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1、GZSW/WI-02-T-37金干北路道路工程监理规划 编 制： 审 核： 批 准： 编制日期： 二零一二年三月 贵州三维工程建设监理咨询有限公司金干北路道路工程项目监理组目 录1 工程项目概况2 监理工作范围3 监理工作内容4 监理工作目标5 监理工作依据6 项目监理机构的组织形式和人员配备计划7 项目监理机构的人员岗位职责7.1总监理工程师岗位职责7.2总监理代表工程师岗位职责7.3专业监理工程师岗位职责7.4监理员岗位职责7.5资料员岗位职责7.6安全监理工程师岗位职责7.7见证人员岗位职责8 监理设施9 监理工作目标分解9.1 监理工作目标9.2监理工作目标分解10 质量控制10.1监
2、理工作程序10.2监理工作方法及措施10.3 关键部位、关键工序的旁站监理11进度控制11.1监理工作程序11.2监理工作方法及措施12 投资控制12.1监理工作程序12.2监理工作方法及措施13 安全控制13.1监理工作程序13.2监理工作方法及措施14 合同管理15 监理工作制度15.1设计交底与施工图会审制度15.2施工组织设计（方案）审核制度15.3工程开工申请制度15.4工程材料、成品、半成品质量检验制度15.5隐蔽工程、检验批、分项、分部工程质量验收制度15.6工程变更复核签审制度15.7工程质量事故处理制度15.8施工进度监督及报告制度15.9监理报告制度15.10工程例会及会议
3、纪要签发制度15.11 竣工预验制度15.12 项目监理机构内部工作制度15.13公司对项目监理机构的管理活动制度16. 监理资料及信息管理17.针对本工程重点、难点部位或阶段所提出的针对性监理措施和手段1 工程项目概况1.1 工程名称：金干北路道路工程1.2 工程规模：3851.394米1.3 建设投资：约2.8亿元人民币1.4 结构类型：市政道路1.5合同工期：1.6 质量目标：达到国家现行有关施工验收规范的标准1.7 工程情况简介1.7.1地理位置：本工程主要是结合城市规划中的道路路网规划及沿线土地开发，按新建道路的技术设计要求，处理直线与平行线的交接。道路按城市I级主干道标准设计，道路
4、路线至北向南布置，计算行车速度V=60KM/h，规划宽度40m，道路全长3851.394m。本次设计起点北接麦沙大道，向北延伸，经规划的麻堡中路、沙农路、沙河路、斑竹路、高沙路、金蒙路、金甲路、茅草路、终点止于规划的青山路。1.7.2道路横断面设计 双向六车道：6.5米（人行道含非机动车道）+12米（车行道）+3米（绿化带）+12米（车行道）+6.5米（人行道含非机动车道）=40m。1.7.3主要技术标准：1.7.3.1道路等级：城市I级主干道。1.7.3.2计算行车速度：60km/h。1.7.3.3路面设计使用年限：15年。1.7.4道路纵断面设计按行车条件、土地开发、路网规划整体竖向、路面
5、排水、管线敷设的要求，道路纵断面主要从以下几个因素考虑：1.7.4.1力求线型平顺、起伏和缓，保证行车安全、舒适与设计速度。1.7.4.2保证路基稳定，又尽可能减小土方工程量，降低工程造价。1.7.4.3保证与相交道路的顺适衔接。1.7.4.4保证道路排水通畅，特别是道路交叉口不能积水。1.7.4.5满足道路起终点、各交叉路口等标高控制的要求。最大纵坡4.297%，最小竖曲线半径56.214.均满足规范和排水要求。1.8建设单位：高科投资股份有限公司1.9 承包单位：贵阳太平洋投资公司1.10 设计单位：中铁二院工程集团有限责任公司2 监理工作范围根据委托监理合同条款所确定需要监理的工程内容主
6、要包括： 该项目道路工程、市政管网工程及施工图所含全部工程的施工阶段直至整个项目竣工验收交付期间的质量、进度、安全生产监督管理及合同管理，保修期间相应的工程监理工作。3 监理工作内容3.1 质量控制3.2 进度控制3.3 投资控制3.4 合同管理3.5 安全监理4 监理工作目标4.1质量监理目标：达到国家现行有关施工验收规范的标准。4.2进度监理目标：满足合同约定的工期要求。4.3投资监理目标：满足业主的造价控制目标。4.4安全管理目标：履行安全生产监督检查职责，督促参建各方实现施工合同约定及国家法律法规规定的安全生产目标。5 监理工作依据5.1 建设单位提供的经审查批准的工程项目全部施工图纸
7、及建设基础文件和资料。5.2 建设单位与总承包单位签订的施工承包合同5.3 建设单位与我公司签订的委托监理合同5.4工程技术标准和验收规范一览表序 号类 别名 称代 号1行业标准城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-20082行业标准城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ2-20083国家标准给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-20084国家标准给水排水构筑物工程施工及验收规范GBJ141-905行业标准埋地聚氯乙烯排水管道工程技术规程CECS122:20016行业标准公路桥涵施工技术规程JTJ041-20007国家标准建设工程监理规范GB50319-20008国家标准沥青路面施工及
8、验收规范GB50092-965.5 国家、建设部有关法律、法规和规定。5.6 贵州省有关工程建设方面的规章制度。5.7 本公司的质量体系文件。6 项目监理机构的组织形式和人员配备6.1 项目监理机构的组织形式和人员配备见图所示：三维监理公司本部公司专家顾问组工程管理中心项目监理部项目总监： 张 雨安全监理合同及资料管理质量监理进度监理投资监理各专业组各专业组各专业组7 项目监理机构的人员岗位职责7.1总监理工程师岗位职责7.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；7.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；7.1.3审查分包单位的资质，并提出审查
