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1、村干部考核制度范文（一）考核对象村两委班于成员（二）考核内容l.村两委正职综合测评考核具体包括本村年度工作实绩、街道评价、县职能部门评价、村民代表评议。2.其它班于成员个人综合测评考核具体包括本村正职评价和村民代表评议。（三）考核实施考核工作由乡镇党委牵头组织，实行村两委年度述职考核。考核中要充分听取村监委会的意见。考核结果以书面形式作出反馈。综合考核情况，作为误工报酬考核补贴和各类评先评优的依据。连续两年考核不称职的，要按章依法作出相应的组织处理。本村务监督制度自村民代表会议通过之日起执行，未尽事宜由村民代表会议负责解释。村干部考核制度范文（二）为全面了解和准确掌握村干部履职尽责情况，客观、
2、公平、公正的评价村干部，加强对村干部的管理与监督，根据有关干部考核管理办法，特制定村干部考核制度。一、考核_由镇党委_成立考核小组负责对村干部进行考核，并将考核结果上报镇党委。二、考核对象村“两委”班子成员，包括村党支部书记、副书记、支部其他委员，村民委员会主任、副主任、村委会其他委员。三、考核时间镇党委每年对村干部_考核一次。四、考核原则1、坚持党管干部的原则;2、坚持客观公正的原则;3、坚持注重实绩的原则;4、坚持群众公认的原则。五、考核内容主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评：1、德。思想坚定，政治立场鲜明，道德意识强，_原则性强，为人正派，善于团结同志，群众观念强，模范表率作用强。
3、2、能。岗位能力强，具有较强的_领导能力和水平，能够驾驭本职工作。3、勤。工作勤恳，作风扎实，责任意识强，具有较强的事业心和责任心。4、绩。工作注重实效，能够创造性地按时完成各项工作任务。5、廉。带头遵守国家法律法规，自觉遵守党风廉政建设各项规定，做到自省、自警、自律、自励。六、考核方式1、工作述职。村干部在村民代表或党员大会上进行述职。2、民主测评。_村民代表或党员代表及村工作人员进行民主测评。3、个别谈话。由考核小组人员分别找考核对象进行谈话。4、召开座谈会。由考核小组人员与村干部或村民代表或党员代表进行座谈。七、考核评定考核评定分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次八、考核结果反馈考核
4、结束后，由考核小组采取个别谈话、张榜公布的形式，在适当时间将考核结果予以反馈个人，公布于众。村干部考核制度范文（三）作就是带领好本村村民做好经济建设，发展富强等的工作。目前也较为推行对于村干部的工作进行绩效考核，以下提供村干部绩效考核制度，可供参考。第一章总则第一条为了进一步调动村干部的工作积极性和主动性，增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，规范和加强村级班子建设，促进村级管理制度化、规范化，加快推进社会主义新农村建设步伐，根据有关文件精神，结合我村实际，特制定本办法。第二条本办法所称的村干部，指由财政发放工资的行政村党支部书记、副书记，村民委员会主任、副主任、文书等村级工作人员，不包
5、括市选派的挂（兼）职干部。本办法适用于村干部年度考核。第三条考核的原则：（一）客观公正原则;（二）真实准确原则;（三）注重实绩原则;（四）群众公认原则;（五）平时考核与年度考核相结合原则;（六）量化考核与综合考核相结合原则;第四条按照分级管理、分级负责原则，村干部的考核由镇党委具体负责组织实施，对村委会班子考核情况进行备案管理。第二章考核内容第五条考核分平时工作考核和年终目标责任制考核。（一）平时工作考核。平时工作考核主要考核村“两委”班子和村干部对于乡党委、政府安排的各项阶段性工作任务完成情况。由乡党委结合实际，制定切实可行的平时工作考核办法，并根据任务完成情况和平时掌握情况，以百分制进行量
