MSA培训试题部门_ 姓名_ 分数_一、 填空题:1、APQP的含义是 产品质量先期策划和控制计划 2、控制计划包括三个独立的阶段:( 、 、 )(4页码)3、质量反馈、评定和纠正措施阶段输出的内容是( 、 、 )(28页码)4、反应计划规定了( )的纠正措施。 (45页码)5、DOE的中文全称是( );QFD的中文全称是( ),它提供了将通用的顾客要求转化为规定的( )的方法。QFD的作用有两个( 、 )(84页码)6、产品质量策划中供方的第一步是确定( )职责,初始小组可包括( )和顾客方面的代表。(3页码)7、PPAP的含义是 ,他规定了( )的一般

2、要求。8、PPAP的检验和试验必须由( )完成。9、FMEA的分析要按QS9000第( )版的要求进行,对散装材料,在进行设计FMEA之前准备一份( )。10、CPk是( ),Ppk是( )(5)11、标准样件的作用是( )(9)12、提交等级有( )级,供方必须使用( )作为默认等级。(15)13、无论提交等级如何,生产件批准记录的保存时间必须为( )加1个日历年。(18)14、对于福特汽车公司零件提交等级由( )商品工程师根据Q1状态等来控制PPAP的提交等级。15、测量系统变差的类型包括( )( )( )( )( )( )16、过程FMEA中“顾客”的定义,通常是指“( )”(35)17

3、、过程FMEA中的关键日期填入( )的时间,该日期不应超过计划的投入生产日期。(39)18、潜在失效的后果是指( )的影响。(41)19、严重度(S)数值的降低只有通过( )才能够实现。(45)20、频度(O)数降低只有通过( )来预防或控制失效模式的起因/机理。 21、频度(O)数值为6时,可能的失效率为( )(49)10、数例7、8、6、9、7、8、7、6的平均值为( ),中位数为( ),极差( )11、频度为8时,可能的失效率为( ),PPK( )二、 判断是非1控制计划能替代包含在详细的操作者指导书中的信息。(33页码)2控制计划是一种静态文件,反映当前使用的控制方法和测量系统。3、对

4、于非稳定过程,供方必须将存在的任何不稳定过程通报顾客,且在任何提交之前,必须向顾客提出纠正措施计划。(6)4、对于每一顾客零件编号都必须完成一份单独的PSW,除非顾客同意其它的形式。(7)5、供方必须按照顾客规定的要求和提交要求的规定提供产品样件。(8)6、重复性是由一个评价人,采取一种测量仪器,多次测量同一零件的同一特性时获得的测量值变差。7、所有的FMEA都关注设计,无论是产品设计或者是过程设计。(1页)8、设计FMEA中“顾客”的定义,是指“产品最终使用者”(9)9、设计FMEA是一份动态的文件,在产品加工图样完工之前全部完成。(10)三、 选择题:1、只通过双重目测检查来实现控制,其探

5、测度值(D)为( )A) 9 B) 6 C) 7 D) 52、RPN是( )的乘积A)SOD B)SO C)OD 3、探测性高时,控测度值为( )A) 2 B) 3 C) 4 D) 54、使用量具的探测度值范围为( )A) 2-5 B)2-6 C)3-7 D)1-75、降低探测度的方法最好采用( )方法。A) 改进设计 B)改进工装 C)防失误/防错 一. 名词解释:(20分)1、福特汽车公司对关键特性的定义:(83)2、现场(SITE)(87)3、什么是FMEA?其目的是什么?1失效模式(举例)2失效后果(举例)3变差:4过程能力:二. 问答题(60分)1产品质量策划有什么好处?(3页码)2

6、、产品设计和开发输入的内容是什么?(13页码)3、在过程设计和开发过程中,过程指导书的制订依据有哪些?(页码21)2什么情况下要求提交PPAP?本公司若按等级提交PPAP,需要提交哪些项目?3在进行FMEA时有三种基本情形,这三种情形是什么?5Ppk与Cpk的区别是什么?6在哪些情况下,应在现场用控制图进行记录?7 常用的统计技术工具有哪些?FMEA分析时间应在 。在设计FMEA中,顾客指的是 。受统计控制的过程是服从 分布的。作控制图的基本步骤是 、 、 、 。R表示 。过程能力是用描述 与 的距离。若组织没有设计责任时,可以不作FMEA。 ( )过程能力很大时,表明过程一定是稳定的过程。

7、( )有人说中位数就是中间的数。 ( )有人说MSA中的偏差就是图纸上的公差。 ( )在MSA中有人说偏奇就是偏差。 ( )再现性就是测量同一零件同一特性时所反映的平均值的变差。 ( )过程稳定的判定是用( )来判定的。A、CPK=1.67 B、 CPK=1.33 C、 CPK1过程控制主要控制的是( )A、过程能力 B、过程变差 C、过程废品过程控制常用的工具是( )A、控制图 B、排列图 C、因果图某车间生产02012零件,每班8小时,每班生产量为5000件,随机抽取600件进行测量,抽查记过如下表:样本号1234567891011不良品数31766578810212不良品率0.0050.

8、00170.01170.01000.00830.01170.01330.01670.00330.02000.0100样本号1213141516171819202122不良品数64386367452不良品率0.01000.00670.00500.01330.01000.00500.00500.01170.00670.00830.0033样本号232425不良品数9155不良品率0.01500.02500.0083请根据以上统计数据作该零件的不良品率控制图,并作简要分析说明。 (15分)某工厂通过全尺寸测量,其基准值如下表,然后由5个人分别对每个零件检测12次,其结果如下表;请根据测量结果数据,计

9、算其线性值,并作图进行简要分析说明。 (15分)零件基准值1#2#3#4#5#3.004.006.008.0010.00试验次数13.704.105.807.609.1023.503.905.707.709.3033.404.205.907.809.5043.505.006.007.709.3053.703.806.107.809.4063.303.906.007.809.5073.503.906.007.809.5083.503.906.107.709.5093.404.006.107.809.60103.404.106.307.509.20113.504.106.007.709.401潜在失效模式及后果分析(过程FMEA)项目名称: 过程责任部门: FMEA编号: 页码:共 页,第 页 编制: 车型年/车辆类型: 关键日期: FMEA日期: 主要参加人: 过程功能要 求潜在失效模式潜在失效后果严重度(S)级 别潜在失效起因/机理频度(O)现行过程控制预防现行过程控制探测探测度(D)风险顺序数RPN建议措施责任和目标完成日期措施结果采取的措施SODR.PN

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