9、意见；7.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况及时进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；7.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；7.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7.1.7审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算；7.1.8审查和处理工程变更；7.1.9主持或参与工程质量事故的调查；7.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；7.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；7.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织
10、监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；7.1.13主持整理工程项目的监理资料。7.2专业监理工程师岗位职责7.2.1负责编制本专业的监理实施细则；7.2.2负责本专业监理工作的具体实施；7.2.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；7.2.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；7.2.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；7.2.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7.2.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记、监理日
11、志；7.2.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；7.2.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；7.2.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。7.3监理员岗位职责7.3.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；7.3.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；7.3.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；7.3.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查
12、和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；7.3.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；7.3.6做好监理日记、监理日志和有关的监理记录。7.4资料员岗位职责7.4.1 负责文件资料收集、整理、保管，并按程序规定做好记录，坚持各项制度：7.4.2认真贯彻档案管理的方针、政策、规定；7.4.3掌握档案管理的专业知识；7.4.4负责档案资料的收集、整理、保管、统计和利用；7.4.5对档案要分门别类归盒归柜存放保管；7.4.6做好档案的保密和安全工作；7.4.7业务熟练、查询、调查迅速。7.5安全监理人员岗位职责7.5.1在总监理工程师的指导下，完成安全监理工作；7.5.2
13、负责编制安全监理实施细则或参与监理规划中安全监理内容的编制；7.5.3负责日常的安全巡视，对发现的安全隐患及时要求施工单位消除，并报告总监理工程师；7.5.4审核施工单位报送的专项安全实施方案并督促其实施；7.5.5参加专项安全验收；7.5.6定期参加总监理工程师组织的安全检查，研究分析风险点，对容易引发重大安全事故的工序和部位进行旁站监理；7.5.7负责记录每日安全监理日记；7.5.8负责安全资料的收集整理。7.6见证人员岗位职责7.6.1 取样时，见证人员在现场进行见证；7.6.2 见证人员和施工人员一起将试样送至检测单位。若有专用送样工具的工地，见证人员亲自标识、加盖印记并封样；7.6.
14、3 见证人员在检验委托单上签字；7.6.4 见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。8监理设施检验、测量设备配备（表一）仪器或设备主要名称型号数量备注电脑1台本项目专用打印机1台本项目专用照相机1部本项目专用钢卷尺5m 、3.5m若干把本项目专用全站仪1台公司设备、必要时调用9监理工作目标分解9.1 监理工作目标9.1.1 全面履行监理合同9.1.2 优良服务，顾客满意9.2 监理工作目标分解项目监理机构管理职能分配表质量管理细目职能要求责任人执行人检验要求项目监理机构基本情况机构设置、资质、授权书、任命书、监理规划、监理实施细则总监总监、总监代表有合乎规范文件、审核手续文件控制记录控制1 编制记录本部门受控文件；2 根据记录编目，用正确表示和标示编制建立文件；3 按照要求移交存档。总监资料员受控文件清册
