佛山电梯的采购招标文件.doc

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1、逢源路商住楼基坑支护工程投标施工组织设计目 录第一章 编制总说明31.1编制说明31.2编制依据3第二章 工程概述52.1 工程概况52.2 招标工程量92.3 工期、质量要求9第三章 施工现场组织与管理103.1 施工现场组织103.2 管理职责10第四章 施工平面布置134.1现场用水、用电134.2材料堆放、加工场134.3施工基线和水准点的设置134.4施工办公及生活用房13第五章 施工准备145.1 现场准备工作145.2 技术准备工作145.3 机械设备、人员配置计划15第六章 钻孔桩施工方案与技术措施166.1施工工艺流程166.2施工方法及技术措施错误!未定义书签。6.3常见问

2、题处理方案错误!未定义书签。6.4施工容许偏差错误!未定义书签。第七章 施工进度计划387.1工效分析387.2 施工总工期38第八章 质量保证措施398.1 人员保证398.2 设备保证398.3 材料保证398.4 技术保证408.5 工程质量责任制408.6 重点工序的质量控制40第九章 安全保证措施429.1施工机械的安全措施429.2 防台防汛429.3 雨季施工措施439.4 夜间施工措施439.5 施工用电安全措施449.6 防火防爆449.7 安全检查45第十章 工期保证措施4610.1 资源保证措施4610.2 技术保证措施4610.3 工程计划监督措施4610.4 组织保证

3、措施48第十一章 环境保护与文明施工4911.1 环境保护措施4911.2 文明施工措施50附:主要管理人员证件(复印件)51第一章 编制总说明1.1编制说明感谢广州新城市实业发展有限公司对我公司的信任!我司将投入高素质的高级管理人员和精良的机械设备,在保质量、保安全、保工期的前提下,力求工程造价低,施工组织合理,履行我司“精心设计、精心施工、规范管理、信守合同、顾客满意”的质量方针。我公司将充分发挥本公司懂设计、会施工的技术优势和成熟的施工工艺,以一流的工程质量,一流的项目管理,一流的文明施工、一流的安全措施,为业主提供一流的服务,严格履行合同,特提出以下目标。 工期目标我方愿以 个日历天工

4、期内,确保完成合同规定范围内的施工内容,并力争提前完工。 质量目标精益求精,严格管理,确保工程达到国家现行施工验收规范的合格标准,力争达到优良。 文明施工我们将与有关各方携手合作,共建文明工地,力争达到“文明施工样板工地”标准。 安全加强安全管理与教育,保证不发生伤亡和安全事故。 工程保修期保修期为工程竣工验收签字之日起到本工程主体完成至0.000为止(若本工程主体施工停建,则为竣工验收之日起半年内为保修期)。1.2编制依据 1、建筑基坑支护技术规程(国标JGJ120-99);2、建筑基坑工程技术规范(YB 9258-97);3、岩土锚杆(索)技术规程(CECS22:2005);4、广州地区建

5、筑基坑支护技术规定(广州市标准GJB 02-98);5、建筑基坑支护技术规程(广东省标准DBJ/T15-20-97);6、建筑桩基技术规范(JGJ 94-94);7、混凝土结构设计规范(GB 50010-2002);8、土层锚杆设计与施工规范(CECS22:90);9、逢源路商住楼岩土工程勘察报告(广东工程勘察院二00六年五月提供);10、广州市新城市房地产开发有限公司提供的相关建筑、结构设计图纸、规划总平面图。施-3 新城市、逢园桩基础工程投标施工组织设计第二章 工程概述2.1 工程概况2.1.1 项目概况工程名称:逢源路商住楼基坑支护工程建设单位:广州新城市实业发展有限公司逢源路商住楼为一