6、化考核。（二）年终目标责任制考核。目标责任制考核主要包括实绩考核、民主测评、个别谈话和民意调查等。民主测评、民意调查是指对村“两委”班子和村干部的政治业务素质和履行职责情况进行综合调查、分析评价。第六条村“两委”班子的民主测评主要从思想政治建设、领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面进行测评。第七条村“两委”班子和村干部的民意调查指标为。依法办事和党务、村务、财务公开情况;服务群众和办事效率情况;公众形象和党风廉政建设情况;开展树文明新风情况;扶贫帮困情况;社会治安综合治理情况;群众信访处理情况等。第三章考核程序第八条成立考核机构。在对村级班子及村干部进行年终考核前，将成立专门机构，
7、对考核工作做出专门安排组织考核人员认真学习，掌握考核及有关计分办法。第九条召开村级考核大会。村级考核大会由村党支部负责人召集，镇领导主持。参会人员包括联系包村的镇干部、村“两委”班子成员、全体党员、村民代表等。参加会议的人员必须达到应到会人数的_%以上。第十条公开述职。先由村党组织书记、村委会主任及其他村干部依次就履职情况进行个人述职。第十一条民主测评。在总结工作、述职述廉的基础上进行。参会人员对村“两委”班子按好、较好、一般、差四个等次、对村干部按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次分别进行无记名投票（不识字人员可根据本人意愿委托他人填写），再由考核组计算民主测评得分。其计算公式为：村“两委
8、”班子民主评议得分_（“好”票数_1+“较好”票数_0.8+“一般”票数_0.6+“差”票数_0.4）/总票数_100;村干部民主评议得分_（“优秀”票数_1+“称职”票数_0.8+“基本称职”票数_0.6+“不称职”票数_0.4）/总票数_100。弃权票不计入总票数。第十二条个别谈话。主要是深入了解村级班子建设情况和村干部德才素质及表现。随机确定部分参会代表进行个别谈话，谈话面不得低于参会人员数的_%，参会人数少于_人的，谈话面要达到_%以上。个别谈话的结果应作为考评组评分及最终村级班子和村干部评先评优的依据之一。第十三条民意调查。在全村范围内，随机确定部分农户进行入户民意调查，了解村民对“
9、两委”班子和村干部履职情况的反映。一般采取问卷调查的方式进行。接受民意调查的党员群众根据调查问卷所列项目，按照满意、较满意、不满意、不了解四个等次，对村“两委”班子和村干部履职情况进行评价。不识字人员可根据本人意愿委托他人填写。民意调查得分的积分系数分别为1.0、0.8、0.2、0.5，其计算公式是。民意调查得分_（“满意”票数_1+“较满意”票数_0.8+“不满意”票数_0.2+“不了解”票数_0.5）_100/调查人数。第十四条目标责任考核。对照村“两委”班子年初签订的工作责任书进行逐项考核。第四章考核结果及运用第十五条村“两委”班子和村干部的年度工作目标管理考核实行结构百分制量化考核，按
10、平时考核占_%，民主测评得分占_%，民意调查得分占_%，目标责任制考核得分占_%，乡领导评分占_%，考核组评分占_%的比例计算。第十六条村级班子和村干部考核等次按考核最后得分确定。综合得分在_分及以上的为好班子或优秀村干部，_分（含_分）的为较好班子或称职村干部，_分（含_分）的为一般班子或称职村干部，_分以下的为差班子或不称职村干部。村级班子优秀等次的比例不超过全乡行政村总数的_%，村干部中优秀的比例不超过全乡村干部总数的_%。第十七条考核结果运用。考核等次作为村级班子和村干部评先评优、奖励惩戒和组织调整的主要依据，并与村干部的年终考核和报酬待遇相挂钩。村干部工资中奖励工资部分，根据考核等次
