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1、学校校长年度述职报告光阴的迅速，一眨眼就过去了，这段时间以来的工作，收获了不 少成绩，述职报告也应跟上时间的脚步了。怎样写述职报告才更能吸 引眼球呢？以下是小编为大家收集的学校校长年度述职报告，欢迎大 家分享。学校校长年度述职报告1一、以人为本科学管理我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体 化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对 工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。制 度细化，有据可依。管理精细，工作高效。深刻反思我们的工作，我 们深深的感到，扎实推行”精细化管理”，是推动学校工作再上新台阶 的有效途径。下面结合学校一年来的具体实施
2、情况，从三个方面谈谈 我们的体会。1、推进精细化管理，制定缜密的规章制度本学年，结合上级有关文件精神通知，我们认真分析学校现状、 办学优势，理清办学思路，并准确把握和审视当前教育发展的动向和 要求，对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位。努力构 建以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式。在总的思路下，结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学校 各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教 师的考核制度。编印了小学精细化管理制度汇编一书。主要包括 章程、部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全 管理等九大项。责任到岗、到人，变一人操心为大家操心，将管理责 任具
3、体化、明确化。2、推进精细化教育，营造和谐教育的氛围为了使精细化管理能够深入落实，该校成立了教育教学精细化管 理组织，制定出学校精细化目标管理措施，使学校各科室目标任务分 工明确。一是教学常规的精细化管理，这项管理工作由教导处负责， 成员由教导主任、教研组长组成。要求教师严格执行教学精细化管理 常规，备好每一节课，上好每一堂课，为学生精选每一份练习，组织 好每一次测试。学校为每一位教师建立平时业务管理档案，记录每一 位教师平时工作实绩，以便学期结束时给教师一个综合评价等第。二 是德育工作的精细化管理。这项工作由政教处负责，成员由政教主任 和少先大队辅导员组成。研究出台了针对学生的一系列激励学生
4、的措 施，如：日常行为规范文明班的评选、要求每个学生有座右铭、班内 建立激励专栏、给家长发喜报、开展班级小标兵或班级之星、校园之 星等评选活动，发挥和调动学生和队员的积极性，让其在实践中体验 成长的快乐。经常开展向先进模范和英雄人物学习活动，树立学生正 确的人生观和价值观。三是后勤管理精细化。这项工作主要由总务处 负责，做好校园的美化、绿化、亮化的精细化管理，让校园一草一木、 一墙一廊都育人。走进小学，你会看到水泥通道平坦宽畅，各项设施 规范合理、围墙内绿树环绕，教室门前绿草茵茵、花团锦绣。四是建 立科学、完善的监督机制，出台问责制二学校精细化管理小组对每 个部门、各个负责人的工作目标，采取定
5、期与不定期相结合的检查方 式，细致的对精细化管理的目标进行评分，并进行书面通报，表扬先 进，激励后进。对存在问题的部门和个人采用复查的形式，确保问题 得到解决。在力求公开公正的前提下将成绩与考核挂钩。一年来，我们始终坚持以精细化管理维护学校的安定、团结、和 谐的大好局面。奏响校园和谐的旋律，为学校、教职工和学生的发展 注入活力；始终用精细化管理推动学校稳定持续的发展，以发展增和 谐，把学校建设与发展的各项事业不断推向前进。二、率先垂范，爱岗敬业作为学校行政一把手，我不断进取，努力提高自己的政治思想素 质和理论水平。坚持学习马克思主义哲学，树立正确的人生观和价值 观，以自己坦诚的待人态度、踏实的