6、栋地上为30层住宅带局部群楼,设1层地下室;地下室占地面积约15000平方米;主体建筑设计为框架剪力墙结构,基础采用钻(冲)孔桩基础。本次设计的逢源路商住楼基坑基本呈规则矩形布置,基坑周长约210m,长约54m,宽度约为50m;基坑底标高为-6.10m,开挖深度5.30m5.50m,开挖面积约2750平方米。2.1.2 周边环境条件原地貌单元属珠江冲积平原,后经人工堆填,场地现地面较为平坦,场地无不良环境地质现象。现场踏勘及甲方提供的相关资料显示,原基坑周边的已有管线已进行了迁改,目前在基坑周边暂无管线埋设。 基坑北侧西段为一层的临设,距离基坑边约6m;改侧东段距离基坑边约3m为8m宽的钢筋堆

7、料场,距离堆料场边约2m为2层临时办公楼;紧办公楼的是6层的教学楼(基础为桩基础)。基坑南侧西段为一层的旧房,基础为天然基础,距离基坑边约4m;东段距离基坑边约7m为9层的住宅楼,基础为桩基础。该侧距离基坑边约4m为2m宽的人行道。基坑西侧北段为两栋1层的旧民房,基础为天然地基基础,距离基坑边约3m;南侧距离基坑边约2m为2层的民房,基础为天然地基基础。基坑东侧距离基坑边约13m为6m宽的马路。本次基坑设计侧壁安全等级为二级;基坑支护结构使用年限自支护结构完工之日起计为1年,超过1年必须采取相应的加强措施;建筑0.000相当于绝对标高7.800m。2.1.3 地质及水文(一)地形地貌 场地东侧

8、紧邻逢源路:北侧有9层高的楼房与本场地相邻;东侧有多栋2层高的楼房及学校5层教学楼;南侧有学校6层楼房及球场与本场地相邻;交通非常便利。场地地貌单元属珠江冲积平原。经人工堆填,场地现地面较为平坦,孔口高程为6.907.49m,最大高差0.59m。场地无不良环境地质现象,适宜工程建筑。(二)岩土层划分及其物理力学性质 根据本次钻探揭露,按岩性、地质年代和成因类型来划分,场地内土(岩)层自上而下可分为填土层(地质代号Qml,分层序号1);第四系冲积层(地质代号Qal,分层序号2);残积土层(地质代号Qel,分层序号3);白垩系粉砂岩(混夹砂砾岩、砾岩、含砾粉砂岩等)(地质代号K,分层序号4)。各层

9、分述如下:1层 杂填土(Qml)呈灰色、砖红色、灰褐色等杂色,主要由砂、碎石混砖、瓦、砼块等建筑垃圾组成,局部含较多粉砂、碎石等。土质不均匀,松散状。稍湿湿。2层 第四系冲积层(Qal)进一步划分为4个亚层,分述如下:2-1层 粉砂:呈灰色、深灰色,饱和,松散状,局部稍密状,分选性差,颗粒比较均匀,含粉粘粒25-40,含淤泥,局部夹薄层淤泥。该层在场区各处均有分布,地层连续。2-2层 中砂浅灰、灰白色,饱和,松散状为主,局部呈稍密状,分选性差,级配较好,含较多粉砂,含少量粘粒,颗粒成分主要为石英,底部含较多粗砂及贝壳,局部含淤泥质。2-3层 淤泥质土:深灰色,饱和,软塑-流塑,局部夹薄层淤泥,

10、局部含较多粉细砂。该层在场区普遍分布,在31个钻孔中有揭露,地层基本连续。2-4层 粗砂(局部砾砂):浅灰色、灰色,饱和,稍密中密状为主,局部松散,分选性差,级配较好,含粉粘粒515,局部为砾砂。该层在场地内一半钻孔中有揭露。3层 残积土层(Qel)粉土:为粉砂岩、砂岩风化残积土,土性基本为粉土(局部为粉质粘土),褐红色,湿,稍密,切面无光滑,干强度低,韧性低。4层 岩层4-1层全风化岩带岩性有粉砂岩、砂岩等,呈褐红色为主,部分褐色、灰褐色等,原结构大部分已风化破坏,岩芯呈坚硬土状,岩质很软,遇水易软化。4-2层强风化岩带岩性主要为粉砂岩,局部混夹砂砾岩、砾岩、含砾粉砂岩等,呈褐红色为主,部分