11、，按规定标准计发。村干部考核制度范文（四）（一）考核对象村两委班于成员（二）考核内容l.村两委正职综合测评考核具体包括本村年度工作实绩、街道评价、县职能部门评价、村民代表评议。2.其它班于成员个人综合测评考核具体包括本村正职评价和村民代表评议。（三）考核实施考核工作由乡镇党委牵头_，实行村两委年度述职考核。考核中要充分听取村监委会的意见。考核结果以书面形式作出反馈。综合考核情况，作为误工报酬考核补贴和各类评先评优的依据。连续两年考核不称职的，要按章依法作出相应的_处理。本村务监督制度自村民代表会议通过之日起执行，未尽事宜由村民代表会议负责解释。村干部考核制度范文（五）中共岚头镇委员会_岚头镇村
12、干部考核制度的通知各村：现将岚头镇村干部考核制度印发给你们，请遵照执行。特此通知_年_月_日抄送：县委组织部岚头镇党建办_年_月_日岚头镇村干部考核制度为全面了解和准确掌握村干部履职尽责情况，客观、公平、公正的评价村干部，加强对村干部的管理与监督，根据有关干部考核管理办法，特制定村干部考核制度。一、考核组织：由岚头镇_建设办公室组织成立考核小组负责对村干部进行考核，并将考核结果上报党委政府。二、考核对象：村“两委”班子成员，包括村党总支部（支部）书记、副书记、支部其他委员，村民委员会主任、副主任、村委会其他委员。三、考核时间。党建办每季度对村干部组织一次实绩考核，个别临时重点工作，临时考核。四
13、、考核原则：1、坚持公开透明的原则;2、坚持客观公正的原则;3、坚持注重实绩的原则;4、坚持群众公认的原则。五、考核内容：主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评：1、德。思想坚定，政治立场鲜明，道德意识强，组织原则性强，为人正派，善于团结同志，群众观念强，模范表率作用强。2、能。岗位能力强，具有较强的组织领导能力和水平，能够驾驭本职工作。3、勤。工作勤恳，作风扎实，责任意识强，具有较强的事业心和责任心。4、绩。工作注重实效，能够创造性地按时完成各项工作任务。5、廉。带头遵守国家法律法规，自觉遵守党风廉政建设各项规定，做到自省、自警、自律、自励。六、考核方式：1、工作述职。村干部在村民代表或党
14、员大会上进行述职。2、民主测评。组织村民代表或党员代表及村工作人员进行民主测评。3、个别谈话。由考核小组人员分别找考核对象进行谈话。4、召开座谈会。由考核小组人员与村干部或村民代表或党员代表进行座谈。七、考核评定：考核评定分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次八、考核结果反馈：考核结束后，由考核小组采取个别谈话、张榜公布的形式，在适当时间将考核结果予以反馈个人，公布于众。九、考核结果运用：考核结果作为村干部评先荐优、提拔任用的依据，对考核不称职的村干部当年不得评为先进和提拔，组织上对其实行诫勉谈话，连续两年不称职的由党建办按照组织程序予以免职或要求其自行辞职。村干部考核制度范文（六）一、考核
15、内容1、贯彻落实党在农村的路线方针政策的情况；2、坚持群众路线，为群众办实事，维护_和群众利益的情况；3、引导和带领群众调整农业产业结构，积极发展村级_经济，促进农业增效、农民增收的情况；4、加强农村基层_建设和精神文明建设的情况；5、贯彻民主集中制原则，发扬民主，加强团结，实行_领导的情况。6、艰苦奋斗，廉洁自律情况。根据实际，可对考核内容进一步分解细化，制定具体的考核指标体系。二、考核方法对村干部的考核一般在年底进行，并结合村级换届对村干部进行一次届未考核。村干部考核分岗位目标考核和民主评议两方面。岗位目标的制定应结合村级发展目标和干部岗位职责，一年一度，增强科学性、可操作性。民主评议应坚持上下结合，综合评价。村干部应在全体党员和村民代表会议上进行述职，接受党员群众的测评；镇党委政府应对村干部的各方面表现做出总体评价。在综