6、工作作风，为教师作出表率。坚 持学习教育、教学理论，了解教育发展的信息，积极投身于课改大潮 中，本学年，经常深入课堂教学进行听评课，还和老师们一起探讨新 课改，通过自身学习，用先进的教育理论来指导工作、管理教育教学。同时对学校中层干部进行明确分工，实行目标管理，各司其职。 经常召开校委会班子成员会议，每次会议要求各位分管领导汇报前期 工作，提出工作中发现的问题和遇到的困难，共同探讨解决问题的方 案。学校领导班子既各司其职，又互相合作。班子几位同志踏实的工 作作风得到了广大教师的认可，一个全体教职工充分信任的领导集体 已经形成。学校领导通过专题讲座、例会等形式定期和全体教师就师德师风、 教师考核
7、、教研教改等方面进行交流座谈，通过不定期抽查等形式了 解教师的理论学习情况，促使全体教师树立了良好的师德师风，教师 们爱岗敬业、关心学生的形象得到了广大家长的好评。学校制定了教 师年终考核、评模等各类激励机制，通过认真有效地落实，全体教师 的工作积极性进一步提高。三、深化课改，强化研训一年来，我校结合县24字课堂教学模式的推进和中心校十六字教 学模式，实施了”激情导入-课中预习-展示点评-课中检测”教学模式。 学校教导处组织全体教师进行教学模式的研究、探讨和交流。学校校长年度述职报告2各位领导、各位老师：你们好！今天，我把自己任校长两年来的工作问题向大家做一汇报：学校，是孩子们成长的摇篮，是学
8、生们梦想起飞的基地，是同学 们走向辉煌的桥梁！两年来，我和全体教职员工一道，无不以辛勤的 耕耘铺设孩子们的成长之路，无不以无私的奉献精神托起学生们的梦 想起飞的翅膀，无不以知识和智慧编织同学们未来的辉煌！两年来的 历史，如同风雨中我们走上了一条飘摇的小船，这一段历史，写满艰 辛，贮满苦涩。在条件极端恶劣的情况下，自己也无怨无悔；在教学 设施极端缺乏的情况下，自己也兢兢业业；两年来，我带领全校教职 工同舟共济，迎来了一个又一个辉煌。一、狠抓了校风，班风、学风建设。校风是一个学校在人们心中的招牌，是一学校立足的根本，也是 学生成才的必要保证，自己十分重视校风建设，坚守岗位，从没有星 期六和星期天，
9、要求教师做到的自己首先做到，要求学生做到的，自 己率先垂范。定时不定时的召开各种会议，研究学校工作中出现的各 种问题，及时解决，逐一落实，每周召开全校教师大会，通报学校情 况及问题，共谋解决落实措施；每月召开一次班主任会议，及时了解 学生思想动态，学习动态，不良倾向等；及时发现并解决问题，通过 大家的共同努力，我校校风、班风、学风好，校内学生之间无拉帮结 派，你争我斗现象，校外游手好闲之徒滋事、寻衅，伙同学生现象得 到了遏制，学生迟到现象早退现象少了；教师之间团结协作，工作作 风日益浓厚，学生热爱学习，深入钻研，不断进步。二、狠抓了对学生的管理1、上课期间，不出校门，实行半封闭式管理，保证了学
10、生的人身 安全，保证了学生在校安心学习，提高了教育质量；每周一早晨举行 升旗仪式，并召开校会，对学生进行爱国、理想、情操教育，布置一 周的工作任务及要求，让学生明确本周学习、生活的目标任务；每天 上午第二节课之后按时做眼保健操和课间操，课间操均做到了有序上 下楼梯；开展了丰富多彩的活动，让学生的才能有了充分的展现，全 面发展。两年来，我们开展了歌咏比赛、体操比赛、冬季运动会，诗 歌朗诵会，元旦文艺汇演等等，次次活动有评比，有奖励，有展评， 既开阔了学生视野，又锻炼了学生的才能，又让枯燥的学习生活更加 丰富多彩。2、周一至周五晚上，星期六、星期天，均安排领导、教师值班， 清点学生人数，坚持天天登
11、记，发现缺课学生，立即组织教师家访， 弄清原因，及时采取措施，找回流失学生，做到一个也不能少，巩固 率逐年提高。3、为了保证学生的健康，杜绝了所有的摊点，规范了伙食团，杜 绝外部人员到校卖菜及零食，为学生的健康上了双保险。4、狠抓了学校环境建设。学校是育人的环境，在学校经费非常困 难的情况下，为了给学生一个安静优美的学习生活环境，我和教师们 一道，经过共同的努力，平整了外操场，新建了篮球场，新坎了内操 场，新建了花园，种植了花草树木，新建了舞台，旗台，新置了旗杆， 教室内新设标语，名言警句，新装修了厨房，加高了围墙，重新打了 一眼水井，解决了吃水难的问题，外操场移走了高低压电杆，闭路电 杆，教