11、褐色、灰褐色等。原岩结构多数已风化破坏,岩芯呈半岩半土状、土夹岩块状或软岩柱状。本场地岩层风化很不均匀,强风化岩层中常夹中或微风化岩。4-3层中风化岩带岩性主要为粉砂岩,局部混夹砂砾岩、砾岩、含砾粉砂岩等。褐红色为主,少量褐色,泥质、铁质或钙质胶结,中厚层状构造,裂隙稍发育,岩石较完整,岩芯多呈短柱状、块状,岩质软。44层微风化岩带岩性主要为粉砂岩,局部混夹砂砾岩、砾岩、含砾粉砂岩等。褐红色为主,少量褐色,泥质、铁质或钙质胶结,中厚层状构造,岩石比较完整,岩质较新鲜,为较软较硬岩,岩芯多呈短柱状中柱状。(三)地下水场地中砂层的透水性较强,含水量较丰富。场区地下水主要赋存于2-1粉砂层、2-2中

12、砂层、2-4粗(砾)砂层中,另外基岩中含少量裂隙水,水量的大小受基岩的裂隙发育程度、裂隙的连通性制约,并与裂隙水的补给有关,基岩裂隙水同时具有微承压水的性质。其它土层属相对隔水层。场地地下水主要靠大气降雨和江河侧向渗透补给,其水位不仅与季节性降雨量有关,还受河涌潮汐动态水的影响。基岩裂隙水的补给主要是上覆第四系地层的渗透补给和连通性裂隙的侧向补给。根据试验结果并依据岩土工程勘察规范(GB50021-2001)有关地下水对建筑材料的腐蚀性评价标准,判定场地内地下水对混凝土和混凝土中的钢筋无腐蚀性,在干湿交替环境中对钢结构有弱腐蚀性。2.2 招标工程量 2.3 工期、质量要求根据招标文件,结合我公

13、司的实际情况,我公司拟在 个日历天内完成本招标工程全部工作内容。本投标工程的质量标准要求为合格。施-51 第三章 施工现场组织与管理3.1 施工现场组织为保证工程质量、施工安全和工期,我司将组建“逢源路商住楼基坑支护工程项目经理部”,作为本工程现场施工最高管理机构,按照项目法组织施工。项目经理部通过落实管理机构的职责,达到机构落实、职责分明、事事有人管、人人有专职的管理格局,为工程的顺利进行奠定扎实的组织基础。拟本项目部的组织机构图见图3.1。3.2 管理职责1、项目经理A、项目经理对总经理负责,全面负责项目经理部的日常工作;B、贯彻实施总公司质量体系文件,确保质量体系有效运行;C、核准工程项

14、目部的机构设置、职责分配和资源配置。2、项目技术负责人A、项目总工向项目部经理报告工作;B、负责解决施工生产技术问题;C、组织编制施工组织设计;D、组织图纸会审,负责设计变更控制工作;E、组织对一般不合格品的评审和处置;F、负责项目内质量管理、技术管理工作的接口和协调;G、分管各部门。图3.1 组织机构框图3、质检部A、负责产品的检验工作;B、负责产品检验和试验状态的标识;D、负责竣工文件的收集、整理、保管;E、组织实施纠正预防措施并验证其有效性;F、负责项目内检验方面内外接口与协调;G、负责检验、测量、试验设备的控制。4、工程部A、负责项目部工程技术文件和资料的管理;B、负责实施总公司下达的

15、生产计划,编制物资需要计划;C、负责技术交底工作,组织典型施工;D、严格按有关安全的规范标准、法规、条例和公司安全监督和管理实施办法组织施工;E、组织分项、分部工程验收,参加单位工程验收;F、负责产品标识控制;G、负责受理施工过程中顾客的投诉,参与工程回访工作;H、参与对分承包方的评价;I、负责工程服务等方面的内外接口及协调。5、机材部A、分管机电组、材料组、仓库;B、编制物资采购计划,实施采购、入库、贮存及防护;C、负责物资采购合同的拟订和洽谈;D、负责采购物资产品标识控制;E、负责采购物资的质量监督和验收检查;F、负责组织物资采购分承包的调查评价,并建立合格分承包主清单;G、负责对顾客提供产品进行控制;H、负责编制项目机械设备的

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