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1、设备管理员个人工作总结 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是为大家整理的设备管理员个人工作总结,希望能够帮助到大家。 设备管理员个人工作总结1 在一年多的设备管理工作中,我深刻体会到：设备操作人员作为设备的操作者和直接的设备管理员，能否发挥其工作主动性,是提高设备技术状况的最好途径。 在太仓美锦搅拌站和33浏河搅拌站的主要设备管理工作如下： 1、对搅拌站设备、操作规程、保养规程，档案、维修保养记录正确填写。 2、建立搅拌站的设备台帐,设备月购计划,设备统计、设备维修
2、保养计划,设备维修申请等。 、配合中心检查和维修设备。其中339浏河搅拌站共计检查各个设备63台次,查出不合格项5项，监督整改合格5项。4、带车去厂家及委外修理厂修理。 并且与修理厂签订了委外修理协议。 控止到1月2号共计修理费为597.2元，其中包括材料费，在设备检查中我学到了很多东西,比较深刻的就是有关苏9跑偏的问题，在与厂家交涉的过程中，并且自己上网查阅资料，分析总结了车辆行驶中跑偏的原因： 、前轮定位精度变化(前束变化) a、前束过量（单侧过量或单偏负前束) 车辆的前束不正确，行驶时路面来的作用力会使前轮发生偏转，从而影响到车轮方向。 对2的车辆,行驶时前束有变小的趋势,44则相反。、
3、前轮定位相关的零部件磨损,间隙变大,在行驶时前束变化量会加大。c、过度的受力或前轮定位的支撑零件在过大外力的作用下会变形,将严重影响到前束的变化量。 d、隐性前束,如果两侧前轮定位的相关零件不一致,磨损不等，在检测时,测得的前束值随行驶阻力变化而变化，也会使车辆跑偏。2、前轮定位精度变化(外倾变化) 、外倾角左右差过大。 外倾过大，胎冠边缘承重受力，实际作用直径内大外小,形成锥形滚动,外缘滑动(负外侧则相反)。外倾过大,轮胎的侧向刚度变小,向前行驶时，侧偏角随外倾角的增大而变化。 如果两侧前轮的外倾不等,向前行驶的侧偏角不一致,车辆会向侧偏角大的一方跑偏。 b、左右两侧上下摆臂的尺寸误差太大会
4、影响到外倾的变化（上下运动时）,内倾角误差大或后倾角误差大都会使车轮运动时产生较大的外倾变化。 、上下臂支撑点的变形，悬架零件松动位移都会改变前轮的外倾。d、车辆离地高度变化也能改变前轮外倾角。 3、前轮定位精度变化(后倾变化) )大的主销后倾角,车轮接地后移距(或导正矩)也会增大,来自路面上前进方向上的阻力会使车轮产生较大的导正力矩。两侧的主销后倾相差过大,使车轮自动导正的力矩就会不平衡,车轮会偏向车轮后倾角较大的一方。 b)车辆过载,车架弯曲，上臂安装角超差,都会造成后倾角的不一致。 悬架零件的磨损,失效，松旷等都会改变前轮定位角。 C)主销内倾角也会随悬架零件的变形、磨损、松旷而发生改变
5、。 车架上悬架原件的改变或失精也会使内倾角发生变化。 内倾角改变会影响到重力引起的导正力。4、车胎 a、轮胎的线束层绕偏了会使车轮产生圆锥一样的滚动，车辆会跑向直径较小的一方。 、两侧的线束层不一致,会使车胎产生较大的侧向刚度差异,车轮行驶时会向刚度小的一侧产生侧偏角,从而改变车辆的行驶方向。 c、车胎异常磨损,胎冠两边厚度不均也会使车轮产生锥形滚动。 d、气压过低会造成侧偏刚度变差。 e、不同型号的轮胎也不能混用。 、偏置矩不一致 偏置矩大的车辆受到前路定位角的影响也大。 6、推力矩 、单侧前轴偏斜(与汽车中心线不垂直）汽车向偏斜方向跑偏。 b、两侧前轴偏斜（两前轮的前束值是不真实的） c、
6、前后轴中心线不重合(轴线偏移或轴线偏斜）形成推力角(或楔形角)。 d、单侧车轮滞后，形成前轴中心倾斜。 e、半轴侧向移位,两轮中心与汽车中心线不重合,形成两条平行线,推力线与车辆中心偏离，形成横向推力矩。 f、车架变形,各种前轮数据都完全处于失真状态，虽然前束左右侧轴距都一样,但两前轮的行进方向和两后轮的行进方向都与汽车中心线有夹角,前束一正一负(或一大一小),直线行驶时必须打转向(或方向修正)。后倾对转向回正的修正作用两侧不等。 g、车架侧摆造成左右两侧轴距不等。 、车架下陷，造成后倾角增大。、弹簧元件松弛会改变前轮定位。 、转向元件磨损，能形成前束间断性变化。 42驱动车辆加速时，前束变大
7、（或某一侧),减速时则相反。 减速时会恢复原状或减小。 驱动车辆则相反，因前轮驱动时，前轮上的作用力是向前的。 9、悬架元件磨损变形 a、方向稳定性变差,刚性不足，胶套变软,拉杆胶垫变松或磨损等都使路面上的力很容易干扰前进方向。 、方向抗干扰能力变差;(路面上侧风干扰) c、方向准确性变差; 、转向平稳性变差。除了在技术方面的学习，在管理方面和与人沟通方面我也得到了很大的提升，工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首当顺其治。 要想把设备维护保养好靠一个人时不行的，需要全员参加，以设备综合效率为目标的、以设备一生为对象的生产维修制。 也就是所谓的TM,是一种有助于非常有效地使用生产设备的理论。
8、这里有效使用的含义是指使设备无故障地运行并生产出无质量缺陷的产品，而且使其不至于因计划外故障而停机。TPM所涉及到的不仅仅是设备,而是人、设备和工作环境的有机整体。 这种整体联系不仅要求设备不产生功能故障,而且其它方面如较少的工装和调整时间、较高的加工稳定性以及操作和维修的方便性等也很重要。 因此,设备一定要保养好，要不断查出设备的薄弱部位,找出原因并排除之。 这些工作不能仅由设备管理人员承担，设备操作人员也必须大力、积极地参与。TM理论中最重要的一点就是不断地改进和完善的思想，也就是说:为了提高人、设备和工作环境这一有机整体的效率,TPM决不应该停止。 设备管理的演化过程是：事后维修、预防维