12、学楼上安上了醒目的两幅标语，二楼教室安上防护栏，新购置 了办公桌椅，三年级教室及办公室安装上了电扇，这一切的一切，与 指导组的支持，教师们的支持是分不开的，学校环境逐渐美观。三、狠抓了教学工作教学工作是学校的中心工作，一切工作均应围绕这一中心展开， 质量是永恒的主旋律，是学校赖以生存和发展的基础。了为提高教学 质量，自己以身作则，两年均带头上毕业班数学，且教学效果好，平 时坚持教学“六认真”，从没有不备课就上课的现象，作业总是认真 细致地全批全改，在历次检查评比中均名列前茅。教研活动带头参加， 每期听课均在35节以上，担任区数学科大组长，认真组织并指导每次 教研活动，且均收到了好的效果，且积极
13、支持老师们参加各级教研活 动，支持教师们外出学习，所需经费全部由学校报销，老师们的业务 素质不断提高。四、狠抓过程管理1、坚持实行白天坐班制：教师在学校除按时上好课外，空堂均在 办公室办公，或认真备课，认真批改作业等，实行严格考勤制；由我 亲自对教师坐班情况、上课情况、早中晚自习情况进行认真记载，并 与经费、评优、评先、年度考核挂钩，有效地保证了教学时间，所有 制度措施一律坚决斗硬，当然制度措施是铁的，而人心是软” 的，我经常和教师们谈心，采纳合理化的建议，及时解决教师工作生 活中的困难，教师病了，自己亲自看望；对学生关怀备至，把每一个 学生当成自己的孩子，让他们感受到家庭的温暖，坚决禁止体罚
14、或变 相体罚学生，校园处处都能听到老师好、老师早”的问候声，校园 内师生关系融洽，教师和学生都愿意和我交朋友。2、认真开展了教研活动。每期开校第13周，均组织教师每人上一节示范课，且长期坚 持，收到了很好的效果，教研活动，说课活动自己均亲自参加，从不缺席。3、坚持六认真”检查不走过场。每次“六认真”检查均由教导处牵头，分教研组逐一检查落实， 坚持一月检查一次及不定进行检查，自己亲自参加，把过程管理落到 实处。4、定时召开初三教师会，共同分析了解学生，掌握学生思想动态 及学习动态，每月召开一次班科教师联系会，共同研究学生中存在的 问题，根据实际情况，不定时召开学生会，和学生谈心，进行个别座 谈，
15、鼓励学生，取得学生信任。5、及时奖励鼓舞学生，调动广大学生的学习热情。每次考试后， 我们都要举行隆重的颁奖仪式，大张旗鼓地对优生和进步明显的学生 进行表彰，发奖品、奖状、戴大红花，照相，张榜公布表扬，营造了 一种以学为荣的学习氛围。通过自己及全校教职工的共同努力，在过去的两年里，我们取得 了辉煌的成绩，20xx年，我校综合评估教学质量获区一等奖，县二等 奖，一中硬上线4人，统招73人，职中37人，100分制考核中获一 等奖，去年档案工作达标，总之，上级领导对五付中学的成绩是肯定 的，家长对学校的管理是满意的。但是，成绩只能代表过去，未来的 辉煌还有待于我进一步努力。当然，自己在工作中还有许多不
16、足，真 诚希望领导老师们提出宝贵的意见，在今后的工作中，我将以饱满的 热情，全身心投入到党的教育事业之中，为教育事业献出自己的一切。 学校校长年度述职报告3各位领导、老师们：一年来，我力求做一名称职的校长，并希望通过全校教职员工的 共同努力，把城关一小办成和谐共生的校园。在教育局和繁阳镇正确 领导下，在社会的关怀下和各位家长的支持下，学校各项工作扎实有 效，教育教学成绩稳步提升。我们在专任教师短缺、教师年龄结构老 化的条件下，充分挖掘自身潜力和统筹利用好各方面力量来抓住发展 这个核心。总结一年来的工作，我认为主要抓了五项工作，这五项工 作始终围绕着一个主题，即“坚持以人为本，科学管理，确保学校的可持续发展”。一、坚持正确的办学理念和工作思路。一年来，我校立足实际，着眼未来，坚持以“让校园成为师生共 同成长的乐园”的办学理念为学校的核心价值观，统领学校的教育