9、修、生产维修、全员生产维修、预知维修，要做到预知维修目前就我们公司而言还很难，所以我们应该把重点放在全员生产维修上，如何动员全员就是设备管理员应该解决的问题，首先我要提高设备操作人员的士气,士气提高了,才能有力气去维护保养设备，所以要经常进行检查,并且把每次检查的结果进行评比，给予保养好的设备操作人员进行一定的奖励,让他们知道付出是有回报的。通过这种物质来激励设备操作人员,除此之外，我们还在今年十月份3浏河搅拌站进行了流动红旗的设备评比活动，评比周期为一周,每周进行评比,并给一定的奖励。这样做的效果反应很好，大家的积极性提高了不少。管机必先管人，想要把设备管理好，必先先协调好与设备操作人员的关
10、系,要经常性的与他们沟通,每天都要问问他们有关设备的状况，除此之外还要多关心他们的生活和情绪，要和他们成为朋友,他们反应的问题一定要认真解决,而且要及时,让他们感觉自己被重视了,那么以后他们才会更认真的维护保养好设备,这是我这一年多来设备管理的切身感受。 在这一年的学习过程中，感觉自己的专业知识还需要多学习,要提高自身的业务水平，在以后的工作中能不断充实自己。 设备管理员个人工作总结2 设备管理员年终个人工作总结 #年,本人在建安分公司领导的正确领导下,认真执行集团公司及路桥公司设备设施管理办法，紧紧围绕路桥公司“以人为本、诚实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。强化管理，开拓进取,较为出色
11、地完成了各项工作任务。 由于今年七月份新成立了一个污水深度处理厂项目部，我既要负责建安分公司的设备管理工作,又要负责污水深度处理厂项目部机械设备的管理工作。从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂项目部安全设备管理部的工作。由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。但在分公司领导及有关部门的关心支持下，我努力地学习着施工机械设备管理、项目施工se安全管理方面的知识,千方百计地想办法管理好建安分公司及污水深度处理厂项目部设备管理工作与污水深度处理厂项目部hse安全管理工作。使X年建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理工作及污水深度处理厂项目部hse安全管理工作都取得了好的.成绩。现将本人一
12、年来的主要工作总结如下： 一、纪守法，遵守公司的规章制度。一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照公司生产协调部及分公司领导的部署，完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识,努力提高自身的业务知识和工作能力。 二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础知识（原理)入手。从#年1月份至年12月份，我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。我利用中午、晚
13、上近6xxx小时学习机械设备管理方面的知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等的情况。并及时解决查出的问题。 一年来，设备管理工作具体所做的事项简要如下: 1检查活动焊机132台次,机动翻斗车3台次,运输机动车辆10台次,装载机71台次,吊车32台次,交、直流电焊机及其它施工机具16台次。查出问题87项。监督整改合格8项。检查设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况2台次。查出不合格
14、项38项次。监督整改合格38项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车安全隐患xx，及时对相关部门下达了勒令停车整改通知单,并亲自监督直至检验合格。2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训。参加培训的操作手达4xxxx。3.组织现场抢修机具、设备5xx，及时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中安全事故的发生。 4.对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患,开展拉网式摸底调查统计1x,把机具设备的故障、隐患消除于萌芽
15、之中。由于消除隐患及时,确保了所属设备、施工机具运转全年无安全事故发生。 利用中午、晚上近32xxxx小时，编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、施工机具台帐，设备年购计划，设备统计、设备事故月报、设备维修保养计划,设备技术性能、设备维修申请等各类设备表、单22份。完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理相关基础资料,加强了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备、施工机具的管理。共页，当前第1页2设备管理员年终个人工作总结 6.迎接、参加各类设备、施工机具管理相关检查x,并保正次次都检查合格。7.在设备节能方面, 我从油耗大的津9369吉普车下手,津a91369吉普车原1km油耗3#汽油为2升(最高时为26升左右）, 经我亲手检测后判断为化油器毛病,而化油器已无在修价值,所以我决定为其更换了化油器，化油器更换后现10km油耗为12.升（93#),百公里节油9.5升(93#)。以每天行驶0公里计算，每年可节油3467.5升（3), 以3#汽油每升4.5xxxx计年节约燃油费合人民
